本书是在作者多年面授班讲义的基础上，根据2014年最新版教材进一步整理和完善而成。主要分成四大部分：考点分布及解析、考点精要、典型考题、参考答案。考点分布揭示了近几年考试的分值分布，便于考生把握重点；考点精要是本书的重点部分，对考点准确把握，全面覆盖，讲解清晰易懂，重点标注突出；典型考题进行巩固练习，题目都有答案，难题还附有说明解释。总之，能用最小的篇幅，帮助考生在最短时间内获得最好的复习效果。
和同类书相比，主要优势如下： 1.考点总结覆盖更加全面，对考点的把握准确； 2.重点标注突出、清晰，记忆技巧、图表都有助于考生记忆； 3.讲解部分清晰、易懂； 4.典型题目代表性强； 5.用最小的篇幅，帮助考生在最短时间内获得最好的复习效果。
陆彦，博士 东南大学土木学院，多年讲授有关一级注册建造师、二级注册建造师、注册监理工程师和注册造价工程师的有关课程，有丰富的一线培训经验，她知道学生需求和难点，教授的学生通过率高。
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201040建设工程项目策划
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1Z202020施工成本计划 1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
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1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1Z202020施工成本计划
1Z202030施工成本控制
1Z202040施工成本分析
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040建设工程项目进度控制的措施
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010工程项目质量控制的内涵
1Z204020建设工程项目质量控制体系
1Z204030建设工程项目施工质量控制
1Z204040建设工程项目质量验收
1Z204050施工质量不合格的处理
1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070建设工程项目质量的政府监督
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020建设工程安全生产管理
1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z206010建设工程施工招标与投标
1Z206020建设工程合同的内容
1Z206030合同计价方式
1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206050建设工程合同实施
1Z206060建设工程索赔
1Z206070国际建设工程施工承包合同
1Z207000建设工程项目信息管理
1Z207010建设工程项目信息管理的目标和任务
1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
一级建造师建设工程项目管理模拟题(附参考答案)
(例3)施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括( )的项目管理．
A．材料供货方 B．设备供应商
C．建设项目总承包方 D．施工分包方
(例4)项目管理的核心任务是( )
A．环境管理 B．信息管理 C． 目标控制 D．组织协调
(例5)工程项目管理工作是( )的工作．
A．决策阶段 B．设计阶段 C．实施阶段 D．使用阶段
(例6)材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行．
A．决策阶段 B．实施阶段 C． 设计阶段 D．施工阶段
(例7)设计方的项目管理工作主要在( )进行．
A．设计前准备阶段 B．初步设计阶段
C．施工图设计阶段 D．设计阶段
(例8)某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )的时
间目标．
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成
C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣王验收
(例9)项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程．
A．设计阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．使用阶段
(例10)下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理．
A．施工总承包方 B．设备供应方
C．施工分包方 D．建设项目总承包方
Z．建设项目开发方
(例11)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )．
A．设计前准备阶段 B．施工阶段
C．动用前准备阶段 ‘ D．决策阶段
E．保修阶段
(例12)在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )．
A．项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位
E．施工单位
(例13)项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括( )等几代的发展．
A．传统的项目管理 B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理 D．项目组合管理
E．变更管理
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