第一部分 未来商业模式的基础思维
第一章 脱离常识的新商业模式 / 2
每个人都是产品定制者 / 2
利润从实物产品流向精神需求 / 6
好产品提供完整的话语逻辑和生活方式 / 11
没有互动娱乐精神做不好商业模式 / 16
做美做小一样媲美做大做强 / 19
像电影公司一样重组你的商业模式 / 22
第二章 用户是商业模式之锚 / 28
创造爽点就是掏用户兜里的钱 / 28
充分利用用户旺盛的表达欲 / 34
柔性化生产和用户正反馈是连体婴儿 / 40
让用户和产品一起成为话题引领者 / 45
稀缺思维带来在乎，潮玩思维带来风潮 / 48
让你的产品成为社交货币 / 54
用户是真正的幕后老板 / 57
第三章 新营销就是一场剧本杀 / 62
互动是新商业模式的基础原则 / 62
剧本杀营销思维的体验完整性 / 67
让用户进入带情境的表演模式 / 70
用户期待自我完善和人格生成 / 73
产品是剧本杀中的一个道具 / 77
第四章 不确定性时代让人内省 / 81
涌现和跳变时代 / 81
一切模式都是暂时性模式 / 84
“专、精、特、新”引领未来商业模式设计 / 88
商业模式需要有慢下来的本事 / 93
卓越是商业模式设计的底线 / 97
第二部分 商业模式大场景设计
第五章 人与机器创造的新繁荣 / 104
围绕用户时间的实时响应机制 / 104
商业模式需要加装数据驱动引擎 / 107
设计你的人机创新模式 / 110
设计你的人机创意模式 / 113
你未来的老板是机器人 / 115
第六章 城市成为商业模式设计元素 / 120
企业必须学会在城市产业生态链中生存 / 120
工业互联网和五十公里全供应链 / 124
择城而居，地理即命运还在继续 / 128
抢占原产地品牌的红利模式已经开启 / 131
将城市作为一家公司来运营 / 134
第七章 消费互联网的叠加效应 / 139
智能合约和利益掠夺的终结 / 139
共享资产和协同消费模式 / 142
重新认识买手经济模式 / 145
网络化协同制造模式 / 148
消费品牌是代表消费者的最佳“买手” / 153
第三部分 未来商业模式大趋势和实践策略
第八章 小企业的全球数字化协作模式 / 160
公司DAO化，建立全球协作和服务模式 / 160
数字化的价值在于极大降低组织运营成本 / 163
高端服务业的全球化运营模式 / 165
多地栖息决定跨边定价战略 / 168
小企业的智能数据平台模式 / 172
手艺人、世家经济和全球化营销 / 178
第九章 大企业和小企业全球布局的共生模式 / 181
企业的价值取决于生态位 / 181
未来属于去中心化的超级生态平台 / 184
占据一个生态位模式 / 187
生态位低成本平替模式 / 189
小企业的全球跟随战略 / 193
在万物透明时代站着赚钱 / 197
后记 / 201
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