那些有着远大目标和社会责任感的公司最终会比仅仅追逐利润的传统公司更加成功。
本书通过来自全球的真实案例描述了一场变革，指出了真正有价值且顺应时代发展方向的目标的真实样貌。通过统一的目标引领，企业和组织及其成员由内而外凸显出不甘平庸、不随波逐流、不囿于短期利益的杰出特质，进而带来持久的先发竞争优势、源源不断的客户以及社会的认可与信赖。
首席执行官和企业主可以借助本书来确定组织的方向以及塑造企业文化；各层级领导者甚至基层经理都会发现这是一本实用的目标指南，可以按照其指导让员工和客户围绕目标工作，同时使他们在自己的工作中找到更多的意义。
本书适合所有领导者、人力资源专家、咨询顾问以及需要提升员工敬业度和客户忠诚度的市场专业人士。如果您为营利性公司工作，那么本书会教您如何获得员工和客户的最大忠诚度；如果您在非营利性组织或政府部门工作，那么本书将教您如何利用目标来完成您的任务。

约翰·伊佐 （John Izzo）
畅销书作家、高管教练、思想领袖和广受欢迎的领导力演讲者，致力于企业文化、可持续发展研究，曾在众多大型非营利组织的董事会任职，现为不列颠哥伦比亚大学兼职教授；在过去的25年里，指导了数百名高管，并帮助600多个组织实现可持续的文化变革，出版了8部著作；主要客户包括沃尔玛、可口可乐、澳洲航空、波音、IBM、微软、福特等企业。
杰夫·范德瓦伦（Jeff Vanderwielen）
组织发展专家，Izzo咨询副总裁，曾任安永高级顾问；拥有20余年全球领导者教练经验；主要客户包括雪佛龙、瑞银、家乐氏、Gateway等。

引言　您为目标变革做好准备了吗？　/ 001 /
｜ 第一部分 ｜利用目标的力量
第一章　目标的优势　/ 017 /
第二章　第一步，找出您的目标　/ 033 /
第三章　品牌宗旨外部化　/ 057 /
第四章　为什么大部分领导者和公司因目标而失败　/ 077 /
｜ 第二部分 ｜引领目标导向的文化
第五章　所有的领导者都必须有目标　/ 095 /
第六章　驾驭工作目标，而不是工作职能　/ 113 /
第七章　获得一个可以实践的目标　/ 133 /
第八章　创立一个清晰可视的目标　/ 155 /
第九章　如何在目标变革中赢得人才　/ 177 /
第十章　 关于在社会公益时代中如何繁荣发展的八个
实践案例　/ 193 /
结　论　现在该做什么　/ 209 /