为了更好地满足《会计学》教学需要，提高教学质量和效率，增强学生的动手能力和综合素质，编写了这本《会计学学习指导》。本书内容包括：会计系统、会计信息生成的方法、流动资产、长期资产、负债、所有者权益、费用与成本、收入与利润、会计报表、会计报表分析、会计规划、会计决策、会计控制等。练习题的形式参照了现行会计资格考试和注册会计师考试的题型，包括单项选择题、多项选择题、判断题和计算核算题。

第一章 会计系统
第二章 会计信息生成的方法
第三章 流动资产
第四章 长期资产
第五章 负债
第六章 所有者权益
第七章 费用与成本
第八章 收入与利润
第九章 会计报表
第十章 会计报表分析
第十一章 会计规划
第十二章 会计决策
第十三章 会计控制

　　该解释表明科龙电器2004年度确实虚增巨额的收入和利润。从该解释我们也可以发现，2003年度的1.2亿元收入确认也是有疑问的。事实上，2003年度确认收入中有多少应计入2004年度可能还有待于进一步核查。这只是一份没有变动管理层情况的下未审计的半年报，相信还有更多的财务舞弊手法不为人知。根据2004年报对提取退货准备的解释，可以判断科龙2003年度也犯了同样的错误，至少有1.2亿元收入有虚构或提前确认之嫌。
　　此前有网友在新浪留言称：2002年12月份，科龙针对当月销售出台了一个销售政策，要点如下：①空调淡季当旺季；②经销商12月份打款享受9月份的贴息政策；③经销商用科龙账上金额提货，享受提货奖励和年度奖励；④经销商可以不把货提走，科龙的各分公司仓库调整出部分位置放经销商的货；⑤如2003年价格调整，享受补差政策；⑥如经销商所提之货旺季不能销售，可换货；⑦12月份的客户发票全部留在科龙各分公司，用于退货冲账。
　　现在看来这段话可信度非常高。调节经销商库存是企业最常用的会计数字游戏手法之一，填塞渠道的极端表现是假销售及假退货。科龙2003年度有2亿多元的退货，有理由怀疑是使用填塞渠道游戏的迹象，还可以怀疑科龙使用了臭名昭著的开票持有方式，经销商连货都没提，就放在科龙电器的仓库中（当然这个仓库也可能是他秘密租赁的）。科龙电器两个经销商2005年上半年发生4.31亿元的销售退回，有理由怀疑是虚构收入或确认了未转移货物所有权的销售收入。
　　【案例二】中鲁B青岛捕捞分公司2001年6月30日在库存商品鱼子并未发出、销售未实现的情况下确认收入，虚增当年利润840505.38元。中鲁B青岛捕捞分公司2001年6月1日与美国HAND M FOOD公司签订鱼子销售合同，销售鱼子154.224吨，合同总额2467584美元。2001年6月30日，公司根据合同及内部出库单确认收入20431102元，计入利润6903160.03元。后因市场变化，上述合同并未履行，鱼子并未实际发货，买卖双方共同寻找新客户。2001年7月28日和8月21日，青岛捕捞分公司分别向日水公司发出鱼子46.8648吨和79.7256吨，收回货款9868522.54元；10月31日，青岛捕捞分公司向韩国釜山发出鱼子19.98吨，收回货款1148486.68元。上述鱼子销售收入共计11017.009.22元。2001年12月31日，美国HAN D MFOOD公司一次性赔偿青岛捕捞分公司53985美元，合人民币446985元。2002年6月27日，青岛捕捞分公司将余下的7.65吨鱼子零售，得款481348.80元。2002年12月，青岛捕捞分公司对应收HAND M FOOD公司账款余额8494832.95元全额计提坏账准备。因青岛捕捞分公司2001年7月以后实际低价销售鱼子没有再作销售账务处理，销售上述鱼子后实际亏损1337345.25元，导致2001年利润虚增8240505.38元。
　　中鲁B青岛捕捞分公司2002年6月30日在库存商品鱼片并未发出、销售未实现的情况下确认收入，虚增2002年上半年利润4083512.25元。青岛捕捞分公司2002年6月份与丹麦ALIMAX公司和美国PANDA公司签订了鱼片销售协议。6月30日，该公司编制了内部出库单，进行了账务处理，确认销售收入7718978.32元，计入利润4083512.25元。该批鱼片的实际发货时间为2002年8月7日、22日和29日，有1155吨鱼片因商检不合格一直未发货。上述商品截至2002年6月30日还没有实际发货，根据企业会计制度，销售条件并不成立，由此虚增2002年上半年利润4083512.25元。
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