本书在综合国内外现有研究文献的基础上，以组织行为学SOR理论为研究框架，提炼了传统媒体人转型的外在刺激因素、内在心理因素的若干构念，提出了外在因素促成媒体人转型行为的若干假设，建立了一个外部环境一内在状态一个体行为三个层次的传统媒体人转型的SOR模型。通过问卷调查、统计、分析，证实了外在因素对传统媒体人转型意愿与行为的影响及作用路径，阐释了传统媒体人内在因素对转型行为的影响。

年9月，办公厅、办公厅印发了《关于加快媒体深度融合发展的意见》。当前，传统媒体在媒体深度融合发展上所面临的挑战是数字化复合型人才密度过低，内部现有人才作为存量人才在媒体融合转型方面存在意愿不不足和技能过时的问题。如何有效提升传统媒体人的转型意愿和行为、推动转型，从而提高传统媒体高素质人才密度媒体深度融合发展，是摆在媒体行业管理者面前的重要任务，也是本研究关注的核心问题。

本书透过媒介管理学的视角，借助实证主义方法对这一主行研究。在综合国内外现有研究文献的基础上，以组织行为学SOR理论为研究框架，提炼了传统媒体人转型的外在刺激因素、内在心理因素的若干构念，提出了外在因素促成媒体人转型行为的若干假设,建立了一个外部环境一内在状态一个体行为三个层次的传统媒体人转型的SOR模型。通过问卷调查、统计分析，证实了外在因素对传统媒体人转型意愿与行为的影响及作用路径，阐释了传统媒体人内在因素对转型行为的影响。同时，本书还在深度访谈的基础上就问卷研究发现的一些问行一步讨论。

主要研究结括如:出

1.授权赋能无需过中介变量就能够对转型行为产生直接作用，是传统媒体人转型重要的外部刺激因素。对于传统媒体而言，媒体深度融合和转型没有现成的先例可循，管理者和普通媒体人一样没有任何验。所以需要充分发挥每位媒体人的自主性，激发媒体人自我成长的内在动机，让他们自，提高他们的自我效能感和工作绩效。

前言

章导论

节研究缘

一、研究背景

二、问题的提出

三、研究意义

第二节文献综述

一、媒体人转型研究

二、组织变革及其员工应对研究

第三节研究内容、框架与方法

一、研究内容

二、研究框架——SOR 理论模型

三、研究方法

第四节研究对象与过程

一、作为个案的J广电集团

二、个案选择的考量

三、研究过程

第五节技术路线与结构安排

一、技术路线

二、结构安排

……

第二章研究模型建构与假设提出

第三章研究设计

第四章数据分析与假设检验

第五一步讨论与分析

第六章研究结论与展望

主要参考文献

附录

后记

节研究缘

一、研究背景

互联网的发展在为人类创造一个崭新世界的同时，也在深刻改变着一个个传统产业，传媒产业就是被其影响至深的产业之一。互联网走出实验室开始应用于商业领域的多年前，那些目光敏锐的媒体人都在为一个技术的诞生而鼓掌与欢呼;而多年后的今天，这种新技术及其衍生品_新媒体对媒体人所立足的传统报业、电视的冲击是如此巨大，几乎可以用“颠覆二字来形容。

首先面临互联网冲击的媒体产业是传统报业。早在05年，全国报业广告的整体收人下降已初见端倪，当年、上海、广州等几大报业集团的广告收人下跌10%到30%不等，平均跌幅超过15%。而真正的急转直下是在14年后。据《传媒蓝皮书》(清华大学新闻与传播学院)披露，15年中国报纸发行量下降了25%左右，另一份16年出版的《新媒体蓝皮书》(院新闻所)则显示，15年中国报纸广告市场规模为 324.98元，不到互联网广告规模的六分之一，同比下跌了35.4%。当年七成报业集团出现了亏损”。21年《传媒蓝皮书》显示，19年报纸发行数量持续下跌，比18年下降1.07%。