本书讲述了ING直营银行创始人阿卡迪·库尔曼的经营哲学，记载了他与战友、品牌顾问布鲁斯·菲尔普如何一同令ING直营银行家喻户晓。书中探讨了非传统的商业策略、领导力和管理模式，展示了在坚持个人金融赋权的宗旨后，ING直营银行的每一个人是如何获得成功。

本书是世界*著名的互联网银行创始人兼总裁的自传性著作，描述了创立一家互联网银行的艰辛与创新，极具启发意义。

序言本人知道橙色密码的故事，我参观过这家公司，也认识企业的领导者阿尔卡季·库尔曼，他走在最前沿，并很快把握住了要点，他像一个巨大的增能器，在挑选员工和建设团队方面有着令人难以置信的判断力。
领导力体现在多个层面，对于橙色密码而言尤其重要的是对企业目标的承诺，对行业现状的挑战，以及追求卓越的持之以恒的韧性。
仔细阅读本书，评价荷兰国际集团（ING）直营银行的每个要素哪些吸引你，哪些需要你改善，并让它们成为你本人作为商业领导者成长的一件工具。
拉姆·查兰
《执行》《直面现实》《改变游戏规则的人》等书的合著者
得克萨斯州达拉斯市

阿尔卡季·库尔曼（Arkadi Kuhlmann），曾任亚利桑那大学雷鸟商学院国际金融教授、北美信托总裁,是ING直营银行的创始CEO，一手把ING直营银行打造成美国*的互联网银行。

今日的荷兰国际集团直营银行目标明确的叛逆者的商业案例／／001
导论／／007
第一章
穿披风的人身先士卒／／023
感召／／028
个人的勇气／／032
强大的敌人／／035
核心集团／／039
失败的可能性／／042
第二章
点石成金技术目标驱动／／047
荷兰国际集团直营银行强大的秘密公式／／065
目 录

互联网银行密码
024
第三章
十二金刚我们可以成为英雄／／069
建设橙色之路的团队／／088
第四章
恍然大悟广告的难题／／097
广告和叛逆的品牌：领导者需要知道的三件事／／118
第五章
你说你想要来一场革命？银行的反面／／121
彻底改变商业模式的三个简单步骤／／139
第六章
拯救储蓄者身体力行／／145
主动接触／／156
简化／／159
交谈／／161
手牵手／／164
捍卫／／167
第七章
同心力建橙色品牌国度／／171
教训：不要在家里尝试这些／／195
第八章
桌面上的钱赢了战斗，输了战争／／199
把钱留在桌子上的三个理由／／219

目 录
025
第九章
恒星指航超越管理／／225
为什么天文导航战胜了管理／／246
第十章
绝非易事什么会导致功败垂成／／249
七大足以毁掉事业的致命诱因／／253
摧毁品牌的七宗罪／／261
凝聚员工的三种途径／／270
后记 解析橙色密码橙色密码概览及其含义／／275
附录A 橙色里程碑荷兰国际集团直营银行大事记／／295
附录B 主张的声音／／313
作者简介／／319