财务视角下的绩效工资管理_朱荣_9787516427446

财务视角下的绩效工资管理

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2006年实施的事业单位收入分配制度改革，拉开了我国事业单位工资制度改革的序幕，在经过十几年持续不断地改革创新后，事业单位绩效工资制度日臻完善。但是，伴随着我国经济社会改革的进一步深入，特别是事业单位分类改革的推进，在改革环境、制度的制定、实际操作、监督检查等方面出现了一些新情况、新问题。本书在系统地梳理我国事业单位工资制度改革情况及取得成效的基础上，综合运用实证分析法、文献研究法、调研访谈法、案例分析法等收集资料数据，创新思路和方式，从财务的视角审视绩效工资管理中存在的问题，并通过案例分析、对比分析、三因素分析等方法，对普遍存在的问题提出解决方案。
全书内容共十章。包括基本概念、我国事业单位绩效工资改革情况、事业单位绩效工资管理政策、绩效工资总量管理、绩效工资分配制度、绩效工资考核、信息化建设、信息公开、协同管理、绩效工资管理改革与相关改革的衔接等内容。
希望该书能够对事业单位绩效工资管理工作提供借鉴，对今后开展事业单位相关改革发挥一定的参考作用。

建立符合事业单位的特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，是深化事业单位改革的重要内容，对于理顺分配关系、规范分配秩序、优化收入分配格局、促进社会和谐等具有重要意义。
我国事业单位承担着社会基本公共服务职能，其所提供的公共服务质量和效率，决定着社会治理的结构和水平、公众对政府的满意度和信任度、人民的幸福感、社会的和谐稳定等。事业单位实施绩效工资制度，触及事业单位收入分配的要害，关乎大批事业单位职工的切身利益，也关乎众多知识精英的积极性、主动性和创造性的发挥。2006年的事业单位收入分配制度改革，拉开了我国事业单位工资制度改革的序幕，在随后十几年持续不断地改革创新，事业单位绩效工资制度日臻完善。党的二十大报告提出：分配制度是促进共同富裕的基础性制度。坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存，构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系。努力提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重。作为深化事业单位收入分配制度改革的一项具体措施，绩效工资制度改革的深入实施，是我国全面进入中国特色社会主义新时代后，贯彻落实二十大精神、提升事业单位职工的工作积极性、主动性的一项重大举措，对吸引和鼓励各类优秀人才从事公共服务事业、促进公共服务事业的发展具有积极的作用。但在政策制定、执行、实施、监督等方面，也遇到一些新的问题和困难。这些问题和困难对我国事业单位的更深入发展形成新的障碍、提出新的挑战。如果不能及时研究并解决这些问题，势必影响事业单位整体改革目标的实现。
在这样的背景下，本书创新思路和方式，综合运用实证分析法、文献研究法、调研访谈法、案例分析法等方法收集资料数据，从财务的视角，审视绩效工资管理中存在的问题，分析其产生的原因，并辅之以回归分析法等统计分析方法，对绩效工资管理中的重要指标进行测算，提出具有针对性、切实可行的对策和建议，希望能够对深化改革，进一步推进事业单位整体发展起到积极、有益的作用。由于作者水平有限，在写作过程中存在的缺点、错误在所难免，恳请读者批评指正。

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