本教材是“十三五”职业教育国家规划教材,也是《ERP原理与应用》国家精品资源共享课的配套教材。本教材是以工业企业信息化实施过程为主线,从制造业企业典型工作业务流程重组的角度设计内容,全书共分企业传统业务流程优化、企业业务流程沙盘体验和ERP系统应用三篇,主要介绍在分析传统企业信息化需求的基础上进行企业业务流程重组、在企业流程优化基础上的企业经营模拟沙盘体验、企业ERP系统主要功能模块应用等。
《“十二五”职业教育国家规划教材 ERP原理与应用(第四版)》ERP系统应用部分的每个单元、每个任务体系设有二维码学习资源,以利于学习者方便快捷地学习,有助于更好地理解ERP系统的具体应用,以提升ERP系统的综合应用能力。
《“十二五”职业教育国家规划教材 ERP原理与应用(第四版)》可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机以及相关专业ERP课程的教材或主要参考书,也可以作为企事业管理人员的自学用书或培训教材。
20世纪90年代,美国加特纳咨询公司预测在信息时代,企业管理信息系统将迎来变革,进而首次提出了ERP概念。《中国制造2025》明确提出我国分“三步走”实现制造强国的战略目标,智能制造是其核心内容之一,其目的是利用信息技术促进产业变革,实质就是自动化和信息化深度融合。当前,在大数据、云计算、智能化等信息技术快速迭代,与企业各层级融合应用的广度和深度有效拓展,以及企业面临数字化转型系列挑战的背景下,企业信息化已成为企业重新架构商业模式、优化业务流程的关键手段和全新动力,也是推动企业转型升级的重要手段之一。
本教材是以工业企业信息化实施过程为主线,是在前三版教材的基础上进一步更新、优化、完善而成,主要是对第三版教材中的部分内容作了调整和补充,特别是对第三篇ERP系统应用的每个单元、每个任务体系增加了二维码学习资源,以利于学习者方便快捷地学习,有助于更好地理解ERP系统的具体应用,以提升ERP系统的综合应用能力。
本教材是从制造业企业典型工作业务流程重组的角度设计编写内容,全书共分企业传统业务流程优化、企业业务流程沙盘体验和ERP系统应用三篇,主要介绍在分析传统企业信息化需求的基础上进行企业业务流程重组、在企业流程优化基础上的企业经营模拟沙盘体验、企业ERP系统主要功能模块应用等。
本教材由桂海进老师担任主编,汤发俊、成淼老师担任副主编。桂海进老师参与教材全部情境设计和统稿工作,顾桢、成淼、张选才等老师参与第一篇编写,汤发俊老师参与第二篇编写,成淼、刘芳、汤发俊、张选才、徐林海等老师参与第三篇编写,另外黄石安、张广震等老师,以及用友新道科技有限公司、江苏利锡拉链股份有限公司、南京奥派信息产业股份有限公司、中国电力出版社等单位领导和专家为教材编写及课程资源建设给予大力支持和帮助,在此一并表示诚挚的谢意!
另外,本教材是《ERP原理与应用》国家精品资源共享课配套教材,在爱课程(https://www.icourses.cn/scourse/course 2392.htm1)有大量课程教学资源,旨在为课程学习提供更多学习资源和技术支持,欢迎各位读者对已有教材资源提出合理化建议,以使后期对教学资源更新优化时使教学资源内容更加完善。
由于编者学术水平有限,书中不足之处在所难免,敬请各位专家、读者批评指正。
前言
第二版前言
第三版前言
第一篇 企业传统业务流程优化
开篇情境
单元一 企业传统业务分析
学习目标
学习情境
学习任务
任务一 企业业务组织架构
任务二 企业传统业务管理
知识学习
学习小结
单元练习
单元二 企业业务流程优化
学习目标
学习情境
学习任务
任务一 ERP系统业务规划
任务二 企业流程优化分析
知识学习
学习小结
单元练习
第二篇 企业业务流程沙盘体验
开篇情境
单元一 模拟企业运营概况
学习目标
学习任务
任务一 模拟企业现状分析
任务二 沙盘初始状态设定
知识学习
学习小结
单元练习
单元二 模拟企业运营规则
学习目标
学习任务
任务一 模拟企业管理团队组建
任务二 模拟企业运营规则分析
任务三 竞争市场信息分析预测
知识学习
学习小结
单元练习
单元三 模拟企业运营流程
学习目标
学习任务
任务一 模拟企业典型竞争策略
任务二 模拟企业运营流程分析
任务三 利润表和资产负债表编制
任务四 模拟企业初始年运营
知识学习
学习小结
单元练习
单元四 模拟企业运营实训
学习目标
学习任务
任务一 模拟企业第一年运营实训
任务二 模拟企业第二年运营实训
任务三 模拟企业第三年运营实训
任务四 模拟企业第四年运营实训
任务五 模拟企业第五年运营实训
任务六 模拟企业第六年运营实训
知识学习
学习小结
单元练习
……
第三篇 ERP系统应用