本书为浙商高质量发展丛书之一。组织高质量发展的关键是组织变革与人力资源优势。企业需要提升动态能力来获取竞争优势，如何把握组织变革方向与时机，化解组织变革过程中的抵制行为，如何获取人力资源竞争优势，实现企业的持续发展。本书以案例 理论的方式呈现，围绕组织发展主题，选择相应的典型案例分析浙商在组织发展中面临的问题和做法，深入探讨如何通过专业化和特色化的人力资源管理实践，为企业带来持续的竞争优势，系统总结了我国专精特新企业的成长机制与模式。

邬爱其 浙江大学管理学院教授，博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长，主要研究方向为创新创业与战略管理研究，已出版《战略管理》等多部著作。