本书内容包括:工程项目融资基础、工程项目融资的组织与实施、工程项目融资渠道与方式、工程项目融资结构设计、资金成本与资本结构、工程项目融资风险管理、工程项目外汇风险管理、工程项目融资效果分析与评价、工程项目融资案例分析。
第一章 绪论
第一节 工程项目概述
第二节 工程项目融资
第三节 工程项目融资的历史沿革
第二章 工程项目融资基础
第一节 融资环境
第二节 工程项目融资的参与者及其关系
第三节 寿命周期成本分析法
第四节 风险价值分析
第三章 工程项目融资的组织与实施
第一节 工程项目公司的建立
第二节 工程项目的选择与评价
第三节 融资顾问
第四节 工程项目融资决策、投资决策及其互动
第四章 工程项目融资渠道与方式
第一节 工程项目融资渠道与方式概述
第二节 工程项目融资的权益资金融资方式
第三节 工程项目融资的负债资金融资方式
第四节 BOT融资方式
第五节 银团贷款
第六节 工程项目融资的其他特殊
综上所述,项目已渗入到了社会经济、文化、军事的各个领域,以及社会的每个层次和每个角落。
随着我国社会经济的发展,项目的外延将越来越广泛,其内涵也将越来越深刻。
(1)由于科学技术的进步和我国市场经济体制的不断建立和完善,市场竞争越来越激烈,产品周期越来越短,企业必须不断地进行产品的更新和开发,因此,企业的科研项目、新产品开发项目、投资项目必然越来越多,这些便成为企业基本发展战略的重要组成部分。另外,企业作为自主投资主体,为了适应市场、增强竞争能力,必然会更多地采用多种经营和灵活经营的方式,进行多领域、多地域的投资。这些都是通过具体的项目进行的。
(2)现代企业的创新、发展,生产效率的提高,竞争能力的增强,一般都是通过项目实现的。许多企业为了适应市场的发展,实行“企业再造工程”,将企业划分成分部,以项目部形式各自去开拓、适应市场,这样使经营更为灵活,竞争能力大大提高。
现在有许多企业是通过一个项目发展起来的,人们将这种企业称为“项目启动型企业”,例如中国长江三峡工程集团公司、常见的合资公司、由项目产生的新公司等。实际上,一个新的企业,是工业企业的建立过程,必然是一个项目过程,或其中包括许多项目。
有许多企业,例如建筑安装工程承包公司、船舶制造公司、成套设备生产和供应公司、房地产开发公司、经济技术合作公司等的业务对象、新的利润增长点和利润载体本身就是项目,项目也就是这些企业管理的对象。这些企业常常又被称作为“项目导向型企业”。
随着我国改革开放的进一步深入,企业已逐步走向世界,各种引进项目、合资项目、合营项目将会越来越多。
(3)随着经济的发展和社会的进步,各地都会强化基础设施建设,用许多公共事业项目,例如城市规划、旧城改造、基础设施建设、环境保护等,改善投资环境,提高人民的生活水平。
(4)随着我国综合国力的增强,国家投入科研项目、社会项目和国防项目的资金也在逐年增加,因此,涉及这方面的项目也会越来越多。而这些项目的成败不仅关系到企业的兴旺、地区的繁荣,甚至影响到国家的发展、社会的进步