本书为职场、心理学类通俗读物, 由和田一郎的博客内容集合而成。作者通过讲述自己辞职后才明白的、感到后悔的12件事。如: 入职后就要以社长为目标全力以赴, 要尽快融入公司的氛围, 多关心公司内部的人际关系等12件事, 来引导职场新人正确应对激烈的职场竞争, 让混迹职场多年却依然不得其法的职员找到提高效率、重燃激情。
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序言 我从工作了18年的公司辞职了
大学毕业后，我在一家公司工作了18年。不幸的是，我的职员生涯走向了失败。40岁左右时，我被人生的高墙围住，面对四方高高的墙壁，我没有一点办法。而后，42岁时，我辞职了。
当然，大家肯定会说是我主动辞职的。但事实上我在公司已经没有了位置，失败、受伤、身心俱损，于是我像逃跑一样地离开了公司。不久前我遇到了那时的上司，一个头脑清晰、性格温和，之后升上高位的人。我告诉他我那时的心情，他很惊讶地说：“真的吗？”
那个人总是乐观坦诚地接受所有事。那时他对要辞职的我说，与其过着被公司捆绑的痛苦人生，不如抱着野心和希望投身到创业的大潮中去。当时，他或许考虑到我希望被那样认为，所以才对我说了那样一番话。
正在我要辞职的时候，和一家进口高级汽车的经销商一起举办了一个活动。我在那里看到展览室中价值上百万日元的高级汽车。
“创业成功的话，这样的车我也买得起。”像说给自己听一样，我用手指摩挲着那闪亮又性感的车身。但是，为什么我没有动心。我只是非常确定，我既没有赚大钱买高级汽车的自信，也不会因为眼前有辆保时捷而动心。实际上，我并非想做有钱人。
正值公司改制，准备裁减冗员。我的名片由经理变成了专职科长。另外，公司规定不能让经理以外的人坐着扶手椅摆架子，我的椅子也被换成了没有扶手的。拼了十年才终于到手的扶手椅就这样没有了。我很难过。况且听说这只不过是个开头，为了公司的经营，裁员还会持续下去。
当时的我一想到在40岁的精力旺盛期却要在裁员的处境下度过，无论如何也不可能再有留下来努力工作的愿望。可以说，我的忠诚心和进取心，以及对百货零售业的热爱也好像随着那不起眼的扶手椅一起，永远地消失了。我很不安。我想不管怎么样要先离开公司，然后去做不管什么样的小事业，只要是自己想做的、有意义的，又能使自己充满期待的事情。没有保时捷也无所谓，只要一家人能生活下去就好。我想找一处只有自己的安静洞穴躲起来。
现在觉得有些不可思议，在遇到人生的高墙之前，我一直想拼尽全力做个成功的人。或许自己想做的事无法在公司做到，又或许是自己达不到公司的要求吧，这一点我也觉察到了。只是，直到遇到高墙为止，我都没有认真地面对存在的问题。直到40岁，和自己一起进公司的同事升了职，走在了自己的前面，我才终于认识到自己或许在某个地方走错了路。也就是说，我还是能力不足。
我把家人丢在一边而疯狂地工作。对于这样的我公司也该给我多一点认可。但却偏偏是夺走了我的扶椅。失去扶手椅后日子一天天过去，直到有一天积压的不适感堆积成了高墙出现在我的眼前。我发现，这座高墙不仅翻越不了，自己已被围住，怎么也动不了身。18年啊！年轻人大概会觉得18年是一段长的不能再长的时间。
想说自己克己奉公努力工作了18年，但实际上在这漫长的岁月里我并没有真正使出全力。若是我铆足全力持续地工作18个年头，我恐怕早已不在这个世上了。
24岁大学毕业时，我天真地梦想着成为作家，并被一家百货公司录取。“为了写小说，我想早点下班。”当时面试时我并没有说出自己真实的想法。我也不明白公司为什么会录用我，是看出了我有成为商人的潜质，还是想要我这个迷途进了百货业人的“京都大学”的学历？而我开始全心全意工作，是在努力完成了一部长篇小说，参加某个评奖，却连第一次选拔都没有通过。之后我完全放弃了成为作家的天真梦想。那时我结了婚也有了孩子，正是三十来岁。我的成人礼来得还真晚。年轻时除工作之外还有自己想做的事，所以都是以半吊子心态工作，这或许是一直影响并导致我的职员生涯走向失败的原因。
然而，不只是这样。或许是偶然，我周围的很多人都成了董事。顶头上司，上司的上司，座位相邻一起进公司的同事，一起进公司因调动成为我后任的同事，大多数都成了董事。我感觉就像幸运女神降临到我的办公室，播撒了幸运之星一样，但唯独避开了我。
我和他们之间的差别到底是什么？辞职后我也常常思考这个问题。
除去年轻，那时的我也很努力。和他们相比，我也挑战了各种任务，也曾忘我地长时间工作，可以说毫不逊色于他们。可以明确的一点是能力不同。当上董事的一些人拥有我所不具备的头脑。
用电脑来比喻的话，大脑灵活程度是CPU，记忆力是硬盘。他们具备同时考虑多种因素的能力，也就是脑容量好。在大公司，一个方案的实施常牵连到多种要素，他们就很擅长同时考虑这些要素。我更擅长做简单、集中的工作，对于一边在桌上铺满卡片，一边考虑下一步这样的事很是头疼。
但是，我不知道这些对于我的失败起到了多大的决定作用。公司中或各行各业那些有成就的人，也并非每一个都具有极优秀的思考能力。机会平等地降临在每一个具有思考能力的人身上。或许最大的不同在于思维方式以及行动力。或许正是这一点导致了各自大不相同的结局。
不过，我想成为董事长吗？不，我并不想。我任职的公司是百货公司。通常情况下，要想成为董事长，必须首先在一个店面较大的店当上店长。但是，我根本没想过做店长。我只是不想输给其他人，但是我想做出一番只有我才能做到的成绩，使大家惊讶，也想对公司做出贡献。
不想成为董事，但不愿输给任何人；不想成为店长，却想对公司做出贡献。这恰好体现了我失败的原因，也就是我的自相矛盾。
小时候经常玩“大富翁”的游戏。玩家凭掷骰子在城市里建造房屋和酒店，使其他玩家破产的一方算赢家。掷出大的点数，能走出好几步的玩家会很高兴。最早回到起点的玩家能得到200美元的奖励，心里也会有种一马当先的优越感。
这个游戏不只是掷骰子移动棋子，玩家还会对土地等的交换进行交涉。每回掷骰子和交涉都是小事，运气也时好时坏，但这些并不能决定输赢。然而，当玩家们渐渐有了土地建起了家，为酒店垫付了金钱时，他们都很清楚这是个为争夺“头把交椅”而展开激烈斗争的游戏。最后，玩家纷纷破产，只剩一个胜者。
职业生涯和这个游戏有相似的地方。“大富翁”游戏中胜败的运气很大程度上被骰子的数目所掌控，但事实上，交涉能力和游戏的战略才是影响游戏成败的关键。很多情况都是游戏开始时战略很重要，而结束时则往往被运气左右。
这简直和公司的职员人生如出一辙。这是这个游戏蕴含的深刻意义，游戏每年都举行世界大赛。
我输掉职业生涯这场游戏是因为运气不好，我也曾真的认为或许是我的运气不好。但冷静地回过头想时又不得不承认自己的交涉能力和战略部署能力的不足。我输了这场游戏的最大原因在于，缺少一个提高胜算的战略，没有认真去完成每一次交涉。
我若无其事地掷骰子，没有欢喜和焦急，就这样毫无觉察地走完了中盘，直到终盘想要支付酒店贷款时才发现自己的存款已不多了。我就这样破了产，沦为败者出了局。
在此，我想告诫年轻人几点。
其中一点是，世上有很多阐释新的价值观与生活方式的书，有的人看了这些书就会有所期待地去努力、全身心地投入新挑战、梦想取得大的成功等。这样的人实在是有些落后。
当然，我并不否认这种观点。实际上我有一个朋友也持这种观点，他是一个很有魅力的人。若能真心的不愿挑战和成功，并且以此作为自己的幸福，那自然是极好的事。但是，我认为大多数人并不能接受。
一些观点会随着时代的变化而变化，但也有一些是不变的。可以说从罗马时代到现代社会，人的基本欲求与组织力学就没有变过。不论处于哪个时代，离烦恼最远的僧人也都不能完全割舍名誉。
具体设想一下，10年后有人对你说“让你升职恐怕要再等等，和你一时的○○、后进来的△△都比你优秀”；或者去升了职的○○和△△那里盖章时非常难为情；这些人在公司里能自由地发挥他们的作用时，或许会提升你，但也许把你派到非洲的分店，也有可能把你的名字加在裁员候补名单上。
如果你能接受那些想象，那么我也没什么要劝你的。一般人（对，像我一样）平时嘴上嘲讽着出人头地，但如果不能变成现实，谁都不可能像随风摇摆的杂草一样就那样算了。
无论如何我们都要靠工作挣钱来生活的。既然大多数人都不得不在公司或组织重工作，那么大家都在不同组织的游戏盘上。就算不乐意，你也会被放在盘上，被催促着掷骰子。
不管想与不想，你都会被游戏的规则制约。无论怎么强调自己的人生属于自己，不是别人可以评头论足的东西，胜负的结果还是会像代表人生价值的符号一样紧跟着你。这简直让人恼火至极。就像我，现在生活得很幸福，但以后的人生路上，假如我没有打出一个人尽皆知的大满贯，那么世人也会不管不顾在我的墓碑上刻上“失败者”的字样吧。
总之，大多数人无法从“公司职员的人生”这场游戏中逃走。我想，既然如此，就不要在否定游戏的基础上参加，而是真正参与游戏。享受游戏乐趣的秘诀就是真心投入地玩。抱着不管输赢的心态去玩的话是不会快乐的。只有拿出斗志，才能嚼出游戏的醍醐之味。
从心底渴望胜利，研究取胜的方法，和对手打心理战，直到赢过对手，并将其逐出游戏盘外。如若不然就会被对手打败。这当然只是一个比喻。虽然是比喻但却是个事实。
无论什么公司都有发展得好与不好的时候。困难时裁员也就开始了。到那时，是首先被告知上断头台，还是被恳切地要求留下来，有着天壤之别，这一点大家都知道。
另外，也有人认为只知道裁员的公司发展得不好。我要靠自己的能力使公司不裁员或是把公司变为待遇不错的好公司，这也是享受游戏。但是，那也必须具有调动公司的权力。而要获得权利就必须真正投入地玩游戏。
比起既厌烦又像僵尸一样待在公司，肯定是享受游戏更好一些。我希望你全心全意地投入到你所在的游戏中，那样做才会有无与伦比的快乐。并且，我也希望你能赢。就算最后没有赢，你所坚持的那些时间也绝对不是徒劳无功。
我在中途开始全身心地投入到“公司职员”这场游戏中，所以我敢做这样得保证。那些战斗的岁月在我的人生中像宝石一样一直闪着光亮。不过，我现在想，当时的我也许并不知道游戏的战斗方法。
没有人告诉过我，或许告诉我了我却没有一双善于倾听的耳朵。就这样工作了18年后对很多事感到很后悔。我并不确定，这些事是不是决定游戏胜利的关键，硬要说还尽是些惹人烦恼的事。那些下定决心要取得胜利的同事，我不知道他们怎么想，但他们确确实实付出努力想要取得胜利上。
接下来，我希望你们知道，我的哪些地方、哪些想法使我输掉了游戏。我想，我失败的原因是很多人都会有的。无心开始的博客意外地被很多人分享后，我才意识到也有很多像我一样的人。
我曾是一个失败的公司职员，现在我是一个普普通通旧衣店的老头子。我把自己的丑事都拉出来写了这本书。我想，或许有人犯过和我一样的错误。写这本书就是希望没有人再犯同样的错误。
和田一郎
1959年3月8日出生于大阪府丰中市，京都大学农学部水产学科毕业。在一家大型百货店工作18年，在42岁时辞职，之后开始进行面相海外的二手服装的销售。平成15年（2003年）创建了ICHROYA有限公司。在经历了雷曼冲击之后，开始致力于面向全日本的销售。2013年开始每天更新ICHROYA博客，赫芬顿邮报日文版也在连载其文章。
序言 我从工作了十八年的公司辞职了
我后悔的第1件事：
从入职的第一天起，就以CEO为目标并全力以赴就好了
我后悔的第2件事：
如果早一点知道快速融入公司对自己竟那么有利就好了
我后悔的第3件事：
刚进公司时，如果能尽快找到一个可以作为自己目标的上司就好了
我后悔的第4件事：
原来职场更要朋友圈！如果更关心公司的人际关系就好了
我后悔的第5件事：
要是早些明白骄傲自满会毁了自己该多好啊
我后悔的第6件事：
如果当时能明白，在职场就是要和什么样的上司都能处得来就好了
我后悔的第7件事：
学习也要有方法，如果能早一点有针对性地学习就好了
我后悔的第8件事：
快速融入高级职场圈！要是早些明白饭桌上的那些事儿就好了
我后悔的第9件事：
要是早些知道灵活变通，比坚持自己所谓的“信念”更容易让人成功就好了
我后悔的第10件事：
与“创新性点子”相比，如果我能更脚踏实地就更好了
我后悔的第11件事：
如果早些知道太过拼命并不是工作的最佳状态就好了
我后悔的第12件事：
“职场游戏”是场马拉松，当时对先于自己升职的同事淡然处之就好了
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