本书作者结合其多年从事房地产开发、投资管理、物业管理等行业的财务管理工作的实践经历，以职场故事的形式，通过30个实战案例一一解读财务理论在物业经营、成本管控、税务筹划与投资发展等方面的应用之策。内容通俗易懂，具有很强的实用性。可以作为物业管理行业的管理者、财务人员的工作指导手册，也可以作为物业管理企业开展内部培训的指导书籍。

1.作者用自己丰富的经验为读者展现了财务理论在物业经营、成本管控与投资发展等方面的应用。2.内容详实，案例典型，通俗易懂，实用性强。3.适用范围广，可作为工作人员的指导手册，也可作为企业培训内部教材。

钟冶先生曾历任房地产业、投资行业、制造业等多个行业的企业高管职务，具有逾20年企业管理、财务管理工作经验，中国人民大学管理学学士，香港大学CFIM企业财务与投资管理研究生，深圳物业大讲堂首席讲师，北京、深圳等多家企业管理、房地产培训机构特聘讲师，《现代物业》及《住宅与房地产》专栏作者。

第一章 经营管理，增加收入的实践………………………………………… 1第一节 现金不是利润… …………………………………………………… 1第二节 利润率和利润… …………………………………………………… 4第三节 物业费收缴率的误区… …………………………………………… 8第四节 完成率与增长率… ……………………………………………… 13第五节 滞纳金与违约金… ……………………………………………… 16第六节 物业管理“开办费”谁来出… ………………………………… 35第七节 爱恨交织的“多种经营”… …………………………………… 39第二章 税务筹划，绕不开的实践…………………………………………… 43第一节 个税无处不在… ………………………………………………… 43第二节 工资个税何时交… ……………………………………………… 47第三节 总、分公司汇总纳税… ………………………………………… 49第四节 营业税也有差额征收… ………………………………………… 61第五节 经济补偿金需交个税吗… ……………………………………… 64第六节 遗失发票可以重开吗… ………………………………………… 69第七节 无偿使用房产，不用缴税吗… ………………………………… 77第八节 营改增的狼来了，如何应对… ………………………………… 83第九节 我们需要外管证吗… …………………………………………… 87第三章 成本控制，摆脱陷阱的实践………………………………………… 92第一节 效率工资，降低人力成本的有效手段… ……………………… 92第二节 精耕细作，迎战通货膨胀… …………………………………… 97第三节 不可小视的电梯能耗… ………………………………………… 104第四节 判断成本增加的因素… ………………………………………… 110第五节 目标管理，预算先行… ………………………………………… 114第六节 残保金，小题也可大做… ……………………………………… 119第七节 顾问咨询，昂贵的药方… ……………………………………… 125第八节 工资及加班工资怎么算… ……………………………………… 130第九节 如何处理赊账坏账… …………………………………………… 135第四章 资金效率，钱生钱的实践………………………………………… 138第一节 物业管理也理财… ……………………………………………… 138第二节 机会成本也是成本… …………………………………………… 141第三节 投资有风险，并购需谨慎… …………………………………… 145第四节 投资是个技术活… ……………………………………………… 148第五节 分利，企业的必修课… ………………………………………… 151