本书是一本讲述企业生存与发展规律的经管类图书。书中围绕企业如何实现健康、良性发展分八章全面展开，如对企业现状进行分析，让我们看到企业的生存情况；围绕中国传统文化和国内外百年企业组织的思想精华探索实现企业健康发展的完整思路；对如何才能实现企业长期健康发展的因、道、势及各个方面分别进行了详细论述，也这对商道文化的理论阐述，对实际企业的生存与发展很有指导意义。

传承诸子百家的思想精华，吸纳西方优秀的经营管理方法，借鉴世界各领域优秀组织的成功经验，探索更符合中国文化与时代发展的企业经营法则。

王前师，有超过十年的企业中高层管理实战经验，为几十家企业提供过管理咨询服务，并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。曾出版作品：《就这样理人管事：做最好的团队领导者》《这样的团队你挖不走：教你如何打造幸福团队》《如何打造高效团队》。

目录

第一章 理想和现实的差距

创业不易守业更艰难

企业发展的春夏秋冬

创业短命的三大病因

守业失败的十种死法

企业倒闭的文化基因

中国商业的前世今生

第二章 百年企业如何炼成

中国文化源头在易经

诸子百家的商业启示

破解长寿组织的基因

不要忘了商业的本质

商业大家的修炼历程

企业基业长青的密码

第三章 从哪里来到哪里去

我们到底在追求什么

其实幸福一点都不虚

决定幸福的三大因素

颠覆你对企业的认识

探索商家的根本使命

幸福企业的六个维度

第四章 商家爱财取之有道

经营企业要天人合一

为学日益为道日损

企业文化的四个层级

卓越文化建设六步曲

把人生当成一场修炼

获得成长的五种方法

第五章 站在风口事半功倍

风口到底在哪里

下雨前修好房子

靠山吃山的智慧

让大家都支持你

学会正确的思考

第六章 不要做飞起来的猪

顶层设计的基石

制度是个好东西

战略规划的技巧

商业模式五要素

让坏人也要变好

想到还要能做到

第七章 靠什么来达成目标

要做到粮草先行

能打硬仗的团队

执行方案很重要

管事的八大职能

必须用结果说话

别在过程中偷懒

第八章 打造你的制胜武器

欲善其事先利其器

建设自己的根据地

用得心应手的工具

避免物料成为瓶颈

坚持做好现场管理

没有最好只有更好

后记