纵观天下成功企业家的成功法宝，他们都是经营和管理员工专家。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，经营好员工是老总们与经理人的撒手锏。因此，《经营员工(化人力为资本向管理要效益)》作者禹志从经营员工的高度，从做好员工的“选、育、用、留、激”着手，既有宏观前瞻的管理理念，更有实战的员工经营案例和管理工具，以期帮助中国企业和企业家建立员工管理新机制，创造人才知识经营新高度，把企业做成百年老店。

纵观天下成功企业家的成功法宝，他们都是经营和管理员工专家。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，经营好员工是老总们与经理人的撒手锏。因此，《经营员工(化人力为资本向管理要效益)》作者禹志从经营员工的高度，从做好员工的“选、育、用、留、激”着手，既有宏观前瞻的管理理念，更有实战的员工经营案例和管理工具，以期帮助中国企业和企业家建立员工管理新机制，创造人才知识经营新高度，把企业做成百年老店。

禹志，利润中心型人力资源管理模式创始人、国内知名实战派人力资源管理专家、亚太人力资源管理研究所副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、北大企业家高管培训中心特聘教授、中国师道联盟首席培训师、高级合伙人。20世纪90年代早期即在日资、港资、美资等国际企业担任HR课长、总监、高级顾问职务。具有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。所授课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理过程中的难点问题，是深受企业喜欢和尊敬的专家。长期专注于企业人力资源管理模式创新、全面绩效管理体系构建、人才能力与素质开发等方面的研究，是将西方人力资源管理思想与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。