本书与读者分享了trendwatching.com近十年来成为上千家世界成功的名企和机构所依赖的公司的秘诀，并将深刻改变人们对商业世界的看法。

适读人群 ：企业家，各级管理者，互联网创业者
　　向取得成功的公司学习如何了解需求、把握趋势、抓住机遇
　　每位商界领袖、企业家、变革者和营销人员都希望了解客户的思维走向，可问题在于，关于如何做到这一点的广为人知的观念却是错误的。在《趋势型创新》中，trendwatching.com团队与读者分享了一个有悖常理但却强有力的真相：想要了解人们的想法，就应该将目光投向更广阔的商业，而不是紧盯客户。也就是说，参照Apple、Uber这样的名企和颠覆性创业公司重新定义客户期望的方法，学习获得洞察力。
　　当今商业环境处于无休止的变化当中，机会无处不在。《趋势型创新》一书具有高度的实用性，将全球范围内真实世界的实例予以特别呈现，使其成为一本极具可操作性且经过实战考验的手册，它可以帮助人们创立出地位举足轻重的公司，其产品广受客户追捧，其活动为人们所津津乐道。

　本书提出一个大胆的观点：如何让你领先于不断增高的消费者期望！我们为什么会有如此信心？在过去的90 天，亚马逊上商业类书籍共新增22 435 本，唯独我们提出这样的观点。你愿意相信我们吗？从2002 年我们开始研究趋势和创新至今，这个世界发生了太多变化。很多事情已经依稀难辨。刷和按1只是一个简单的动作。那时，我们还是站在街头挥手打出租，扎克伯格还在上高中，金砖四国的概念刚刚提出。“买一送一”和共享经济智能手机的操作动作。——译者注还是不为人知的商业模式。事实上，当我们开始观察趋势的时候，免费和众包这两个时下最主流的创新商业模式连名字都没没有。那个时候，趋势是大师们做出的昂贵报告和讲演。但是，我们颠覆了这一切。我们提供免费的线上趋势报告。我们邀请那些对趋势充满热情的读者加入，一起构建了一个全球性的趋势观察网络。这个方法奏效了！在过去的13 年里，我们从阿姆斯特丹一个只有3 个人的小房子里走向了世界，如今已发展到伦敦、纽约、圣保罗、新加坡和拉各斯等全球100 多个地区拥有超过3 000 多名趋势观察家的专业机构。96% 的世界500 强企业的品牌专家在阅读我们的报告。有超过1 200 个品牌机构、代理机构、咨询顾问、非营利组织和学校在使用我们的线上平台。我们每年举办超过50 场线下趋势会议和工作坊。每个月有超过2 500 万用户使用我们的免费报告。 
　　但是，客户、趋势观察家和读者也不断地对我们提出质疑的。这些趋势都是从哪里来的？它们会持续多久？它们会走向何方? 它们究竟意味着什么？它们会影响什么？我们可以利用它们做什么？我们期望通过这本书来回答这些问题。与其为大家提供当下热点的汇总，倒不如和大家分享我们是如何做的方法论。关键是帮助你解决这个至关重要的问题：我们该如何持续且成功地洞察、跟踪、聚焦、行动和有效利用趋势，甚至走在趋势前面？当读完这本书，你将会重新看待这个世界。你将有能力预见你的客户下一步的需求是什么。你和你的公司将会更加成功。《趋势型创新：打造让人尖叫的产品》不仅仅支持你在商业上成功。总而言之，每个人都期望一个光明的未来: 无论对自己而言，还是对社会和整个世界。我们可以创造更好的明天。事实上，我们有这样的责任和义务。不要逃避，让我们一起享受这一切！ 
　　Henry，David，Max，Delia 2015 年4 月 

亨利·梅森，负责Trendwatching 全球的活动组织。他是一位非常受欢迎的演说家。在过去3年里，他在6大洲25个国家做过超过50场演讲。他是一位趋势研究专家，是《纽约时代》《金融时代》《快公司》《经济学人》的特约作者，同时也是CNBC 、BBC 、AI Jazeera 电视台的特邀嘉宾。他是注册会计师，他将“直面瑕疵（flawsome）”这个词引入了商业辞典。 


　　马克斯韦尔·卢西，是该公司北美区域的负责人，经常举办各种工作坊，发表演说。马克斯维尔是一个趋势研究专家。《金融时代》《下一代互联网》等杂志都报道过他的研究成果。除了自己研究趋势外，他还运营了公司的趋势观察家的网络TW:IN ，负责在全球举办各类会议。 


　　大卫·马丁，是趋势&洞见的全球项目总监。他花了12年时间研究技术、社会和文化的变迁。他是《时代》杂志的特约作家, 从National 到谷歌智酷，都有他的研究文章。他还是两个蹒跚学步的孩子的父亲，《BA 商业生活》的专栏作者。他还作为演说家经常出席各类会议和品牌活动。 


　　迪莉亚·杜米特雷斯库，是我们创新研究的首席架构师，通过举办工作坊，支持欧洲和中东的趋势观察家更好地创新。生于罗马尼亚，先后生活于佩鲁贾、巴塞罗那、柏林，后定居于维也纳。这是她的第四本著作。她曾于2012 年出版了《创新之路：未来思考方式》（Road Trip to Innovation：How I Came to Understand Future Thinking in 2012），该书在2014 年被福布斯评价为罗马尼亚30部有影响力著作之一。 

1 为什么是现在——欢迎来到“期望经济”时代 
1.1 期望经济 
为什么取悦消费者越来越难 
2 观察——在趋势海洋中发现商机 
2.1 趋势101 
在何处与趋势同行 
2.2 先观察企业，再观察消费者 
违背以消费者为中心这一常理的原因是什么 
2.3 趋势在野 
未来四大消费趋势及如何识别 
2.4 建立一个消费趋势监测框架 
构建趋势框架的目的及方法 
3 聚焦——方法、时机、行动 
3.1 后人口统计理论下的消费主义 
聚焦那些出人意料的事情 
3.2 评估趋势 
为什么几乎所有的趋势都能给你带来巨大的商机 
3.3 趋势雷达 
可视化、易分享的趋势驱动战略 
4 生成——把洞见转化为思路 
4.1 消费趋势画布 
简单而强大的创意工具 
4.2 消费趋势画布的应用 
从案例中学习 
4.3 趋势工作坊 
开创传递赢的工作坊 
5 执行——要么把创意付诸实施，要么把它扔进垃圾桶！ 
5.1 起步 
做好起始阶段的每一步 
6 文化——成功的秘密：趋势导向的组织生态 
6.1 内部组织 
每个人都是趋势观察家 
6.2 外部生态 
连接外部力量，开启成长机会