《我是90后，我是创业家》首次完整记录了17位90后创业家的创业历程。这些90后创业者中，有脸萌郭列、锐波孙宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高阳、Teambition齐俊元、追梦网杜梦杰……这些年轻人正处在最有梦想和冲劲的年纪，他们的创业不仅仅在满足他们那一代人的新需求，也在改造我们身处的这个旧世界。你可以在《我是90后，我是创业家》这本书里看到他们的详细故事和观点。
马化腾（腾讯公司主要创办人之一，董事会主席兼首席执行官）：“我们鼓励团队有新想法，因为现在有很多新奇的东西，没准就能抓住未来的机会。还是要多问年轻人的意见，看看他们和小伙伴们喜欢吗？如果我们老得判断不出，起码要听年轻人的意见，他们比我们看得还准。”
陈一丹（腾讯公司主要创办人之一，终身荣誉顾问）：“为理想、志趣工作和创业，会获得超越现实但又不脱离现实的幸福和快乐。这就是已经登场的90后，这就是未来改变社会的90后。”
『90后创业家』已经登场
腾讯公司主要创办人之一，终身荣誉顾问 ◎陈一丹
2014年八九月份，我有一次美国考察之旅。途中，同事发给我几篇关于90后创业者的文章，讲他们的创业经历和对世界的认识，我读后很受启发，推荐给很多人。
前段时间，腾讯产品家沙龙搞了数场“90后企业家专场”，邀请10多位创业者分享经历和心得。他们的发言内容单篇发出时已有不小影响，腾讯互联网与社会 研究院将其汇编成书，就有了这本《我是90后，我是创业家》。我相信这些90后创业者的故事对身边其他人、对腾讯，对社会都有启发。
这些故事给我一个明显的总体印象，即悄然间，我们已身处一个全新时代。我觉得每个人都需及早有其认识。
以前，我们经常谈论80后如何叛逆、难管，很少想到90后，感觉90后还在读小学、中学，最多读大学，还没进入社会。突然间，90后大量出现，且极具创意，思想成熟，是极了不起的一代人。
对这一现象，本书中的一位90后创业者、“如是娱乐法”联合创始人刘莐运用社会学理论做了分析，我觉得很有道理。她说，新中国成立后的第一代人是50 后，基本一穷二白，没有积累；60后很幸运，赶上上大学和中国经济起飞，现在依然是社会主流；80后是50后的后代，父母给他们的传承不多，且多有负担 ——80后除了养活自己，通常还需考虑如何让父母过得更好。而90后截然不同，他们的60后父母有很强的经济能力和社会人脉，不但不需被养，还能帮到子 女。所以，90后没有后顾之忧，中国第一次出现了“可以干自己想干的事情”的一代人，这代人喷薄而出的创新力，会帮助中国进入一个极具创新力的年代。
不少90后得到了父母的传承，这是一个优势。比如Teambition CEO齐俊元，他的父亲是一位大学教授，他从初中开始就在父亲的实验室鼓捣，用他的话说是“总找机会在实验室里待着，帮老师打杂，有些老师不太愿意做的实 验，我就帮忙做”。这让我想起苹果公司的两个重要人物，一个是苹果公司联合创始人史蒂夫?沃兹尼亚克（Steve Wozniak），他的父亲是洛克希德公司的一位工程师，沃兹从小接受父亲循序渐进的电子学启蒙训练；另一个是苹果公司首席设计师乔纳森?埃维 (Jonathan Ive)，他的父亲是一位银匠并在当地大学任教，乔纳森说：“他（父亲）是一个绝佳的工艺师，他送我的圣诞礼物会是在他大学内的工作室待上一天，在圣诞假 期中工作室空无一人时，帮我做出我梦想中的任何事物。”90后是第一代有了传承的一代人，是个好现象。
这次美国之行，我再次来到了硅谷。9月 3日上午，我们一行参观斯坦福大学虚拟人际互动实验室（Virtual Human Interaction Lab），在实验室创始人杰里米?拜伦森（Jeremy Bailenson）博士的辅助下，我体验了虚拟现实技术，除了感官上的冲击，想到更多的是，虚拟现实技术大规模运用将带来各种应用场景的改变性影响。杰 里米?拜伦森博士今年42岁，他22岁喜欢上了这件事，一做就是20年。中国人说，板凳要坐10年冷，而他差不多坐了20年的冷板凳。头10年，虚拟现实 技术默默无闻，主要靠政府资助。2005年左右，日本企业看到了其中的价值，投入了一些钱。直到这两年，这项技术才变得炙手可热，今年３月 Facebook斥资23亿美元收购从事虚拟现实技术的Oculus Rift就是一个例证。
在硅谷，像杰里米?拜伦森博士这样的人很多，喜 欢一件事，认准了，就心甘情愿默默无闻地做下去。硅谷流行you only live once（YOLO，你只会活一次)文化，每个人只做自己爱的事，过好自己，就是对社会最大的贡献，这是硅谷创新力的重要源泉。YOLO的出现也与美国年 轻人出身条件好，社会环境包容，没有太多的后顾之忧相关。中国90后这一代人开始具备了一些这方面的条件，因而会大大增加中国的创新浓度。
从 这些90后孩子的经历中，还可以看到互联网带来的巨大好处，这又是这一代人的幸运。这些创业者有一个共同特点，即他们在做自己事业的时候，会经常遇到来自 家庭和社会的阻力。中国家庭还是有很多传统观念的，比如，“火箭哥”胡振宇从小试制炸药、晋学堂CEO李逸凡想先开公司后上大学、黑客社区 SegmentFault CEO高阳不上大学，这些都是离经叛道的做法，受到过很大阻力，但他们幸运地坚持了自己的想法。这其中，很大一个原因是互联网把特立独行的人连接起来，让 他们可找到同道中人，知道外面的世界，因而更容易坚持自己。
可以说，没有后顾之忧，可以干自己想干的事，可以从父母那里得到传承，在互联网上可以得到最新的知识，找到同道之人，都极大地解放了90后的创新力。
这些90后创业者的故事正在印证着，一个全新的世界真的来了。
同事说，腾讯搞一系列90后活动，一个重要的初衷是让腾讯向90后创业者学习，更好地了解90后、00后的需求。这是有道理的。腾讯一个很大的担忧是搞不懂年轻人的想法，这直接关系到腾讯在下一个10年的发展。
QQ伴随了80后、90后的成长，在80后还是非主流人群时理解了他们的需求，造就了腾讯前十几年的成功。但我们不能带着对80后的深刻认知来试图走进 已成长起来的90后和00后的世界。现在腾讯是2万多人的大公司，如何不固步自封、不断更新思维，跟上外部世界的变化，这一切都充满挑战。向90后创业者 讨教是个很好的方法。
美国社会学家玛格丽特?米德（Margaret Mead）在《文化与承诺》一书中将时代划分为“前喻文化时代、并喻文化时代和后喻文化时代”。前喻文化，是指晚辈主要向长辈学习；并喻文化，是指晚辈和 长辈的学习都发生在同辈人之间；而后喻文化，则是指长辈反过来向晩辈学习。我们处于一个不断改变的科技文化时代，我们需要向90后年轻人学习。
还有一点引起我的思考。现在腾讯开始引入很多90后员工，怎么让90后同学更好地融入腾讯，发挥好他们的力量，是我们迫切需要考虑的。这本书中，有一位 准90后——脸萌CEO郭列，他曾经是腾讯的员工，今年6月，脸萌在中国的应用商店排名第一。到了八九月份，脸萌的英文版Face Q出现在美国、英国等很多国家的苹果商店和Google Play排行榜上，都是排第一第二。
这次美国之旅，一个很大亮点是参观MIT（麻省 理工学院）媒体实验室，它的前沿科技让人惊叹不已。同时，其创始人尼古拉斯?尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）写在大门口的一段话发人深省：“1985年10月，我们正式创办时，我们中的许多人要么被认为是古怪的计算机专家，要么被认为是落 魄的艺术家，或者两者都是……坦率地说，MIT的其他系当时拒绝我们，视我们为不折不扣的失败者沙龙。”
我们需要时刻提醒和反思，腾讯怎么留 住更多优秀的年轻人，如何有更高远的企业目标，如何一开始就让90后员工承担重要的职责，让他们在腾讯有尽情发挥的空间。再好的产品都有生命周期，腾讯要 基业长青，需要建立生态平台让员工的创意融入到主流产品, 需要运营有效机制让员工的创新力源源不断。
平心而论，理解90后及00后的需求，充分意识并发挥90后的潜能，不只是腾讯一家遇到的挑战。中国的主流企业都是60后、70后、80后担纲，大家都需要面对和迎接这个问题。
为理想、志趣工作和创业，会获得超越现实但又不离开现实的幸福和快乐。这就是已经登场的90后，这就是未来改变社会的90后。
以上是我读这些90后创业者故事的一些感受。很多人现在讲跨界学习、跨界融合，恐怕还需增加一个视角，那就是跨代学习、跨代融合。这些年轻人的想法真的 让我受益匪浅，我看到了一个全新的世界，认识到未来这些年轻人一定会做出更多百亿美元、千亿美元的公司，所以推荐给大家。
2014年9月写于美国硅谷
……
腾讯互联网与社会研究院，是腾讯公司设立的社会科学研究机构，坚守开放、包容、前瞻的研究视野，致力于成为现代科技与社会人文交叉汇聚的研究平台。
序一 "90后创业家"已经登场 ◎陈一丹
序二 我眼中的90后 ◎李丰
郭列
从学渣到App Store排行榜第一的逆袭
24岁,打造头像App"脸萌", 曾登中、英、西班牙App Store排行榜首位
学渣的逆袭
从腾讯岁月到失败的作品
脸萌逆转，一夜爆红
重回初心
张天一
卖米粉不要拿互联网思维说事
24岁，北大法学硕士，成立传统湖南常德米粉店"伏牛堂"，3个月卖出15 301碗米粉
北大硕士为什么卖米粉
我究竟想开一家什么样的餐馆
需要的不是被改变，而是尊重和理解
别拿互联网思维说事
餐饮也可以很好玩儿
我是迷惘的一代
复杂的大学：自由而无用，无用即大用
孙宇晨
从押中趋势到制造趋势
24岁,创立国内首家从事分布式清算支付协议与产品研发的互联网金融科技公司"锐波科技"，为价值网络布道
押中趋势，两次
比比特币更强大的Ripple
90后重新定义安全感
陈桦
"节操"是一种90后的文化符号
26岁，开创新生代娱乐社交入口"节操精选"，上线半年用户已达数百万
我为什么要创业？
观察世界，理解人性
破坏规则与尝试的勇气
90后喜欢什么调调
胡振宇
我的征途是星辰大海
21岁, 创立国内首家私营航天公司"翎客航天"
天地间的终极连接
从火药到火箭
没能完成的发射
3，2，1，点火
盛大的翎客时代
尹桑
90后放大了创业精神，不怕输就不会输
22岁，开发KTV类应用"一起唱"，用新方式颠覆线下K歌体验，2014年4月B轮融资千万级美元
辍学即毕业
KTV的O2O生意
90后放大了创业精神
搏上一切，不怕输就不会输
90后只需要被聆听
新的时代一定会有价值
90后的缺陷
齐俊元
90后CEO没那么好当
24岁，打造项目协作工具Teambition，上线一年平台上已有近百万个项目
想做科学家的少年
一笔融资与两次创业
让属于未来的东西在现实中实现
90后CEO没那么好当
高阳
跨越信息鸿沟的退学党，如何打造亚洲最大黑客马拉松
24岁，创建程序员社区SegmentFault，成为数十万年轻开发者的聚集地
信息鸿沟与退学党
连接世界开外挂
在互联网行业"升级打怪"
做产品的方法论
通过阅读认识自我和世界
李逸凡
开启"困难"模式的创业人生
20岁，成立山西最大的SAT考团"晋考团"及培训机构"晋学堂"，同时推出私人定制美妆"匠心"系列护肤品
我是怎样发现创业机会的
我是怎么做产品的
有色彩和温度的营销
要做世界人
启动人生的"困难"模式
武星宇
创业就是见自己，见天地，见众生
22岁,建立智能在线教辅专家"易题库"，上线半年在线注册用户近10万人
见自己：年轻一切皆可为
见天地：为什么要让离学生时代那么远的人来做在线教育？
见众生：输出正确的价值观
陈安妮
搞笑之外，希望给人温暖和力量
22岁，创作"安妮和王小明"等系列漫画，在新浪微博有800多万粉丝
90后的学生是最疯狂、最有购买力的群体
为了小伙伴也不能搞砸
90后喜欢自黑，不喜欢"圣母"
俞立颖
设计让每个人脸上都闪着光
24岁，成立设计咨询公司"云造科技"，领导国内商业创新设计
奋斗的意义是什么？
脱离理想主义
云造设计的商业启蒙
大设计，大梦想
余佳文
互联网创业也要回归到生意
24岁，开发校园App"超级课程表"，覆盖全国3000所高校，用户已超过1000万
从一份PPT到千万大学生用户
不同的家教和"坏孩子"性格
课程表切入，只做大学生市场
90后潮州商人的生意经
李卉
和最好的朋友一起创业
25岁，打造客户关系管理工具"麦客CRM"，上线一年已获得5万以上企业用户
创业三人行
无知无畏
辗转
扎根
中国合伙人
阴明
剑桥硕士与大数据留学
24岁，建立留学类网站"GradChef?毕老师"，用大数据做留学，一年已经累积1.3万例数据
全家最低的学历
中国香港与英国的大学教会我的
从留学中产生创业点子
大数据的力量
创业是什么
刘莐
在最娱乐的行业做最专业的法务
23岁，创立法务咨询机构"如是娱乐法"，专注影视、音乐、演出、新媒体等娱乐产业的法律服务与商业咨询
这是高调行业里的低调事
只做自己喜欢的事情
在空白领域中打造精致产品
公众号传播优质内容，精准筛选粉丝群体
90后，有资本圆梦的第一代人
杜梦杰
休学，阿富汗，创业，中国众筹第一人养成之道
25岁，建立众筹网站"追梦网"和微信社交圈筹款轻工具"轻松筹"，为超过2000个项目众筹逾2000万资金
《知音》和失恋教会我的事
你要干一件反常规的事儿，就要有非常规的方法
比死亡更可怕的是，来到世界跟没有来过一样
创业心得：不做最肥的市场，要做最懂的人群
人生的终极目标是死在路上
『90后创业家』已经登场
腾讯公司主要创办人之一，终身荣誉顾问 ◎陈一丹
2014年八九月份，我有一次美国考察之旅。途中，同事发给我几篇关于90后创业者的文章，讲他们的创业经历和对世界的认识，我读后很受启发，推荐给很多人。
前段时间，腾讯产品家沙龙搞了数场“90后企业家专场”，邀请10多位创业者分享经历和心得。他们的发言内容单篇发出时已有不小影响，腾讯互联网与社会研究院将其汇编成书，就有了这本《我是90后，我是创业家》。我相信这些90后创业者的故事对身边其他人、对腾讯，对社会都有启发。
这些故事给我一个明显的总体印象，即悄然间，我们已身处一个全新时代。我觉得每个人都需及早有其认识。
以前，我们经常谈论80后如何叛逆、难管，很少想到90后，感觉90后还在读小学、中学，最多读大学，还没进入社会。突然间，90后大量出现，且极具创意，思想成熟，是极了不起的一代人。
对这一现象，本书中的一位90后创业者、“如是娱乐法”联合创始人刘莐运用社会学理论做了分析，我觉得很有道理。她说，新中国成立后的第一代人是50后，基本一穷二白，没有积累；60后很幸运，赶上上大学和中国经济起飞，现在依然是社会主流；80后是50后的后代，父母给他们的传承不多，且多有负担——80后除了养活自己，通常还需考虑如何让父母过得更好。而90后截然不同，他们的60后父母有很强的经济能力和社会人脉，不但不需被养，还能帮到子女。所以，90后没有后顾之忧，中国第一次出现了“可以干自己想干的事情”的一代人，这代人喷薄而出的创新力，会帮助中国进入一个极具创新力的年代。
不少90后得到了父母的传承，这是一个优势。比如Teambition CEO齐俊元，他的父亲是一位大学教授，他从初中开始就在父亲的实验室鼓捣，用他的话说是“总找机会在实验室里待着，帮老师打杂，有些老师不太愿意做的实验，我就帮忙做”。这让我想起苹果公司的两个重要人物，一个是苹果公司联合创始人史蒂夫?沃兹尼亚克（Steve Wozniak），他的父亲是洛克希德公司的一位工程师，沃兹从小接受父亲循序渐进的电子学启蒙训练；另一个是苹果公司首席设计师乔纳森?埃维(Jonathan Ive)，他的父亲是一位银匠并在当地大学任教，乔纳森说：“他（父亲）是一个绝佳的工艺师，他送我的圣诞礼物会是在他大学内的工作室待上一天，在圣诞假期中工作室空无一人时，帮我做出我梦想中的任何事物。”90后是第一代有了传承的一代人，是个好现象。
这次美国之行，我再次来到了硅谷。9月3日上午，我们一行参观斯坦福大学虚拟人际互动实验室（Virtual Human Interaction Lab），在实验室创始人杰里米?拜伦森（Jeremy Bailenson）博士的辅助下，我体验了虚拟现实技术，除了感官上的冲击，想到更多的是，虚拟现实技术大规模运用将带来各种应用场景的改变性影响。杰里米?拜伦森博士今年42岁，他22岁喜欢上了这件事，一做就是20年。中国人说，板凳要坐10年冷，而他差不多坐了20年的冷板凳。头10年，虚拟现实技术默默无闻，主要靠政府资助。2005年左右，日本企业看到了其中的价值，投入了一些钱。直到这两年，这项技术才变得炙手可热，今年３月Facebook斥资23亿美元收购从事虚拟现实技术的Oculus Rift就是一个例证。
在硅谷，像杰里米?拜伦森博士这样的人很多，喜欢一件事，认准了，就心甘情愿默默无闻地做下去。硅谷流行you only live once（YOLO，你只会活一次)文化，每个人只做自己爱的事，过好自己，就是对社会最大的贡献，这是硅谷创新力的重要源泉。YOLO的出现也与美国年轻人出身条件好，社会环境包容，没有太多的后顾之忧相关。中国90后这一代人开始具备了一些这方面的条件，因而会大大增加中国的创新浓度。
从这些90后孩子的经历中，还可以看到互联网带来的巨大好处，这又是这一代人的幸运。这些创业者有一个共同特点，即他们在做自己事业的时候，会经常遇到来自家庭和社会的阻力。中国家庭还是有很多传统观念的，比如，“火箭哥”胡振宇从小试制炸药、晋学堂CEO李逸凡想先开公司后上大学、黑客社区SegmentFault CEO高阳不上大学，这些都是离经叛道的做法，受到过很大阻力，但他们幸运地坚持了自己的想法。这其中，很大一个原因是互联网把特立独行的人连接起来，让他们可找到同道中人，知道外面的世界，因而更容易坚持自己。
可以说，没有后顾之忧，可以干自己想干的事，可以从父母那里得到传承，在互联网上可以得到最新的知识，找到同道之人，都极大地解放了90后的创新力。
这些90后创业者的故事正在印证着，一个全新的世界真的来了。
同事说，腾讯搞一系列90后活动，一个重要的初衷是让腾讯向90后创业者学习，更好地了解90后、00后的需求。这是有道理的。腾讯一个很大的担忧是搞不懂年轻人的想法，这直接关系到腾讯在下一个10年的发展。
QQ伴随了80后、90后的成长，在80后还是非主流人群时理解了他们的需求，造就了腾讯前十几年的成功。但我们不能带着对80后的深刻认知来试图走进已成长起来的90后和00后的世界。现在腾讯是2万多人的大公司，如何不固步自封、不断更新思维，跟上外部世界的变化，这一切都充满挑战。向90后创业者讨教是个很好的方法。
美国社会学家玛格丽特?米德（Margaret Mead）在《文化与承诺》一书中将时代划分为“前喻文化时代、并喻文化时代和后喻文化时代”。前喻文化，是指晚辈主要向长辈学习；并喻文化，是指晚辈和长辈的学习都发生在同辈人之间；而后喻文化，则是指长辈反过来向晩辈学习。我们处于一个不断改变的科技文化时代，我们需要向90后年轻人学习。
还有一点引起我的思考。现在腾讯开始引入很多90后员工，怎么让90后同学更好地融入腾讯，发挥好他们的力量，是我们迫切需要考虑的。这本书中，有一位准90后——脸萌CEO郭列，他曾经是腾讯的员工，今年6月，脸萌在中国的应用商店排名第一。到了八九月份，脸萌的英文版Face Q出现在美国、英国等很多国家的苹果商店和Google Play排行榜上，都是排第一第二。
这次美国之旅，一个很大亮点是参观MIT（麻省理工学院）媒体实验室，它的前沿科技让人惊叹不已。同时，其创始人尼古拉斯?尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）写在大门口的一段话发人深省：“1985年10月，我们正式创办时，我们中的许多人要么被认为是古怪的计算机专家，要么被认为是落魄的艺术家，或者两者都是……坦率地说，MIT的其他系当时拒绝我们，视我们为不折不扣的失败者沙龙。”
我们需要时刻提醒和反思，腾讯怎么留住更多优秀的年轻人，如何有更高远的企业目标，如何一开始就让90后员工承担重要的职责，让他们在腾讯有尽情发挥的空间。再好的产品都有生命周期，腾讯要基业长青，需要建立生态平台让员工的创意融入到主流产品, 需要运营有效机制让员工的创新力源源不断。
平心而论，理解90后及00后的需求，充分意识并发挥90后的潜能，不只是腾讯一家遇到的挑战。中国的主流企业都是60后、70后、80后担纲，大家都需要面对和迎接这个问题。
为理想、志趣工作和创业，会获得超越现实但又不离开现实的幸福和快乐。这就是已经登场的90后，这就是未来改变社会的90后。
以上是我读这些90后创业者故事的一些感受。很多人现在讲跨界学习、跨界融合，恐怕还需增加一个视角，那就是跨代学习、跨代融合。这些年轻人的想法真的让我受益匪浅，我看到了一个全新的世界，认识到未来这些年轻人一定会做出更多百亿美元、千亿美元的公司，所以推荐给大家。
2014年9月写于美国硅谷
……
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