《现代项目管理实务》在借鉴国内外项目管理学科发展的成熟理论和先进成果的基础上，结合作者从事项目管理理论与实践的教学、研究经验，将理论分析与案例分析相结合，力求使广大读者能够更加深入地了解、掌握项目管理的基本知识和方法体系，使读者通过对《现代项目管理实务》的阅读学习获得项目管理的基础教育和训练，为进一步参与和从事项目管理工作打下良好的基础。

《现代项目管理实务》分为项目管理基础知识、项目过程管理和项目资金管理三个部分，共16章，内容涵盖了项目管理设计的各个知识领域，其主要的特点如下：
1.财务管理中的资金管理理念与项目管理相结合，从财务的角度全面评价项目资金运用的合理性，拓展了项目管理的知识体系。
2.尽量采用图表工具对已有的理论进行论述，使读者一目了然，便于理解。

第一篇 项目管理基础知识
第一章 项目管理概述
1.1 项目概述
1.2 项目管理概述
1.3 项目管理环境


第二章 项目生命周期理论
2.1 项目生命周期概述
2.2 项目生命周期的核心工作


第三章 资金时间价值与项目现金流量
3.1 资金时间价值
3.2 项目现金流量


第二篇 项目过程管理
第四章 项目策划管理
4.1 项目策划概述
4.2 项目可行性研究
4.3 项目需求分析方法
4.4 项目策划阶段的评估


第五章 项目范围管理
5.1 项目范围管理概述
5.2 确定项目需求
5.3 编制项目范围计划
5.4 界定项目范围
5.5 控制项目范围
5.6 处理项目范围变更


第六章 项目时间管理
6.1 项目时间管理概述
6.2 项目活动定义
6.3 项目活动排序
6.4 项目活动时间估计
6.5 项目进度计划制定
6.6 项目进度计划控制
第七章 项目组织管理
第八章 项目采购管理
第九章 项目信息管理
第十章 项目质量管理
第十一章 项目风险管理
第十二章 项目变更、验收与后评价管理


第三篇 项目资金管理
第十三章 项目融资管理
第十四章 项目成本管理
第十五章 项目投资管理
第十六章 项目审计管理
附录
参考文献