《高职高专系列规划教材：现代企业管理（修订版）（第2版）》在继承和吸收前人的经验和知识的基础上，结合教学实际，针对高职学生的特点，具有自己的一些特色：在内容体系上，力求既符合教学大纲要求，又有所创新；在知识训练上，通过强化“资料链接”和“案例分析”等环节，帮助学生领会理解学习，力求理论知识通俗易懂，方法技术由浅入深；在知识的难易程度把握上，以满足高职层次的理论必需、方法技术会用的教学需要为度，并注意专业内外兼顾，力求让学生在掌握应知应会知识基础上，提高对本课程的学习兴趣，自觉拓展学习相关知识。

    本教材的适用范围较宽，它既可作为经济管理类专业的必修课程教材，也可以作为非经济管理类专业学生的选修课程教材，还可以作为企业进行各级管理岗位人员培训使用教材。

第一章 现代企业综述
第一节 现代企业及其基本特征
第二节 现代企业制度
第三节 现代企业的设立与登记
第四节 企业文化与学习型组织的建立


第二章 现代企业管理概述
第一节 企业管理的性质与职能
第二节 现代企业管理基础工作
第三节 现代企业管理组织


第三章 现代企业经营管理
第一节 现代企业经营管理概述
第二节 现代企业经营战略
第三节 市场分析与市场调查
第四节 市场预测
第五节 经营决策
第六节 目标管理与经营计划


第四章 生产运作管理
第一节 工厂布置
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划与生产控制


第五章 网络计划技术
第一节 概述
第二节 网络图的构成与绘制
第三节 网络图时间参数
第四节 网络计划优化


第六章 企业物流管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 物料定额与物料供应计划管理
第三节 库存控制与管理


第七章 质量控制与管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量保证体系与质量认证
第四节 质量管理的统计方法
第五节 质量成本控制


第八章 企业创新管理
第一节 企业创新概述
第二节 企业创新管理概述
第三节 新产品开发管理
第四节 价值工程在新产品开发中的应用


第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘
第四节 员工培训与开发
第五节 绩效与薪酬管理


第十章 企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 资金筹集管理
第三节 资金投放与运用管理
第四节 收益分配管理


第十一章 设备综合管理
第十二章 现代企业信息管理
参考文献