本书由著者在管理科学领域30年中所发表的文章汇编而成,内容涉及现代管理科学中国学派、管理科学理论与方法、行政管理、城市管理、金融和行政管理等方面,基友思想理念分析又有解决方法。本书可供相关专业的研究人员,政府科研人员、管理人员阅读参考。
1978年3月18日的全国科学大会是我国教育和科学技术发展的重要转折点。在这次会上,邓小平同志提出“知识分子是工人阶级的一部分”和“科学技术是生产力”的著名论断,满腔热情地主动提出要做教育与科技的后勤部长。在这些思想的指引下,党和国家把科教兴国战略作为一项基本国策。从此,我国走上了高速发展的强国富民之路。
既然科教兴国战略如此重要,教育管理和科学技术管理的研究就显得格外引人注目,笔者有幸成为这一领域的成员,进行了一些科教管理研究工作。
笔者出生在一个教师世家,从曾祖父任教师开始,到我的儿子已有五代。直系亲属任教师的有数十人之多,从幼儿园老师、园长开始,直至小学老师、校长,中学老师、校长,大学老师、校长,每种岗位均有人任职,既感到从教光荣,又深知教育和科学技术管理对国家至关重要。笔者从事大学教育工作已有53年之久,先在兰州大学任力学教师,1978年全国科学大会召开之时,正好调到中国科技大学任教,亲身感受到邓小平同志著名论断的震撼!我们从“臭老九”上升为工人阶级的一员,当时感到十二万分的高兴。当年,笔者又走上了教研室副主任的管理岗位,开始从事教育和科技的管理工作。从任这一职务开始,先后任系副主任、院长、副校长,最后任校长、党委书记,而且在校领导岗位上工作长达22年之久。不仅如此,在中国科技大学任教之后,又开始从事管理科学的科研和教学工作。值得一提的还有,本人任教的五所大学体制完全不同:兰州大学是国家教育部直属高校,中国科技大学是中国科学院直属高校,上海工业大学是上海市属高校,暨南大学是国务院侨务办公室直属高校,澳门科技大学是澳门特别行政区“一国两制”下的民营高校。加之,自己又有留学国外感受国外大学管理的经历,先是第一批经由联邦德国直接挑选的洪堡学者在德国鲁尔大学留学,后又到加拿大卡尔加里大学任高级访问学者。
前言
第1章 高等教育办学理念与发展战略
1.1 浅谈高等学校科学管理“三字经”
1.2 试答“钱学森之问
1.3 加快我国高等教育进入世界先进行列
1.4 加快广东省高等教育发展
1.5 建设广州大学城
1.6 激励民办专科学校升为本科学校
1.7 促进广东省职业教育发展
参考文献
第2章 教学管理和人才培养
2.1 认真做好高校力学教学指导工作
2.2 我国力学专业教育现状与思考
2.3 搞好力学课程教学
2.4 深化力学课程改革
2.5 谈谈课堂教学中的几个问题
2.6 欢迎新同学们
2.7 谈谈大学的学习生活
2.8 与暨南学子谈成才
2.9 珍惜时间勤奋成才
2.10 知识交融创新成才
2.11 从学生会主席到大学校长之路
2.12 从教感想
参考文献
第3章 高等教育管理实例
3.1 接任暨南大学校长时的讲话
3.2 创建一流大学
3.3 走“侨校十名校”之路
3.4 积极主动地为侨务工作服务
3.5 为祖国统一大业服务
3.6 全面推进我校学生德育工作
3.7 标准学分制的研究与实践
3.8 建立优劳优酬分配体制
3.9 努力完成高校扩招任务
3.10 开展同步预防职务犯罪工作
3.11 举行全国100所“211工程”学校赠书仪式
3.12 举办第一届亚洲大学生田径锦标赛
3.13 笑迎百年华诞
3.14 离任校长时的讲话
参考文献
第4章 高考管理
4.1 关于高考的一点浅见
4.2 争取广东成为高考制度改革试验区
参考文献
第5章 基础教育管理
5.1 大力发展我省高中阶段教育
5.2 建议实行九年一贯制办校
5.3 我的语文观
5.4 情牵母校
参考文献
第6章 科技发展战略
6.1 以科技创新加快推进全面建设小康社会步伐
6.2 我国高新技术发展战略
6.3 加强基础研究
6.4 广东省发展高新技术的若干意见和建议
6.5 认真做好“2011计划”重大战略部署工作
6.6 全力推动协同创新工作开展
参考文献
第7章 科技运作管理和创新人才培养
7.1 切实做好科技评价工作
7.2 建立公正科技评价机制
7.3 办好院士之家
7.4 为广州发展提出建议
7.5 谈谈科研中的几个问题
7.6 积极投身科技创新活动
7.7 创新路上的感想
……
第8章 科普管理
教育与科学管理研究》:
要有好的质量,就要遵守质量管理的四个原则。
第一个原则,就是质量要符合要求。应该让全校的老师、干部明白要求是什么。不只是院长、书记、处长知道是什么原则,所有工作人员都要知道是什么要求,什么是优秀,什么是良好。要大家都明白这个才能保证质量。从前,我们的质量标准,领导知道应该怎么做,下面的干部不知道,老师不知道,那你就做不好。保证质量,就是要让管理人员知道是什么要求,什么叫符合要求,这是第一原则。
第二个原则,质量系统的关键在于预防。不是等事后来检验来评估,靠检验和评估来保证质量是保证不了质量的。首先应该预防,根据这个事情的程序,找出哪些东西可以预防,事先采取措施。
第三个原则,工作的标准必须是零缺陷。零缺陷就是没有缺陷,而且是第一次就把事情做好,不是要第二次、第三次来做。一次就把事情做对做好,要提倡零缺陷,这是我们质量管理的核心。
第四个原则,质量是用不符合要求的代价来衡量的。在工作里面,不符合要求的那部分工作量的花费,就是你的代价。
如果我们在全体教职员工中都树立质量第一的概念,那我们的教学工作、科研工作和行政管理工作就一定做得很好。
3.管理第一的观念
一个国家、一个省、一个城市、一个单位,甚至一个家庭,怎么算是做好?笔者认为做到四个字就行了。对国家来说,强国富民。国家强大,老百姓富裕那就很好。强国是我们宏观条件好,富民是老百姓生活好,包括住房、收入、环境、精神上都很好。对学校来说,是强校富民。学校很强,学校品牌好,大家生活幸福。于是,师生们才会爱这个学校,愿意为这个学校奋斗,愿意为学校工作,愿意为学校作奉献。怎么做到这四个字呢?核心的问题是领导者要树立管理第一的观念,懂管理,会管理。管理实在太重要了,过去我们不太强调管理。
管理的核心是什么?是发展战略。发展方向决定好以后,如果因为环境和人的关系,今后发展慢了也没有太大关系,慢了但也没有走错。把发展战略搞错了,不符合环境,不符合时代,不符合国家要求,越努力,学校就办得越不好。一定要首先确定好发展战略,然后再做科学的决策,第一件做什么,第二件做什么,第三件做什么。还有用人,要用优秀的老师、优秀的干部,等等。
改革开放以来的30年,是我们中国几百年来第一次出现的盛世!按照邓小平理论,国家高度重视管理,才有了今天这么现代化的环境,国家强大,老百姓也生活得很好。回想20世纪的“大跃进”“三年困难时期”以及后来的“文革”,都是管理出了问题,弄得几乎经济崩溃,教训深刻。