★ 500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。
★ 超实用的团队管理书,作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶,精彩的案例,详实的细节,照着做,就能收获一个强大团队!
★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强,读后让人醍醐灌顶。
★ 23幅形象生动的插图,让您一看就懂,一学就会。
★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册,让团队管理简单10倍。
第一部分 “人治”与“法治”——打通团队建设的任督二脉
第一章 老鼠怕猫,那是谣传!——“团伙”的威力
“州官能放火,百姓可点灯”
强调“价值观”的蠢事,只有“猫”会做
“全员老板(头头)制”
第二章 垂而不死的“团队”
团队“垂而不死”的理由
团队“垂久必死”的宿命
“乔帮主”的“光”与“影”
华为的“虚”和“实”
海底捞的“幸”或“不幸”
第三章 人之初,性本善
“尽最善”
“好人”刘备,“坏人”曹操
“善”的魔力,“恶”的威力
第一部分 “人治”与“法治”——打通团队建设的任督二脉
第一章 老鼠怕猫,那是谣传!——“团伙”的威力
“州官能放火,百姓可点灯”
强调“价值观”的蠢事,只有“猫”会做
“全员老板(头头)制”
第二章 垂而不死的“团队”
团队“垂而不死”的理由
团队“垂久必死”的宿命
“乔帮主”的“光”与“影”
华为的“虚”和“实”
海底捞的“幸”或“不幸”
第三章 人之初,性本善
“尽最善”
“好人”刘备,“坏人”曹操
“善”的魔力,“恶”的威力
“善”与“恶”均可遗传
倘若“善中有恶,恶中也有善”,历史可会改写?
第四章 性相近,习相远
杂牌军时代的文化才是含金量最高的文化,
千万别弄反了,弄丢了
“敌人”往往是个伪命题,是你自己为自己“创造”出来的
一位“和钱有仇”的老板
第五章 “暗默知”与“形式知”
“暗默知”与“形式知”的长与短
“学不会”的“暗默知”,“学得会”的“形式知”
“舍己之长,取己之短”的悲剧
“传家宝”扔不得
打造“旧制度”的升级版