《企业战略理论与实践》回答了企业如何决定自己愿景使命、发展方向、发展目标，发展方式、发展重点、发展步骤和实施策略、如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势·等一系列重大问题……。本书结合作者所制定的多家企业实战战略案例，系统全面地介绍了战略分析，战略选择，战略实施战略控制等有关企业战略的基本原理和基本方法，对企业制定战略具有重要指导意义。
    《企业战略理论与实践》可用作校研究生及本科生的教材，同时对经济管理学界相关教师，研究员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考价值。

《企业战略理论与实践》系统地论述了企业战略的概念、使命的内涵，分析了宏观环境、中观环境和企业内部条件，进行了战略的制定，实施及控制方面的研究。书中列举了大量鲜活的中国企业案例，另专劈一章来系统论述作者多年所制定的典型战略案例。使企业战略的理论能够很好地和企业实践相结合，使读者能透彻的理解和企业，使读者能容易透彻的理解和掌握枯燥的战略学理论知识。

前言

第一章 企业战略概论
1.1企业战略本质与特征
1.2企业战略的结构与任务
1.3企业战略的产生与学进
经典案例分析讲座

第二章 企业使命与战略目标
2.1企业愿命
2.2企业使命
2.3企业价值观
2.4企业战略目标
经典案例分析

第三章 企业外部环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业环境分析
3.3五因素分析
经典案例

第四章 企业内部条件分析
4.1企业素质分析
4.2企业资源分析
4.3企业能力分析
4.4企业价值分析
4.5企业核心能力分析
4.6BCG分析
4.7PPM分析

第五章 企业战略选择与制定
5.1战略的选择分析
5.2公司战略
5.3竞争战略
5.4职能战略
5.5经典案例

第六章 企业战略实施
6.1战略实施方式
6.2战略资源配置
6.3组织结构调整
6.4企业创新管理
6.5企业流程再造
6.6企业制度建设
6.7企业文化建设
经典案例

第七章 企业战略评估与控制
7.1战略风险与防范
7.2战略评估与控制
7.3经典案例分析

第八章 企业战略实战案例
8.1霍煤集团的发展战略
8.2齐鲁软件园的发展战略
8.3上海新时达发展战略

主要参考文献