保持持续竞争优势既是企业亘古不变的追求，也是管理学聚焦的中心。高绩效工作系统作为战略性人力资源管理阶段的研究焦点，也是企业实现持续竞争力的有效路径。《影响高绩效工作系统的因素及作用研究》从组织实施的社会化策略入手，研究制度化和个体化策略对高绩效工作系统的影响；基于社会交换视角，探讨领导成员交换关系在社会化策略与高绩效工作系统之间所起的中介作用，运用HLM、SPSS和LISERAL等统计软件对调查所得数据进行分析，基于实证研究得出制度化和个体化策略不仅对高绩效工作系统有显著的正向影响，而且能正向促进高绩效工作系统对工作满意度的作用；领导成员交换关系部分中介制度化策略和高绩效工作系统之间的关系。这些结果表明，企业采用规范的、正式的和集中的社会化员工的方式，更有利于企业高绩效工作系统的形成，高质量的领导成员交换关系会促进制度化策略与高绩效工作系统之间的关系。
目录
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和研究问题的提出 3
1.2 影响高绩效工作系统的因素及作用的研究目的和意义 5
1.3 影响高绩效工作系统的因素及作用的研究内容、方法、技术路线与章节安排 8
第2章 高绩效工作系统的研究脉络 13
2.1 高绩效工作系统的内涵 14
2.2 高绩效工作系统设计原则 16
2.3 高绩效工作系统的维度与测量 17
2.4 高绩效工作系统的作用 21
2.5 高绩效工作系统研究脉络小结 26
第3章 影响高绩效工作系统因素的研究脉络 28
3.1 组织社会化策略的研究脉络 28
3.2 领导成员交换关系研究脉络 34
第4章 高绩效工作系统效能及影响因素的理论分析 39
4.1 高绩效工作系统内涵与维度分析 39
4.2 组织社会化策略的内涵界定及其维度分析 44
4.3 领导成员交换关系内涵界定与维度分析 45
4.4 高绩效工作系统的效能及影响因素的理论模型 45
第5章 高绩效工作系统测量工具的开发 48
5.1 高绩效工作系统量表题项的确定 48
5.2 题项精炼和预测试 54
5.3 高绩效工作系统量表的探索性因子分析 59
5.4 高绩效工作系统量表的结构验证 64
5.5 影响高绩效工作系统的其他量表的结构验证 69
5.6 影响高绩效工作系统的因素及作用研究各量表的预测试小结 77
第6章 影响高绩效工作系统的因素及作用模型的数据整理分析 78
6.1 数据收集 78
6.2 数据的描述统计分析 80
6.3 题项的峰度及偏度与共同方法偏差检验 85
6.4 数据的信度与效度分析 88
6.5 控制变量影响作用的方差分析 95
6.6 控制变量影响作用的结论 104
第7章 高绩效工作系统的效能及影响因素机制 108
7.1 高绩效工作系统的效能及影响因素分析的前提条件 108
7.2 组织社会化策略对高绩效工作系统的作用 116
7.3 LMX对组织社会化策略类型和高绩效工作系统的中介作用 120
7.4 高绩效工作系统的效能 125
7.5 组织社会化策略类型调节高绩效工作系统及维度对工作满意度和工作绩效之间的关系 128
7.6 本章小结 130
第8章 案例研究 135
8.1 CZNH公司背景及其研究方法 135
8.2 案例研究过程、结论与关系探讨 137
8.3 案例研究结论 142
第9章 研究结论、创新、启示、局限与未来展望 143
9.1 研究结论 143
9.2 研究创新 146
9.3 研究启示 147
9.4 研究局限与未来展望 148
参考文献 150
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