企业的成长既有内在因素的驱动，也受外部因素的影响，据此形成了企业外生性成长理论和内生性成长理论。对成长型企业来说，单独依靠某个内在因素或某个外在因素固然能实现一定时期的成长，但要实现持续健康成长，就要系统地分析并把握好企业成长中的各种内外部因素，使其能够相互协调，共同发挥作用。翁士增著的《成长型企业管理(基于五项能力的复合协同型发展模式研究)》一书从系统学的视角切入，借鉴企业内生成长理论和外生成长理论，应用案例分析法和比较研究方法，构建了企业复合协同型发展模式，并重点探讨了企业成长中的“五项能力”。

    翁士增 男，1971年生，浙江大学公共管理硕士学位，工商管理副教授，浙江省第八批优秀科技特派员，湖州市1112学术技术带头人，现在湖州职业技术学院商贸与经济管理学院市场营销教研室工作，任湖州中小企业管理咨询服务中心主任，浙江博仁管理咨询有限公司总经理，关注创业教育与成长型企业管理10多年。 
    主要社会兼职：中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，浙江大学继续教育学院校外兼职教师，上海交通大学海外教育学院常州办事处特约讲师，湖州市经信委精细化管理评审专家，厦门英斯捷等企业管理顾问公司高级讲师。 
近年来，共主持浙江省教育厅、浙江省社科联、湖州市科技局等市厅级课题6项，横向课题32项；第二主编浙江省高等学校重点建设教材《大学生创业实践》l部，参编《经济学》(浙江省高等学校重点建没教材)、《公共经济学》、《人力资源管理案例导引》等教材5部；发表论文20篇，其中二级刊物2篇，人大报刊资料转载1篇；为国家电力发展股份有限公司、中国电子科技集团公司第二十七研究所、金川集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、三一重型装备有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、杭州杭氧股份有限公司、杭叉集团股份有限公司、浙江传化集团有限公司、杭州市地铁集团有限责任公司、杭州市水务控股集团有限公司、金洲集团有限公司、浙北大厦集团有限公司、浙江布衣草人服饰有限公司、浙江爱雪制冷电器有限公司、浙江开乐新能源有限公司、桐庐丹可装饰有限公司等近千家企事业单位及党政机关提供管理咨询培训，累计培训学员10余万人。

引言 成长型企业的困境与突破 
第一篇 成长型企业管理概述 
第1章 成长型企业管理概述 
第1节 企业的缘起与发展 
第2节 企业成长理论与成长型企业 
第3节 基于“五项能力”的复合协同型发展模式 
【案例分享】 
·思考与探索 
第二篇 愿景、战略与文化管理 
第2章 成长型企业愿景管理 
第1节 愿景管理概述 
第2节 成长型企业共同愿景的构建 
第3节 成长型企业的核心价值观与使命 
第4节 成长型企业愿景推进与变革 
【案例分享】 
·思考与探索 
第3章 成长型企业战略管理 
第1节 战略管理概述 
第2节 成长型企业战略机制构建 
第3节 企业家战略管理能力培育 
第4节 成长型企业战略制定 
【案例分享】 
·思考与探索 
第4章 成长型企业文化管理 
第1节 文化管理概述 
第2节 成长型企业CIS构建 
第3节 成长型企业文化建设 
【案例分享】 
·思考与探索 
第三篇 危机管理与变革创新 
第5章 成长型企业风险预警与管理 
第1节 风险管理概述 
第2节 成长型企业风险管理过程 
第3节 成长型企业风险预警管理 
第4节 成长型企业风险传导与控制 
【案例分享】 
·思考与探索 
第6章 成长型企业突发事件处置与危机管理 
第1节 突发事件处置与应对 
第2节 危机与危机管理概述 
第3节 成长型企业危机管理体系构建 
【案例分享】 
·思考与探索 
第7章 成长型企业舆论引导与媒体应对 
第l节 舆论管理概述 
第2节 成长型企业网络舆情管理 
第3节 媒体管理概述 
第4节 成长型企业媒体应对策略 
【案例分享】 
·思考与探索 
第8章 成长型企业变革管理 
第1节 变革管理概述 
第2节 成长型企业变革动阻力管理 
第3节 成长型企业变革管理 
【案例分享】 
·思考与探索 
第9章 成长型企业创新管理 
第1节 创新管理概述 
第2节 成长型企业创新源管理 
第3节 成长型企业创新动力机制 
【案例分享】 
·思考与探索 
第四篇 核心能力与核心业务 
第10章 成长型企业核心能力培育 
第1节 企业核心能力概述 
第2节 成长型企业核心能力识别 
第3节 成长型企业核心能力形成过程 
第4节 成长型企业核心能力培育 
【案例分享】 
·思考与探索 
第11章 成长型企业融资管理 
第1节 融资管理概述 
第2节 成长型企业融资需求 
第3节 成长型企业融资能力培养 
【案例分享】 
·思考与探索 
第12章 成长型企业信息化与技术管理 
第1节 信息化管理概述 
第2节 技术管理概述 
第3节 成长型企业技术能力培育 
第4节 企业技术能力成长路径演化 
【案例分享】 
·思考与探索 
第13章 成长型企业销售策略与营销管理 
第1节 销售管理概述 
第2节 成长型企业销售策略 
第3节 成长型企业营销体系构建 
第4节 成长型企业网络营销 
【案例分享】 2口 
·思考与探索 2口 
第14章 成长型企业现场管理与精益生产 
第1节 现场管理概述 
第2节 成长型企业现场管理体系 
第3节 成长型企业精益生产 
【案例分享】 
·思考与探索 
第五篇 人力资源管理与团队建设 
第15章 成长型企业人力资源管理 
第1节 人力资源管理概述 
第2节 人力资源管理发展历程与理论 
【案例分享】 
·思考与探索 
第16章 成长型企业工作分析与评价 
第1节 工作分析概述 
第2节 成长型企业工作分析内容与程序 
第3节 成长型企业工作说明书编写 
第4节 成长型企业工作评价 
【案例分享】 
·思考与探索 
第17章 成长型企业人力资源规划 
第1节 人力资源规划概述 
第2节 成长型企业人力资源规划内容与步骤 
第3节 成长型企业战略性人力资源规划 
【案例分享】 
·思考与探索 
第18章 成长型企业人力资源招聘与配置 
第1节 人力资源招聘概述 
第2节 成长型企业人力资源招聘理论 
第3节 人力资源招聘过程管理 
第4节 成长型企业人力资源配置 
【案例分享】 
·思考与探索 
第19章 成长型企业人力资源培训与开发 
第1节 人力资源培训与开发概述 
第2节 成长型企业人力资源培训程序 
第3节 基于人的发展的人力资源培训与开发 
第4节 成长型企业学习型组织打造 
【案例分享】 
·思考与探索 
第20章 成长型企业绩效管理 
第1节 绩效管理概述 
第2节 成长型企业绩效管理方法 
第3节 成长型企业绩效管理组织 
第4节 成长型企业绩效管理体系设计 
【案例分享】 
·思考与探索 
第21章 成长型企业薪酬管理 
第1节 薪酬管理概述 
第2节 薪酬管理历史演变及战略性薪酬管理 
第3节 成长型企业薪酬管理设计 
第4节 成长型企业薪酬管理过程 
【案例分享】 
·思考与探索 
第22章 成长型企业劳动关系与团队建设 
第1节 劳动关系管理概述 
第2节 团队管理概述 
第3节 成长型企业团队建设 
第4节 成长型企业团队冲突管理 
第5节 成长型企业团队知识共享 
【案例分享】 
·思考与探索 
第六篇 品牌、市场与客户关系 
第23章 成长型企业品牌管理 
第1节 品牌管理概述 
第2节 成长型企业品牌核心价值提炼 
第3节 成长型企业品牌塑造 
第4节 成长型企业品牌整合营销 
【案例分享】 
·思考与探索 
第24章 成长型企业市场拓展 
第1节 市场概述 
第2节 成长型企业目标市场选择 
第3节 成长型企业分销渠道构建 
第4节 成长型企业市场开拓策略 
【案例分享】 
·思考与探索 
第25章 成长型企业客户关系管理 
第1节 客户关系管理概述 
第2节 成长型企业客户选择与开发 
第3节 成长型企业客户关系维护 
第4节 成长型企业客户关系挽救 
【案例分享】 
·思考与探索 
主要参考文献 
后记