《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》介绍了互联网产品经理工作中所需的基础知识和职业技能，包含用户需求、数据分析、原型设计、项目管理等方面的内容。通过讲解理论知识和翔实的案例让读者理解互联网产品经理这份职业。 
　　《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》向读者介绍了作者多年工作实践总结出来的方法论，能有效地帮助读者梳理实际工作中遇到的类似问题，并找到问题的解决办法。 
　　《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》适合立志成为互联网产品经理的在校大学生或产品经理新人阅读。 

　　产品经理入门必读，快速成长打开产品大门 
　　作者在百度、360、美团网多年产品经验倾心总结 
　　系统总结互联网产品经理必备素质、技能、工作流程与具体方法实操 
　　《小白学产品》中“悟空”一角贯穿产品经理成长路，使读者阅读起来轻松有趣，少走弯路

　　推荐序 
　　初识程靖是在业问举办的一次线上分享活动中，分享的主题是“产品经理新人如何快速成长”，程靖以微信为例，一步步带着大家理解、进步。我当时想，他真是一位有经验、有耐心的好前辈。今日看完样书，更觉如此。 
　　不同于市面上大多数“产品”方法论，这是一本为“产品新人”写的书，而且是新人真正需要的那一本。为什么这么说呢？因为在业问公司的工作中，我观察到“产品新人”常遇到3个非常实际的问题。 
　　（1）想入行做产品经理，却常常带着主观的用户思维，思维方式一时转不过来，不知道从何下手转变。 
　　（2）工作初期，容易陷于自己负责的功能实现中，却忽略了团队、部门或公司业务的需求，导致沟通不畅，事倍功半。 
　　（3）因为经验有限，知识体系不完善，即便知道基本的工作职责，掌握了基本的工作技能，却不知道项目处于什么阶段，该如何有效推动项目前进。 
　　对一名真正的产品经理而言，做对的事情比把事情做对更重要。因为产品经理的核心工作是确定什么时间做什么事情，而新人往往会钻进事物的细节中，天天纠结于这个功能怎么做更好，从而贻误战机，因小失大。
　　让人高兴的是，程靖写的这本书恰好把产品经理所需的知识点、技能包，乃至做事的心态和方法按照常规项目推进的节奏一点一点教给了读者。 
　　书中的主角从新人的角度，从实习开始一步步陪着新人成长入门，务实地讲述了产品工作中的点滴，提醒新人注意容易犯错的误区。产品工作的日常是怎样的呢？如何找到一份产品经理的工作呢？如何站在面试官的角度做好准备呢？完成产品日常工作的方法有哪些？如何从一名只能完成本职工作的产品新人，转变为一名真正推动项目前进的产品经理？本书会给你答案。 
　　如果你正打算从事产品经理这份有挑战的职业，大可将本书当成一张参考路线图，就像在踏上一趟未知的旅途前，就已经对前进路线有所了解，不仅会充满期待，也定会更加从容。 
　　业问产品&运营负责人柏言

1 成为产品经理之前 1 
1.1 产品经理的定义 1 
1.2 如何通过面试 11 
1.3 实习之路 19 
2 需求调研与分析 29 
2.1 需求调研与分析 29 
2.2 数据分析 39 
2.3 竞品分析 51 
3 产品设计 61 
3.1 产品的功能设计 61 
3.2 交互设计 68 
3.3 产品需求文档 90 
3.4 设计完成后与团队成员的沟通 98 
4 项目推动 103 
5 项目上线 113 
5.1 灰度 113 
5.2 效果评估 119 
6 产品与运营 124 
6.1 产品的运营 124 
6.2 运营这个职位 129 
6.3 产品的冷启动与种子用户 135 
7 转化率 142 
7.1 关于转化率的思考 142 
7.2 推荐算法 146 
8 进阶知识 161 
8.1 商业产品 161 
8.2 跨部门合作 169 
8.3 迭代 177 
9 产品经理成长之路 184 
9.1 向上管理 184 
9.2 如何突破成长中的瓶颈 190 
9.3 深度思考的习惯 198 
9.4 跳槽 201 
9.5 未来5年，市场上需要什么样的产品经理 205 

　　《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》： 
　　初识程靖是在业问举办的一次线上分享活动中，分享的主题是“产品经理新人如何快速成长”，程靖以微信为例，一步步带着大家理解、进步。我当时想，他真是一位有经验、有耐心的好前辈。今日看完样书，更觉如此。 
　　不同于市面上大多数“产品”方法论，这是一本为“产品新人”写的书，而且是新人真正需要的那一本。为什么这么说呢？因为在业问公司的工作中，我观察到“产品新人”常遇到 3个非常实际的问题。 
　　（1）想入行做产品经理，却常常带着主观的用户思维，思维方式一时转不过来，不知道从何下手转变。 
　　（2）工作初期，容易陷于自己负责的功能实现中，却忽略了团队、部门或公司业务的需求，导致沟通不畅，事倍功半。 
　　（3）因为经验有限，知识体系不完善，即便知道基本的工作职责，掌握了基本的工作技能，却不知道项目处于什么阶段，该如何有效推动项目前进。 
　　对一名真正的产品经理而言，做对的事情比把事情做对更重要。因为产品经理的核心工作是确定什么时间做什么事情，而新人往往会钻进事物的细节中，天天纠结于这个功能怎么做更好，从而贻误战机，因小失大。
　　让人高兴的是，程靖写的这《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》恰好把产品经理所需的知识点、技能包，乃至做事的心态和方法按照常规项目推进的节奏一点一点教给了读者。 
　　书中的主角从新人的角度，从实习开始一步步陪着新人成长入门，务实地讲述了产品工作中的点滴，提醒新人注意容易犯错的误区。产品工作的日常是怎样的呢？如何找到一份产品经理的工作呢？如何站在面试官的角度做好准备呢？完成产品日常工作的方法有哪些？如何从一名只能完成本职工作的产品新人，转变为一名真正推动项目前进的产品经理？《小白学产品：互联网产品经理快速成长手记》会给你答案。 
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