适读人群 ：教练专业人员以及提升管理能力、领导能力、自我发展、团队发展以及职业晋升发展相关人员
ICF国际教练联盟、IAC国际教练协会认证大师级教练郑振佑博士领衔打造
高智亚洲教练学院专业教练认证指定教材
本书是MCC-CAC初级认证系统相关人员申请认证的必备书，也是想要具备MCC-CAC企业教练师资质的人员指定的培训、考试书，同时，也是推动自我成长、提升自我和他人领导力非常有价值的工具书。
序言
在全球范围内我从事教练实践与教练文化传播有近二十年的时间，在中国已经有六个年头，培养的具有国际水准的专业教练也近千位。我越来越感受到中国的教练运动开始蓬勃发展，也有越来越多的中国人开始接触教练、了解教练并因教练而受益。
这让我很受激发，也越来越坚定我来中国时的初衷——培养更多更好的教练，支持更多的个人和组织释放潜能，成就卓越的绩效表现。
也正是在这样的大势所趋中，高智·亚洲教练学院（MCC，MasterCoachCommunity）经过两年多的探索酝酿，应运而生。
我很荣幸地作为院长来带领并推动联盟的愿景与使命的实现。旨在融汇东西方智慧，推动具有国际水平的专业教练培养体系在中国的生根、发芽与发展，为中国教练行业的规范化、专业化、标准化发展进程贡献力量。
在中国高速发展的今天，无论是个人的成长还是组织的创新发展都成为时代的主旋律，教练行业带给我们的将是一次具有强大生命力的激发。无论针对个人还是组织，清晰的愿景与使命、绽放天赋与核心优势、培养自我进化的能力、不断创造新的奇迹与可能性等都将是成长中的核心主题。教练作为成长与突破的好伙伴和高品质的陪伴者，将与客户一起共创辉煌、成就卓越。
相信这本书的出版对中国教练文化的传播、教练运动的推动以及培养和成就更多更好的教练做出积极的贡献！
郑振佑博士
国际教练联盟（ICF）理事成员
高智·亚洲教练学院（MCC）院长
北京亚细亚高智管理咨询公司首席执行官
教练的基本哲学理念是什么
教练是这样的人，陪伴在客户身边，倾听、观察并激励客户，支持客户自主解决问题，为客户自主实现目标，获取成功提供帮助。教练相信所有人都有创造性，都拥有丰富的资源。在适当的激励下客户能够自觉地树立解决问题的战略和对策。
教练的作用就是帮助客户，使他们将已经拥有的技术、资源和创造性等最大限度地发挥出来。正因为如此，所有和教练在一起的人会感到愉快和幸福，也能成为主动争取成功的人。
教练过程赋予个人强烈的动机，使人主动发现问题、解决问题，自觉地设计美好的未来。教练是使人自觉采取实际行动的辅助和责任系统。对于想更有效地做更多事情的人、想提升自己能力的人、想拥有更加幸福成功的人生的人，教练的作用尤其巨大。
教练的基本理念是：世界上不存在无能之人。当然教练效果因人而异，但那取决于是否因地制宜，因人而异地有效应用教练。
人们是：
●完整的（Wholistic）
●资源丰富的（Resourceful）
●有创造性的（Creative）
教练在看待人的时候有着自己独特的视角。国际教练联盟提出的教练的哲学是：“人是完整的，能够有创造性地解决自己的问题。”（Peoplearewholistic,resourcefulandcreative.）
这是关于教练的一个基本假设，假设的意思是它不一定是真理，而是当我们采用教练的方式去帮助他人的时候所持有的一种信念。当教练持有这个信念的时候，就会按这个信念去行动，而且通常会带来有效的结果。
这个基本假设可以从以下三个方面进行理解。
2.1.1人是完整的
如果我们认为自己是“不完整的”、“缺乏价值的”……我们就会尝试通过外面的条件去证明自己的完整、价值，例如事业的成功、财富、房子、车子。当然事业、财富的成功都很好，我们可以去享受事业和财富，但事业、财富并不等同于我们自己。
事实是，我们每个人生来就已经是非常的丰盛，拥有生命，我们就有机会创造无限的可能。我们每个人都拥有独一无二的特质。这种独特是如此的完美，当我们完全地活出真实的自己的形象和意图时，生命是如此美丽！
有经验的教练经常为被教练客户身上所闪耀的人性的光辉而感动，从客户的思想、情感的背后，看到了他们对自己、对他人的真实的形象和纯粹的意图。
人是完整的——当我们带着这样的信念去对待他人的时候，也就是相信人是无须“修补”的。哪怕有些人不自信，面对问题会退缩、脾气暴躁……但是在教练的眼中“没有无能之人”，教练仍然相信他们是完整的，他们有能力解决自己的问题，只不过他们当下被问题困住了，不相信自己的能力，没有找到自己真正的意图，或者不愿意采取有效的行动。
无手无腿无忧虑
尼克·胡哲的父亲是一名电脑程序员，尼克·胡哲6岁时，父亲开始教他用两个脚指头打字。后来，父母把尼克·胡哲送进当地一所普通小学就读。尼克·胡哲行动得靠电动轮椅，还有护理人员负责照顾他。母亲还发明了一个特殊塑料装置，可以帮助他拿起笔。没有父母陪在身边，尼克·胡哲难免受到同学欺凌。“8岁时，我非常消沉，”他回忆说，“我冲妈妈大喊，告诉她我想死。”10岁时的一天，他试图把自己溺死在浴缸里，但是没能成功。
尼克·胡哲最终不屈于生命的安排，他从17岁起开始做演讲，向人们介绍自己不屈服于命运的经历。随着演讲邀请信纷至沓来，尼克·胡哲开始到世界各地演讲，迄今已到过35个国家和地区。他还创办了“没有四肢的生命”组织，帮助有类似经历的人们走出阴影。
尼克·胡哲无手无脚，却激励了很多四肢健全但对生活失去希望和动力的人们，激励他们活出有意义的生命。
尼克·胡哲：无手、无脚、无忧虑
尼克曾经三次想要自杀，但他现在活出的生命是如此精彩。他后来娶了一位美丽的太太，还生了一个健康的宝宝。尼克·胡哲即使在身体上是残缺的，但他在人格、精神上仍然是完整的。
很多经理人在总结带团队的经验时，认为很重要的一点就是：了解下属的独特性。这些独特性包括价值观、才干及性格等，当然也包括所谓的“缺陷”，然后把下属放到合适的岗位上，或者让下属承担合适自己天赋的工作职责。通常，他们会做得非常好。
尊重每一个人，包括我们的孩子、爱人、同事、朋友，相信每一个人都有一个美好的意图，也尊重他的有限性，并且从里面发掘出美好的一面。
当我们相信每个人都是完整的，不需要“修补”的时候，我们只需要通过陪伴、倾听、提问帮助他们清晰自己的意图，通过提问帮助他们从新的角度思考问题，并且激发他们负起责任，用自己的方式找到解决方案，实现自己的目标。
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