跨企业边界的新结构单元-商业模式的出现，使得以往从组织系统设计、战略选择及环境决定角度研究组织适应性形成的理论缺失了分析商业模式设计对组织适应性影响的部分，进而导致理论落后于实践。虽然一些研究从CAS视角分析了商业模式设计问题，但囿于研究方法和研究层次限制，使得这些理论未得到检验。本书准备采用中国转型背景下的企业数据，并借鉴CAS视角构建一个系统分析商业模式设计影响组织适应性的理论模型。首先，依据CAS理论对组织适应性的分类研究不同商业模式设计与不同组织适应性的关系；然后，借鉴"适应性地形"等概念并引入商业模式结构复杂性分析上述关系的作用机理；进而，基于"系统复杂性与环境复杂性匹配观"探讨组织复杂性和环境不确定性对这些关系的权变影响。希望通过对这一理论框架的探索和验证为组织适应性形成的相关研究提供有益的补充，同时也对当前组织边界日益扩大的企业借助商业模式设计适应环境提供有价值的指导。