《高等学校经管类创新型“十二五”系列规划教材:微观经济学》在每一章末,我们都使用来自实际生活的事例、故事、理论应用和案例研究来解释概念并激励学生的学习。我们相信,通过现实生活的事例引入概念并强化对概念的理解是最好的方法,因为学生们容易建立起现实生活与概念之间的联系。第二,易读且吸引人的章节编排。我们使用了流畅和友好的写作风格,使得概念容易被接受。在尽可能的情况下,我们总是使用与学生有直接联系的事例。
附录内容能引起学生兴趣。《高等学校经管类创新型“十二五”系列规划教材:微观经济学》特地在最后作了三个附录,一是中英文翻译对照表;二是著名经济学家简介,这主要基于在微观经济学领域作出的贡献;三是记录了自诺贝尔经济学奖设立以来到2010年获得者名单及成就简介。通过这些内容,让学生在学习理论的同时,拓展重要的经济学的重要人物及其观点,在轻松的阅读中还原一些真实大师的形象。
进入21世纪以来,随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中一个新兴的产业部门,将成为本世纪的重要产业和国民经济新的增长点。目前,物流作为提升市场核心竞争力的重要内容,其现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式已经被引入国家、地方经济建设中;许多市场意识敏锐的企业也把物流作为提升企业核心竞争力的重要手段,将现代物流管理方法融入到了企业的经营管理之中。
随着市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化需求的增加,以及高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂的环境,市场需要社会化、专业化、应用型人才帮助企业适应新的竞争环境。物流作为我国一个快速发展的行业,社会对物流专业的人才需求在逐年增加,据中国物流与采购联合会统计,物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,物流人才的年需求量为600余万人。统计显示,目前物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%,许多物流部门的管理人员都是半路出家,很少受过专业培训。今后一段时期,除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外,相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更加受到追捧,物流管理专业的毕业生在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等方向就业前景良好。
为应对国际金融危机的影响,2009年国务院通过的《物流业调整和振兴规划》使物流业成为我国十大振兴产业之一,“加快物流人才培养”成为物流业振兴与发展的九大保证措施之一。规划指出,,要加强物流人才需求预测和调查,制定科学的培养目标和规划,强化职业技能教育。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》提出大力发展职业教育,实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式的改革。《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》(教高〔2010〕8号)提出要建立校企合作长效运行机制。
为了配合高等职业院校大力推行理论与实践相结合、校企合作的培养模式,结合物流行业发展的最新动态,华中科技大学出版社邀请了我国职业教育领域的专家、企业技术专家、企业人力资源专家和高职院校的骨干教师进行了有意义的探索——相关教材的编写。
华中科技大学出版社的这一探索,有以下三个特点。
第一,建立标准。标准是建立在市场的基础上、建立在物流企业需求、建立在服务地方经济建设的基础上,在标准的基础上作出具有中国特色的高职高专物流教材。
第二,课程设置。针对专业所对应的职业领域,邀请相关企业的技术骨干、人力资源管理者及行业著名专家和院校骨干教师,通过访谈、问卷和研讨,由企业技术骨干和人力资源管理者提出职业工作岗位对技能型人才在技能、知识和素质方面的要求,结合目前我国高职教育的现状,共同分析、讨论课程设置存在的问题,通过科学合理的调整、增删,确定课程门类及其教学内容。
第三,教学模式。针对高职教育对象的智力特点,积极探讨提高教学质量的有效途径,采用理论与实践进行结合的项目式的引导模式,引入能够激发学习兴趣、贴近职业实践的工作任务,将项目教学作为提高教学质量、培养学生能力的主要教学方法,把适度够用的理论知识按照工作过程来梳理、编排,以促进符合职业教育规律的新的教学模式的建立。
在此基础上,华中科技大学出版社组织出版了这套规划教材。我始终欣喜地关注着这套教材的规划、组织和编写。华中科技大学出版社敢于探索、积极创新的精神,应该大力提倡。我很乐意将这套教材介绍给读者,衷心希望这套教材能在相关课程的教学中发挥积极作用,并得到读者的青睐。我也相信,这套教材在使用的过程中,通过教学实践的检验和实际问题的解决,能够不断得到改进、完善和提高。
马士华教授
项目一 认知物流成本管理
任务一 认知物流成本
任务二 认知物流成本管理
项目二 物流成本核算的程序与方法
任务一 通过财务成本方法计算物流成本
任务二 通过作业成本法计算物流成本
项目三 企业物流功能成本的计算与管理技术
任务一 运输成本的核算与管理
任务二 仓储成本的核算与管理
任务三 配送成本的核算与管理
任务四 包装成本的核算与管理
任务五 装卸搬运成本的核算与管理
任务六 流通加工成本的核算与管理
项目四 企业物流成本管理
任务一 采购物流成本管理
任务二 生产物流成本管理
任务三 销售与逆向物流成本管理
项目五 物流成本控制管理
任务一 物流标准成本与目标成本
任务二 物流成本预算
任务三 物流成本控制
任务四 物流成本绩效评价
项目六 物流企业纳税筹划
任务一 物流企业相关税种
任务二 物流企业纳税筹划
任务三 物流企业纳税筹划案例分析
参考文献