《供应链管理（第二版）/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》全面介绍了供应链管理的基本概念、理论体系和方法，包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、供应链信息管理、供应链管理的常见方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链绩效评价与激励机制等。《供应链管理（第二版）/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和新研究成果及实践的基础上，密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际，从基本理论入手，注重理论性与实用性相结合。全书附有复习思考题、参考答案和大量案例，便于读者学习与应用供应链管理。
《供应链管理（第二版）/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》适合作为高等院校物流类专业的教材，同时适合工商管理、管理工程、工业工程等专业的本科生阅读，也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。
供应链管理的产生顺应了时代的要求，不仅关注企业内部的资源和竞争力，而且关注企业外部的资源和竞争力，强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成，是一种新的管理思想和方法。任何一个企业都不可能在所有业务上都成为世界上最杰出的，只有优势互补，才能共同增强竞争实力。
21世纪的市场竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作，以此来寻求和分享市场机会，通过Internet、电子商务把过去分离的业务过程集成起来，覆盖从供应商到客户的全部过程，包括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等，实现从生产领域到流通领域一步到位的全业务过程。
“供应链管理”是物流管理与工程类专业的一门专业主干课程。
本版保留了第一版的特色和风格，为适应时代要求，增加了新内容。在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和最新研究成果及实践的基础上，密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际，从基本理论入手，注重理论性与实用性相结合。全书附有大量案例复习思考题和参考答案，每章的知识结构、PPT课件、习题参考答案均以二维码的形式在书中呈现，读者可以通过手机扫描其中的二维码进行多元化学习。
本书共分12章，主要内容如下。
第1章介绍供应链管理产生的背景，供应链和供应链管理的概念，供应链的构建及供应链管理研究的主要内容。
第2章介绍供应链管理战略概念和内涵、战略框架和最优模式、供应链管理下的企业组织结构和业务流程特征及企业业务流程重构的基本思路。
第3章介绍供应链管理中的主要信息技术，具体阐述了电子数据交换技术（EDI）、网络技术及电子商务技术在供应链管理中的应用。
第4章介绍了几种常见的供应链管理方法，包括快速反应法、有效客户反应法、品类管理法、企业资源计划。
第5章阐述供应链管理环境下的业务外包与扩展企业理论，并对企业核心竞争力进行分析。
第6章介绍供应链中的不确定性和牛鞭效应，供应链合作伙伴关系形成及其风险，如何选择合适的供应链合作伙伴及客户关系管理理论。
第7～第11章分别阐述了如何以供应链管理思想进行企业的物流管理、采购管理、生产计划与控制、库存管理、运输管理。
第12章构建了供应链企业绩效评价指标体系，阐述了供应链企业的激励机制。
出版说明
第二版前言
第一版前言
第1章 供应链管理概述
1．1 全球市场竞争对企业管理模式的影响
1．1．1 21世纪全球市场竞争的主要特点
1．1．2 全球市场竞争对企业管理模式的影响
1．1．3 供应链管理的产生与发展
1．2 供应链概述
1．2．1 供应链的概念和结构模型
1．2．2 供应链的特征和类型
1．3 供应链的构建
1．3．1 常见的几种供应链体系结构模型
1．3．2 供应链体系的设计策略和设计原则
1．4 供应链管理的概念及内容
1．4．1 供应链管理的含义
1．4．2 供应链管理研究的主要内容
1．4．3 供应链管理和传统管理模式及物流管理的区别
1．4．4 我国实现供应链管理面临的问题和对策
本章小结
案例分析
复习思考题
第2章 供应链管理的战略
2．1 供应链管理战略概述
2．1．1 供应链管理战略的概念
2．1．2 供应链管理战略的内涵
2．2 供应链管理的框架与最优模式
2．2．1 供应链管理的框架
2．2．2 供应链管理的最优模式
2．3 业务流程重构
2．3．1 传统企业的组织结构与业务流程特征
2．3．2 BPR的基本内涵
2．3．3 供应链管理环境下的企业组织与业务流程
本章小结
案例分析
复习思考题
第3章 供应链信息管理
3．1 供应链管理中的信息技术
3．1．1 条码技术
3．1．2 通信技术
3．1．3 电子数据交换技术
3．2 EDI技术在供应链管理中的应用
3．2．1 EDI技术概述
3．2．2 EDI技术的特点及标准
3．2．3 EDI技术的发展与应用
3．3 网络技术在供应链管理中的应用
3．3．1 三层浏览器／服务器体系结构思想
3．3．2 基于Web的供应链管理信息系统
3．3．3 Web数据库技术、动态数据库应用
3．3．4 基于Intemet／Intranet的供应链企业信息组织与集成模式
3．3．5 基于Intemet／Intranet供应链管理的优势
3．3．6 基于Intemet／Intranet供应链管理所面临的挑战
3．4 电子商务与供应链管理
3．4．1 电子商务的发展
3．4．2 电子商务的本质对供应链管理的影响
3．4．3 基于电子商务的供应链新功能
3．4．4 供应链管理的电子商务技术支持
本章小结
案例分析
复习思考题
第4章 供应链管理方法
4．1 快速反应
4．1．1 QR．的定义及内涵
4．1．2 QR的实施步骤
4．1．3 QR成功实施的条件
4．1．4 成功实施QR所获得的优势
4．2 有效客户反应
4．2．1 ECR的含义和特征
4．2．2 ECR的实施原则与实施前提
4．2．3 ECR系统的构建
4．2．4 实施ECR的效果
……
第5章 供应链管理中的业务外包
第6章 供应链合作伙伴的选择
第7章 供应链管理环境下的物流管理
第8章 供应链管理环境下的采购管理
第9章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第10章 供应链管环境下的库存管理
第11章 供应链管理环境下的运输管理
第12章 供应链企业绩效评价与激励机制
参考文献
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