这本教材是为学校创业必修课设计的，必修课要面向全体学生，重在让学生对创业有一个全景式认识，培养学生的创业技能。本书内容包括创新能力、识别机会的能力、创造性的整合资源的能力、创业学习和团队领导能力等，创业的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，了解创业的法律法规和相关政策等内容
1、教材章节编写尽量和典型大学生创业过程发展顺序保持一致，让学生通过学习本教材，完整体验一遍成功创业的过程。
2、每个章节都引入对立观点引导学生进入思辨状态，每个话题都设置案例分析，我们鼓励教师引导学生独立思考，而不是提供标准答案。
3、和教材配套，我们同步设计了在线教学体系。分为创业情景剧和在线老师点评两个部分，同学们可以通过观看情景剧进一步感受创业中的矛盾和冲突，通过老师点评对创业课堂有所期待，从而更好帮助老师进行线下翻转课堂的引导式教学。
张志，别名秋叶，新浪微博红人、PPT专家，实战网络营销专家，有多部著作出版。
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目录
第1章 绪论 1
1.1 创业教育的重要性 1
1.2 大学生创业的条件 2
1.3 怎样学习这门课 3
第2章 大学生创业要做的准备 4
2.1 适应创业的状态 4
2.2 成功大学生创业者应具有的潜质 5
2.2.1 培养创业者必备的素质 5
2.2.2 培养创新人格特性 8
2.3 了解大学生创业的前景 11
2.3.1 大学生创业是时代趋势 11
2.3.2 熟知国家相关鼓励政策 11
第3章 发现自己的竞争优势 14
3.1 企业的核心竞争力 14
3.2 大学生创业团队的核心竞争力 16
3.2.1 大学生创业的优势与不足 16
3.2.2 大学生创业者的核心竞争力 17
第4章 创业机会的选择 20
4.1 大学生如何选择创业机会 20
4.1.1 选择合适的创业类型 20
4.1.2 寻找机会型创业 22
4.2 创业点子的评估 25
4.3 创业机遇的分析 28
第5章 创业团队的组建 32
5.1 创业团队的重要性 32
5.2 创业合伙人的选择 34
5.3 选对创业团队成员 36
第6章 做调研，发现市场需求点 41
6.1 追随风口创业的风险 41
6.2 市场调研的目的和内容 43
6.3 合理分析市场容量 45
6.4 常见的市场调研方法 47
6.5 学会识别风险 48
第7章 五种创业形式的利弊 53
7.1 可以选择的五种企业类型 53
7.2 国家扶持的五种大学生创业形式 56
第8章 创业股本和股权的分配 63
8.1 公司创始人股份比例设计 63
8.2 公司股权和创始人股权分配 64
第9章 包装自己的公司和产品 69
9.1 介绍自己的公司和团队 69
9.2 分析产品核心竞争力 72
9.3 在产品里体现工匠精神 75
9.4 用整体性概念理解产品 77
9.5 写出产品或服务的卖点 79
第10章 创意和行动力一样重要 82
10.1 好创意不等于好项目 82
10.2 跳出惯性思维，学会换位思考 84
10.3 用头脑风暴法激发团队的创造力 86
10.4 要学会多维度思考问题 89
10.5 创业者执行力提升方法 90
第11章 创业计划书的作用和价值 94
11.1 评估一个项目的真实成本 94
11.2 创业计划书的价值 97
11.3 创业计划书的框架 98
第12章 打通销售渠道是创业基本功 102
12.1 找到低成本产品推广渠道 102
12.2 渠道选择的方法 103
12.3 渠道合作策划的思路 106
第13章 借助促销扩大市场占有率 108
13.1 酒香怕不怕巷子深 108
13.2 有效进行产品促销 110
13.3 促销的作用和种类 112
13.4 典型校园促销模式：校园地推 113
第14章 找准竞争对手的弱点 116
14.1 创业者要找到巨头难以切入的细分领域 116
14.2 竞争优势分析 118
第15章 把免费服务变成收费服务 121
15.1 互联网项目免费模式的利弊 121
15.2 付费模式是最重要的商业模式 123
第16章 拿投资的利与弊 126
16.1 创业项目投融资分析 126
16.2 风险投资和天使投资人 129
第17章 和投资人谈判的注意事项 132
17.1 找对投资人需要磨合 132
17.2 融资时机和出让股权的选择 134
第18章 做一个全职创业者 138
18.1 休学创业 138
18.2 大学生创业扶持政策 141
第19章 打造稳定的创业团队 145
19.1 留住创业团队核心成员 145
19.2 创业公司留人的常见方法 147
第20章 避免成为一个短命公司 151
20.1 初创公司做大会遇到的风险 151
20.2 创业者必须要知道的财务常识 152
20.3 创业者最容易犯的战略错误 157
20.3.1 选择封闭型市场，成为巨头
盘中餐 157
20.3.2 初生牛犊不怕虎，孤军奋战做蛋糕 158
20.3.3 好为人师，教育客户忘盈利 158
20.3.4 资源匮乏，盲目跟风做平台 159
20.3.5 路径太长，盈利模式不性感 160
20.3.6 跨行创业，降维攻击未必灵 160
20.3.7 义利不分，免费模式难转型 161
20.3.8 三心二意，自作聪明留后路 161
第21章 如何准备创业大赛 163
21.1 创业大赛面面观 163
21.2 讲好你的创业故事 166
21.3 创业路演策略及投资人常问的问题 167
21.4 精心打磨你的创业路演PPT 172
第22章 让创新思维成为创业工作的一部分 176
22.1 产品创新用大数据指导产品开发 176
22.2 服务创新用个性化服务占领市场 177
22.3 组织创新扁平化的创客组织模式 179
22.4 市场创新借助新媒体，用免费策略打开O2O市场 182
22.5 品牌创新从大而全到小而美 184
22.6 商业模式创新叫好不叫座的众筹 186
结 束 语 188
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