《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目风险管理》系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。同时引用了大量实例对书中的理论与方法进行说明，从理论和实践两方面循序渐进地向读者展现最新、最全的项目风险管理知识。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程和系统工程专业的硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

项目风险管理的研究始于20世纪30年代，研究内容逐步系统化、专业化，《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目风险管理》是作者在多年的研究工作和教学实践的基础上完成的。全书共分7章，系统介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险分析、风险应对、风险监控、定性定量分析技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程硕士、系统工程硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习与工作的参考书。

第1章  绪论
引导案例
本章学习目标
1.1  项目风险管理的历史与发展
1.2  基本概念
1.2.1  风险
1.2.2  项目风险
1.2.3  项目风险管理
1.3  项目风险管理的基本过程
本章小结
复习思考题

第2章  项目风险管理规划
引导案例
本章学习目标
2.1  项目风险管理规划的主要内容
2.2  项目风险管理规划过程
2.3  项目风险管理规划方法
2.3.1  风险管理图表
2.3.2  项目工作分解结构
本章小结
复习思考题

第3章  项目风险分析过程
引导案例
本章学习目标
3.1  项目风险识别
3.1.1  项目风险识别的依据
3.1.2  项目风险识别过程
3.1.3  典型风险源
3.1.4  风险识别的结果
3.2  项目风险估计
3.2.1  项目风险估计的基本概念
3.2.2  项目风险估计过程
3.3  项目风险评价
3.3.1  项目风险评价的基本概念
3.3.2  项目风险评价标准
本章小结
复习思考题

第4章  项目风险分析技术与方法
引导案例
本章学习目标
4.1  德尔菲法
4.1.1  德尔菲法的基本特征
4.1.2  德尔菲法的程序
4.1.3  预测结果的表示
4.2  头脑风暴法
4.3  核对表
4.4  SWOT技术
4.5  决策树法
4.6  层次分析法
4.6.1  层次分析法的基本原理
4.6.2  层次分析法的步骤
4.6.3  层次分析法的计算方法
4.6.4  层次分析法在项目风险管理中的应用
4.7  模糊综合评价法
4.7.1  模糊综合评价的数学模型
4.7.2  模糊综合评价的主要步骤
4.7.3  模糊综合评价的应用
4.8  敏感性分析
4.8.1  主要步骤和内容
4.8.2  应用示例
4.9  故障树分析法
4.9.1  故障树分析法的特点
4.9.2  故障树的建立
4.9.3  故障树的定性分析
4.9.4  故障树的定量分析
4.9.5  故障树应用示例
4.10  随机模拟法
4.10.1  基本原理
4.10.2  随机模拟的主要过程
4.10.3  典型分布随机数的产生
4.1l  进度与费用风险的网络分析技术
4.11.1  网络计划技术概述
4.11.2  基于PERT的风险分析
4.11.3  基于GERT的风险分析
本章小结
复习思考题

第5章  项目技术风险分析
引导案例
本章学习目标
5.1  项目技术风险分析指标体系
5.2  风险影响及危害性分析
5.3  项目技术风险分析报告
本章小结
复习思考题

第6章  项目风险应对
引导案例
本章学习目标
6.1  概述
6.1.1  项目风险应对的基本概念
6.1.2  项目风险应对过程
6.2  项目风险应对策略
6.2.1  减轻风险
6.2.2  风险回避
6.2.3  风险转移
6.2.4  接受风险
本章小结
复习思考题

第7章  项目风险监控
引导案例
本章学习目标
7.1  概述
7.1.1  项目风险监控的基本概念
7.1.2  项目风险监控的主要内容
7.2  项目风险管理监控方法
7.2.1  挣值法
7.2.2  项目风险信息的采集
7.2.3  项目风险预警
7.2.4  项目风险报告
7.2.5  项目风险监控系统
本章小结
复习思考题
参考文献