《领导的艺术 （第3版） 》在教授领导力方面的概念、原则和技巧时，其教授方法不仅适用于新老领导者，还适用于那些为取得成就而必须对他人施加影响力的一般人。本书的宗旨是开发你作为领导者的全部潜能，使你成为你心目中理想的领导者。
　　《领导的艺术 （第3版） 》包含了基础理论，以及让学习者联系自身情况的一些练习。《领导的艺术 （第3版） 》讨论的话题包括领导特质和行为理论、领导魅力和转型领导、领导道德和价值观、人际关系和授权他人、团队概念和群体动态，教练式领导和培养他人、文化多样性和全球经济、职场压力和应变能力，以及绩效管理和组织成功。

领导力已成为越来越重要和热门的话题。提升领导力的需求也越来越广泛和普遍。全球著名的心理学、组织行为学及管理学教授，综合其深厚的专业理论与丰富的实践经验，为读者提供了一个全面开发自己的潜能、快速提升领导力的极具互动性的高效方法。　　作者将领导力的体现概括为9大方面，简明、系统地介绍了其核心概念、原理与技能，为读者构建了一个清晰的领导力发展框架。　　聚焦领导力的提升过程，提供了几十个适合个人与小组合作完成的自我评测、实践练习、问卷调查、思考练习、总结填空、案例讨论，以及历史成功领导者的事例和感悟。帮助读者深刻领会领导艺术的精髓。　　将行为理论与商业实践相结合，真实反映商界及职场实景，鼓励读者将学习过程与反省过程相结合，全面开发自己的潜能。　　《领导的艺术（第3版）》既是一本教科书，也是一本学习过程指导手册，具有极强的互动性，在校生、新上任的管理者、经验丰富的领导者均适合阅读。

　　乔治·曼宁，北肯塔基大学的心理学和商学教授，是一位知名的演说家，他在授课时总能够以幽默、趣事和实际应用吸引学生，被评为北肯塔基大学“杰出教授”。他同时也是商业、工业和政府部门的顾问，服务于诸如AMA、AT＆T、通用电气、IBM、汽车工人联合会、美国海军等公司与机构。
　　肯特·柯蒂斯，北肯塔基大学商学院组织领导学教授，为宝洁、美国电力公司等企业设计了多个员工和管理者能力开发培训项目。

第1章 领导力的重要性
领导力的定义
领导力的重要性
三类领导者
领导者的多与少
个人素质和环境因素如何
影响领导过程
领导者从何处学会领导，人们对
领导者有什么期待
领导者的喜和忧
用心领导
职场中的领导力
领导力的9个主要方面
第1章 总结填空练习
第1部分 领导力影响因素
第2章 领导力等式
领导特质理论
领导者行为理论
领导力权变理论
变革型领导
第3章 领导者素质
第4章 追随者特征
信任的重要性
第5章 环境因素
不同种类的智力
领导风格
今天的有效领导
第1部分 总结填空练习
思考题／案例讨论／活学活用
第2部分 愿景的力量
第6章 愿景的重要性
愿景即理想
领导者要有远见，善激发
领导效力
创建愿景
协调一致的重要性
为什么要创建愿景
有效愿景的要求
第7章 领导动机
第8章 组织氛围
领导方式
故事的力量
在职场建立社区
第2部分 总结填空练习
思考题／案例讨论／活学活用
……
第3部分 道德的重要性
第4部分 权力下放
第5部分 领导原则
第6部分 理解他人
第7部分 提高效率
第8部分 助人成长
第9部分 绩效管理