本书根据项目管理发展的新形势和新特点，遵循项目管理业务流程和操作规律，并分析归纳高职高专实际教学需求基础编写而成。本书系统介绍：项目管理过程、项目组织、项目团队建设、项目沟通管理、项目的范围管理、项目的进度管理、项目的费用管理、项目的风险管理、项目的收尾管理等项目管理体系基本知识与技能，并注重在内容和结构上的创新。
第一章项目管理的一般原理
第一节项目管理的发展过程
第二节项目及项目管理
第三节项目管理的知识体系
第四节项目管理过程
第五节项目管理软件
第二章项目组织与项目团队
第一节项目组织 第一章项目管理的一般原理
第一节项目管理的发展过程
第二节项目及项目管理
第三节项目管理的知识体系
第四节项目管理过程
第五节项目管理软件
第二章项目组织与项目团队
第一节项目组织
第二节项目团队
第三节项目经理
第三章项目的范围管理
第一节项目范围管理概述
第二节项目范围的确定
第三节项目的目标和可交付成果
第四节项目的工作分解结构
第四章项目的进度管理
第一节项目活动的定义
第二节项目活动的排序
第三节项目活动时间估计
第四节项目进度计划的编制
第五节项目进度控制
第五章项目的费用管理
第一节项目的费用计划
第二节项目费用估算
第三节项目费用预算
第四节项目的费用控制
第六章项目的团队建设
第一节项目团队的特点
第二节项目团队的凝聚力
第三节项目领导艺术
第四节项目团队激励
第七章项目的沟通管理
第一节项目沟通管理概述
第二节项目沟通的过程
第三节项目沟通的障碍
第四节项目沟通的策略与方式
第五节项目沟通计划的编制
第八章项目的风险管理
第一节项目风险识别
第二节项目风险估计
第三节项目风险应对
第九章项目的收尾管理
第一节项目收尾概述
第二节项目验收
附录A
附录B
参考文献
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