中国经济体制框架中的主要结构性矛盾聚焦于中观维度，即宏观经济与微观经济之间的传导环节。在中国式现代化的目标要求下，应该立足新的发展环境和发展阶段，构建一种具有中观经济特征的新经济形态（企业）集团经济。本书首先探讨了发展集团经济迫切的现实意义，然后阐述了集团经济的定义与内涵、基本假设等问题，接着重点讨论了集团经济的外部性问题，即集团经济与宏观经济、产业经济和区域经济的融合互动关系，最后分别从集团战略和集团组织体系两个层面展开对集团经济内部性问题的分析和阐释。

全球产业链正在经历一轮前所未有的重塑，未来十到二十年内，全球化形式可能会出现各种不同的变异，如半全球化。尽管如此，在许多行业，全球化仍是未来的趋势，中国越来越多的企业走出去，已经有华为、联想、吉利汽车等众多优秀企业在国际上通过并购方式获得了所需的技术或者生产力，但是还有更多企业的国际并购是以失败收场。商学院中与并购、国际化相关的课程急需一些优秀案例，但这方面国内作者编写的优秀案例较少，因此国内商学院老师和毅伟商学院、旧金山大学的老师一起从毅伟的案例库中甄选了一些代表性案例集结成书，分两册，这一册

本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手，为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险，对其进行充分的分析与解构，并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例，更把财富管理工具的针对性运用充分地融入其中。
在构建家族财富管理体系方面，本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、合规财产私有化、私有财产系统化、系统财产传承化，让读者对

本书基于资源与能力的视角，首先对硬科技孵化器资源行动演化与硬科技孵化器工程化能力问题进行研究，其次对硬科技孵化器被孵企业组合管理、硬科技孵化器知识共享治理、硬科技孵化器多基地资源联动、硬科技孵化器线上线下体系整合问题进行研究，最后对硬科技创业孵化生态的构建与演化问题进行研究。以期能够在理清硬科技创业孵化研究整体思路的基础上，研究出有关孵化规律，为硬科技孵化器的建设及规范提供参考和指导。 本书的特色主要有：第一，考察了孵化器在内层网络发展不同阶段所采取的资源行动，有效激发孵化器资源行动在内层网络中

本书内容包括两部分。第一部分包括第二、 三章, 属于理论部分，主要讨论了各种常用的企业价值评估方法及其缺陷，理清了高新技术虚
拟企业的价值构成，为后面建模与评估建立理论基础。第二部分包括第四章、第五章和第六章 ,第四章建立了高新技术虚拟企业价值评估
的一般框架;第五章构建了单一虚拟模式、 双组合虚拟模式和全组合虚拟模式下虚拟型高新技术虚拟企业价值的评估模型并进行实例分
析;第六章主要考虑模糊环境下高新技术虚拟企业的价值评估问题，建立了一般模糊数形式 下高新技术

RPA财务机器人可以模拟人的行为，对目标系统软件（账务系统、开票系统、网银系统、浏览器、Excel等）进行各种操作，实现对企业或个人工作的业务流程自动化，能够更高效、更稳定地完成被赋予的工作，帮忙财务人员从低赋能的工作中解放出来，从而提升财务人员的工作价值和工作幸福感。
本书共6章。第1章主要介绍RPA财务机器人的基础知识，如财务机器人的概念、特点、发展背景、标准、实施、开发、部署、测试等，能让读者全方位了解RPA财务机器人；第2章主要介绍RPA财务机器人的开发技术，如组成、技术架构、界面

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本书通过对一系列行业案例进行细致的分析，深入探讨社会资本理论在现代企业管理中的应用与作用，通过进行定量分析，选择现代企业管理工作中与社会资本密切相关的8个领域：创业管理、集群融资、知识管理、技术创新、多元化战略、企业并购、生命周期、社会责任、危机管理等进行分析，共分为11个专题案例，对美的集团、唯品会、长沙大托产业集群、小榄五金产业集群、用友公司、聚光科技、恒大集团、京东方、青岛啤酒、紫金矿业、华为等公司的社会资本在公司管理中的作用进行探讨。

本书以我国企业为研究对象，基于资源基础理论和动态能力理论，在问卷调查、企业访谈的基础上，利用416家企业的有效数据，在开放式创新和可持续发展的双重背景下，构建了外部知识获取影响企业绩效的理论模型，探讨外部知识获取、绿色创新和绿色动态能力与企业绩效的关系以及外部知识获取与绿色创新的关系，揭示了外部知识获取对企业环境绩效和企业经济绩效的显著影响和绿色创新对企业绩效的影响机理，为企业将外部知识获取有效转化为企业绩效提供理论依据和管理启示。

本书围绕企业颠覆性创新生态系统的建构与管理问题，首先回顾国内外相关文献的研究进展，梳理现有理论缺口；其次，解析技术和组织导向下的模块化基本特征和赋能机理；再次，结合若干案例和实证分析，构建基于组织模块化的企业颠覆性创新生态系统模型及其逻辑框架；最后，在此基础上，设计促进组织模块化下企业颠覆性创新生态系统持续运转的管理机制。