集团经济：打造世界一流的中国式现代企业集团_王绍凯著_9787516428542

集团经济：打造世界一流的中国式现代企业集团

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中国经济体制框架中的主要结构性矛盾聚焦于中观维度，即宏观经济与微观经济之间的传导环节。在中国式现代化的目标要求下，应该立足新的发展环境和发展阶段，构建一种具有中观经济特征的新经济形态（企业）集团经济。本书首先探讨了发展集团经济迫切的现实意义，然后阐述了集团经济的定义与内涵、基本假设等问题，接着重点讨论了集团经济的外部性问题，即集团经济与宏观经济、产业经济和区域经济的融合互动关系，最后分别从集团战略和集团组织体系两个层面展开对集团经济内部性问题的分析和阐释。

人生如莲：人生就像睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。志轻者，追慕那水面上看得见的芳华；志雄者，致力于那水面下看不见的根本。莲花绽放，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待和生根固本。君子务本！
于今浮世，红尘滚滚，欲念横流，尚有不逐花艳、自安一隅、精耕专业的务本君子乎？王绍凯可能是。他加盟和君咨询与我共事，一晃已届十载。我所看到的是绍凯一直自安于企业集团化战略和管理一隅，持续聚焦和深耕，博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之，十年沉潜、内外兼修、知行兼进。本书可算是绍凯十年务本的专业总结之作。
神枪手是无数个子弹喂出来的，管理咨询高手是无数个案例练出来的。绍凯在上海华东师范大学读研期间就踏入管理咨询行业，迄今已近二十年，熬成了老咨询人。他和他的团队为数百家企业提供了战略和管理咨询服务，其中包括众多中国和世界500强企业，大型中央企业、国有企业和民营企业、上市公司、政府机构等。他为客户的成长和发展提供了专业价值，赢得了客户普遍的好口碑和赞誉。由此，绍凯在多家知名企业集团、地方国资委兼任外部董事、常年战略与管控专家顾问等职务，也经常受邀在中国大连高级经理学院、清华大学、浙江大学、山东大学等培训机构和高等院校为企业家们讲授集团管控与集团发展的相关课程。
在我眼里，绍凯是一个笃信专业主义、坚持专业底色的人，管理咨询是他的职业，也是他做研究、做学问的阵地。绍凯在和君咨询牵头成立了集团战略与集团管控研究中心并提出了中心使命：助推一批真正拥有世界级竞争力的中国企业集团！他和他的团队也切实协助不少客户达到了这一目标。然而，要服务好这些头部客户是很难的，仅靠实践经验的复制是不足以支撑的，更需要基于外部环境（经济、产业、科技、金融、社会等）的演变趋势及中国商业原生态的特征，与时俱进地进行相关理论的创新。
改革开放的四十余年是中国全面消化吸收西方经济学、管理学理论并复制西方优秀企业实践经验的过程。而今，局面变了，此前的进程被打断了。一方面，中国必须从一个模仿者转型为自主创新者，这不仅仅体现在科学技术上，也体现在经济管理、社会发展等方方面面。另一方面，我们都知道马克思主义的一个基础理论：生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。大到国家博弈，小到企业竞争，谁的生产关系（体制、机制、模式、组织）更能适应生产力的发展要求、更能高效率地推动生产力的提升甚至革命，谁将成为竞赛的胜者。
绍凯的这本《集团经济》正是立足于生产力与生产关系这对基本矛盾与辩证关系，深入探讨集团型企业组织的经济外部性与内部性问题。绍凯在书中创新性地提出了一些新观点、新理论，例如目前中国经济体制实际运行中的主要结构性矛盾聚焦于中观维度，即宏观经济与微观经济之间的传导环节下一步中国经济体制改革的重点应放在中观经济维度的结构优化上，尤其要侧重改造政府与市场的关系让政府更像政府，让企业更像企业；（地方）政府应逐步减弱准企业的功能，更好发挥企业（集团）在产业资源配置中的关键作用具有区域经济和产业链带动力的大中型企业集团不应再被定义为微观经济体，而应该被视为一类新的中观经济组织形态进行重新研究立足（企业）集团经济天然的市场化特征本质，对外横向链接耦合产业和区域各类经济要素，共同向上承接宏观经济目标和政策传导（集团经济的外部性），对内（母公司及旗下的各级分、子公司）施以高效治理、管控和赋能等手段，实现集团整体高效经营和价值实现（集团经济的内部性）企业集团的内部经济效率决定其外部性价值的发挥，故大力鼓励企业集团（尤其是民营企业）做大做强对于优化区域经济资源配置、提升产业链运行效率，甚至对于优化政府与市场的关系都是大有裨益的等。
上述这些观点还需要实践去检验，但或许可以为政府推进改革深化、为企业家们提升企业经营管理水平提供一些崭新的发展思路和有益参考。期待更多的读者能够阅读本书，共同为中国的经济发展和商业繁荣献智献策！

王明夫
和君集团董事长
和君商学院院长

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