本书作者向我们阐述了财务工作在数字化时代的意义与价值, 以资源效率的视角, 揭示绩效管理的秘诀和方法, 以及财务与业务质检的关系--财务与业务就如硬币的一体两面, 实质上是同一件事的不同说法, 财务就是业务的货币表达。本书涉及的每一条财务管理方法与建议, 都是作者久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色, 都可从中获得认知的提升与职场进阶的有益参考。
《财务管理与创新研究》主要阐述了财务管理相关基础问题,对财务管理的价值观念、筹资管理与资本、投资管理与决策、营运资金与利润分配管理进行了深入探讨,以发展的眼光透视了多视角下财务管理的创新思路、基于财务共享的财务管理创新发展。《财务管理与创新研究》从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的财务管理理念,可让读者系统地提高财务管理水平,以适应市场竞争的需要。《财务管理与创新研究》涵盖全面,阐释深入,逻辑严谨,适用于相关专业人士在工作中的参考借鉴。
本书以企业财务管理活动为对象,以企业价值化为主线,全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共 12 章,依次为财务管理概论、财务分析、财务管理的价值观念、财务战略与预算、投资决策原理、投资决策实务、流动资产投资管理、筹资方式、资本结构决策、股利理论与政策、并购与重组、国际企业财务管理。本书理论联系实际,注重基础知识与理论前沿相结合、新技术与财务管理相结合、理论阐述与案例分析相结合、加强课程思政,内容深入浅出、引人入胜。本书
本书以企业财务管理活动为对象,以企业价值**化为主线,全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共15章,分别是:第一章导论,第二章财务分析,第三章财务管理价值观念,第四章财务战略与预算,第五章投资决策原理,第六章投资决策实务,第七章对外长期投资决策,第八章流动资产管理,第九章融资概述,第十章权益资本融资决策,第十一章长期负债资本融资决策,第十二章短期融资决策,第十三章资本结构理论,第十四章资本结构决策,第十五章股利理论与政策。本书理论联系实际、基础知识与理论前沿相结合、新技术与财务管理相
本书共有六章。其中,第一章作为全书开篇,对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。
对财务人员来说,每天都要面对大量的表格数据,做着重复的复制粘贴、公式引用等操 作,效率低下。由于财务表格有相对标准化的结构,因此,这样的合并汇总以及分析,其实 完全可以做成自动化数据合并与分析模型。本书结合大量来自企业一线的实际案例,介绍财 务数据合并与自动化分析建模的实用工具、方法和技能技巧,包括 Excel VBA、Power Query、Tableau 等工具。书中的每个案例均配有详细操作视频,帮助读者快速学习并掌握这些工具, 尤其是数据合并与分析的逻辑思路。
财务人员每天都在处理各种各样的表格,计算各种各样的数据,然而,有些财务人仍停 留在手工处理数据阶段,效率低,费时费力。本书共 8 章,从正确认识 Excel 和规范表单结构, 结合大量实际案例,介绍在财务工作中经常使用的 Excel 技能、技巧,对于每个知识点、技能 点以及实际案例,都录制了相应的操作视频,帮助读者快速提升 Excel 的应用能力。本书的学 习视频共 134 节,808 分钟,用手机扫描书中二维码即可观看。 本书适合各类财务人员、其他相关专业人员和财经类院校财务专业的学生学习使用
智能财务转型是目前企业集团进行财务转型的关键措施,同时也是智能技术在财务领域的延伸。企业运用智能技术来提高财务经营能力、重塑财务运作流程,以确保财务数据的准确、有效,为企业的战略转型提供科学、合理的依据。随着时间的推进,财务工作的智能化特点愈加展现出来。本书对智能财务的基础理论进行了梳理,介绍了智能财务组织、管理、技术变革和企业实践案例,阐述了智能财务在企业集团的建设路径和应用效果,推动企业提升风险防范能力和工作效率,实现智能财务转型。《财务数字化转型:大型企业智能财务创新应用实践》可供
随着新技术、新平台的兴起,一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说,甚至一些老品牌,如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市,品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比,无论是产品打造还是营销策略,都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的?在产品和营销上有什么秘诀?如何突破增长困境?传统品牌又该如何应对?为了解决这些问题,我们特意推出了此书。本书全面讲解了新消费品牌的打造之法,并用增长思维破解品牌发展难题,同时对传统品牌的焕新,也提出
本书主要介绍了人力资源法律、合规、风险、内控管理中的操作规范,梳理了103个风险点、116个问题、14个制度、29个流程、18个模板,有助于人力资源管理工作者规避因不当操作带来的用工风险,降低用工成本,规避劳动争议的发生,实现用人单位用工的合法化、合规化、合理化。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、企业法务人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业人员阅读和使用。