本书是西姆国企改革研究中心主任、知名管理专家徐怀玉撰写的一部国企混合所有制改革的专著。作者多年参与各类企业的股份制改造工作，具有丰富的理论基础和实践经验。本书稿以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为依据，就混合所有制改革几年来遇到的几个比较典型的问题与困难进行详尽的解剖分析，包括：方案审批的关键，确定战略的逻辑，选择战投的方向，公司治理的权衡，资产定价的方法，信息对接的路径，市场化激励的抓手等。本书逻辑清晰，切近实际，在分析理论的同时，用大量实践中的真实案例来为读者提供解

党的十八大以来，党中央、国务院高度重视制造业和实体经济发展。不仅要求以深化供给侧结构性改革为主线，还要求以数字化转型整体驱动生产方式改革。本书共九部分，除了引言和后记，共七章，其中章主要涉及数字化内涵、数字化转型理论、传统企业数字化转型的模式等内容;第二章至第七章主要涉及传统企业战略、人资、生产、营销、管理和文化六个维度的数字化转型内涵与现状、数字化转型模式与内容及数字化转型的路径与方法等内容。本书是作者在十多年创新创业教育与企业成长管理教学与研究的基础上撰写而成。本书从战略一文化一管理数字化软

　　自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？
　本书认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长，企业应先优化结构，产生整体性的升维增长，进而实现指

本书是作者对国企政策性重组中常见的战略管理相关问题进行探讨研究，包括重组企业的战略定位、业务整合与板块划分、企业文化融合、法人治理构建、品牌整合等，并列举了很多十分有借鉴意义的实例，结合实例进行分析，便于读者理解；收录了作者近年来的研究成果，具有极强的指导意义和实操性。此外，本书还结合数据进行理论分析，提出了创建一流企业、实现高质量发展的路径，力求探索出切实可行、高效的方法，为国企并购重组工作及重组后企业明确发展方向提供借鉴。

鼓励有条件的民营（家族）企业建立现代企业制度已成为我国重要战略需求。但“转型动力不足”与“正式治理机制不健全”始终是中国家族企业无法跳出的窠臼，过去研究考察了家族企业治理转型的内外部因素及其价值效应，但转型背后的内在机制以及转型后如何实现可持续成长，现有研究还相对缺乏。基于此，本书重点关注两个问题：（1）推动中国家族企业正式治理转型的机制和逻辑是什么；（2）在治理转型过程中，关注家族企业如何兼顾不同类型的目标并保持竞争力。本书拓展了家族企业正式治理转型的分析框架，识别出转型背后的核心逻

本书借助新制度经济学的研究范式，以中国沪深交易所审核问询制度为背景，从公司过度投资视角考察了问询监管的决策动因及其经济后果。首先，从历史性过度投资和产能过剩这两个典型的公司过度投资表现情景考察问询监管的决策动因。其次，研究问询监管对公司未来过度投资行为的治理效应及影响机理。最后，基于威慑理论，从同行业、同地区和同一企业集团层面考察问询监管对公司过度投资的溢出效应。本书从公司投资行为视角验证了我国注册制改革下审核问询制度的监管有效性，对通过问询监管的公共信息披露机制来有效化解我国资本市场过热

传统的税务风险管控基于各地区税务系统的信息孤岛，依靠人工获取信息和监控风险点，很难做到动态监控，无法实现风险的事前预警。金税四期对纳税人的影响在于对智能化税务风险的管控。 结合这种新特点，本书作者以对金税四期的解读为切入点，从金税四期背景下的税收概况、创业及投融资的税务筹划要点、企业全生命周期的税务筹划与风险管控、个人家庭财富及资产传承的税务筹划要点四个方面展开详细论述和分析，以期帮助读者了解税务筹划的诀窍，实现真正的降本增效，揭开税收的财富密码。 本书是一本让创业者、企业主和普

本书从企业孵化器的起源、概念内涵、类型、性质、功能、发展趋势等角度展示了国内外企业孵化器的发展趋势，以江西省企业孵化器为例分析了我国企业孵化器的发展成效，建设问题及其原因。书中还围绕江西省企业孵化器发展面临的机遇与挑战，从基本思路、总体目标、体系布局、发展战略、重点任务、政策环境、考核评价等方面探讨了江西省企业孵化器的未来发展路径。

挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的最有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了最新的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书首次将挣值管理升级为"标准”，是市场上关于挣值管理的唯一一本权威标准，也为我国开发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者，本书是重要的实践指南。

企业知识联盟是什么？如何搭建其合作格局？怎样对其进行优化？这些问题在本书中均有较详细的阐述。本书主要包括企业知识联盟概论、企业知识联盟成员合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企业知识联盟合作利益的影响因素及特征函数表述、企业知识联盟利益分配的谈判均衡研究、企业知识联盟模糊网络博弈格局及利益分配研究、企业知识联盟模糊平均单调博弈格局及利益分配研究、利益分配视角下企业知识联盟可持续合作优化对策研究等内容。