鼓励有条件的民营（家族）企业建立现代企业制度已成为我国重要战略需求。但“转型动力不足”与“正式治理机制不健全”始终是中国家族企业无法跳出的窠臼，过去研究考察了家族企业治理转型的内外部因素及其价值效应，但转型背后的内在机制以及转型后如何实现可持续成长，现有研究还相对缺乏。基于此，本书重点关注两个问题：（1）推动中国家族企业正式治理转型的机制和逻辑是什么；（2）在治理转型过程中，关注家族企业如何兼顾不同类型的目标并保持竞争力。本书拓展了家族企业正式治理转型的分析框架，识别出转型背后的核心逻辑和转型意义，为如何有效引导家族企业建立现代公司治理制度从而实现基业长青提供政策启示。

马骏，江南大学商学院副教授，中山大学管理学博士，江苏省“双创博士”，研究领域为公司治理、战略管理。近年来，在《管理世界》《管理科学学报》《社会学研究》《中国工业经济》《南开管理评论》、Journal of Business Ethics、Frontiers in Psychology等期刊发表多篇文章，参与撰写的调研报告曾获全国政协副主席批示。担任国家自然科学基金项目通讯评审专家，担任《经济研究》《管理世界》《南开管理评论》等权威期刊的匿名评审专家。主持国家自然科学基金青年项目、国家社会科学基金后期资助暨优秀博士论文出版项目、中央社会主义学院统一战线高端智库课题等，参与国家自然科学基金重点国际（地区）合作研究项目、面上项目，国家社会科学基金重点项目等。