本书作者曾就职于IBM，为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务，他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧，写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天，如何能够销售出去产品并且把款收回来，不是一件容易的事。本书作者提供了价值竞争这样一套销售方法论：只有准确提问，激发顾客需求，才能让客户对某类产品感兴趣；只有承认竞争，面对竞争，帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手，才能把产品卖出去。打消客户顾虑，消除客户风险才能促成交易。

本书中，作者结合案例分析和实战经验，阐述了如何通过精准的市场洞察、创新的营销手段和高效的执行力，让你的品牌在众多竞争者中脱颖而出，实现快速出圈。

本书分为八章，从渠道销售战略解码、渠道力建设的三角场、渠道运营之道、渠道拓展之道、渠道赋能之道、渠道成交之道、渠道销售管理之道和心智修炼之道入手，为渠道工作者答疑释惑，助力渠道工作者的能力稳步提升。

本书对促销的真正内涵与策略进行了深入的剖析与探讨。作者明确指出，促销绝非单纯的价格竞争，而是一门富有创意与智慧的沟通艺术。促销不应被局限为短期内的销售刺激手段，而应成为构建消费者与品牌之间深厚联系的桥梁，有效传递品牌的核心价值和产品的独特魅力。真正的促销艺术，在于创造出能够引起广泛共鸣、触动人心的内容，从而激发消费者的购买欲望，并在他们心中留下深刻且持久的正面印象。这种印象不仅有助于提升品牌忠诚度，更能为企业的长期销售增长奠定坚实基础。本书还通过一系列生动的案例分析，展示了如何巧妙运用

本书以培养高校学生营销职业能力为目标，结合新时代对营销工作者和营销岗位的新要求，按照理论实践一体化的原则，将新知识、新技术等融入教材中。主要包括市场营销概述、市场营销环境管理、营销市场调研管理、市场营销与产品策略管理、价格策略与营销管理、营销渠道战略与管理等内容，从理论与实务两方面入手，探索适合市场需求与企业发展需要的策略与方法。本教材结合市场营销学经典教程和营销工作现实，强调对学生素养和能力的发展，旨在培养学生市场营销系统化思维与实践方法，同时掌握市场营销的核心知识与技能。

本书是一部社会团体志书，记述的时间为1998年至2018年这20年间，是记载慈溪市实施慈善募、助的一部专志。志书以“扶贫、济困，扶老、救孤、恤病、助残、优抚，救助自然灾害、事故灾难和公共卫生事件等突发事件造成的损害，促进教育、科学、文化、卫生、体育等事业的发展、防治污染和其他公害，保护和改善生态环境”等募、助事实为载体，详尽记述慈善募、助过程发生的人、事及产生的数据，体现了慈溪市的“大慈孝体系”越来越成为维系人与人之间的基本价值。

本书系统地介绍了将AI技术与商业应用结合，实现IP的立体化打造，从而获得收益。本书有助于文章、视频、直播内容创作者极大地提升工作效率。本书共分为10章，分别介绍了IP定位、IP艺名、IP内容创作、打造爆款内容、打造私域群体、AI+IP文案实现基础收益、AI+IP视频实现商业化应用、AI+IP直播实现商业化应用、AI+IP矩阵实现商业化应用及AI辅助IP商业化应用进阶版，内容囊括了通过AI打造IP的整套方法。无论是新媒体行业的新人还是有经验的老手，都能从这本书中受益。

作为职业扑克赛世界冠军，安妮·杜克致力于将在牌桌上的获胜经验转化为指导做出高明决策的思维、方法、技巧、案例与工具。
人类天然就有对坚持的偏爱，诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼和理查德·塞勒的研究表明，当我们每天面对各种事情时，无论大小，都会过度坚持，却对提醒我们应该退出的信号视而不见。
本书旨在帮助读者更好地理解当涉及退出的情形时（退出什么、何时退出、为什么不愿意退出），是哪些因素阻碍了我们做出正确的选择，并深入探究了影响退出

本书从基于Citespace的文献计量、数字经济与农产品流通现代化水平指标体系构建与水平评价、数字经济与农产品流通现代化水平的分布动态、地区差异与收敛性研究、数字经济与农产品流通现代化耦合发展与影响因素研究、数字经济与农产品流通现代化耦合的空间效应及收敛性研究、数字经济与农产品流通现代化耦合发展对农户收入的空间效应研究、数字经济与农产品流通现代化耦合发展对农户收入的政策效应研究等方面对数字经济与农产品流通现代化耦合发展对农户收入的影响进行了系统研究。

《赢者思维：管理者必学的七堂课》是阿里巴巴集团成立20多年来，管理者上岗前必上的七节课。本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理，有20年管理经验以及多年企业陪跑经验，对管理有深刻认知。本书包含七个板块：管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。所谓管理，根本上是对人性的管理。管理是什么？最直白地讲，就是通过别人拿结果。很多人坦言自己原本很想成为管理者，但好不容易晋升到管理层，却发现做管理比做普通员工还累。收入没有之前高，还要受很多委屈，甚至还得去讨好和取悦