麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院名誉教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销：成就营销领导力的12大原则》，是麦肯锡公司对全球营销人员进行深度调研之后的精华之作。本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模最大的全球性研究，通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据，总结67287份360度评估报告精华，确定了深度营销的12大原则，为营销领导者提升影响力，从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法；为立志在营销领域有所作为的今天的、未来的营销人员指明了前进的方向和

本书全面介绍商务智能与数据可视化分析的基本概念和操作，分为9章，内容包括商务智能与数据可视化概述、数据智能与数据库基础、数据分析基础之Excel篇、数据预处理之Power BI篇、数据可视化之Power BI篇、数据可视化之词云图篇、数据可视化之数据看板篇、数据可视化之Matplotlib篇、数据可视化分析之实战篇。 本书可以满足工商管理、市场营销、商务智能、数据科学与大数据技术、数字经济等专业的教师和学生（含专／本科学生、研究生）的教学与自学需要，可作为高等学校各专业"商务智能与数据可视化分析

自“双循环”新发展格局提出以来，消费作为拉动经济增长的内生动力，越来越受到重视。在这种形势下，新型消费成为居民消费的重要内容和新的增长空间，也展现出很强的韧性。新型消费本质上是通过新技术、新模式、新关系来满足人民群众不断升级的消费需求，它与所在地区的产业和文化基础密切相关。如何培育新型消费业态和构建消费新生态体系，已成为国家经济发展的重中之重。
本书一共分为 7 个章节。第1章引言，明确了本书研究的基本架构，对后续新型消费发展研究的开展起到统领全局作用；第 2 章、第 3 章和第 4

作为一门课程体系，本书主要是围绕商务谈判理论、实务和技巧三个部分展开的。所谓商务谈判的理论部分，主要是指商务谈判依据的理论，谈判人员的谈判理念和在谈判过程中的基本原则等知识，在本书中主要体现在第一章至第四章的内容。谈判实务是谈判人员从准备阶段开始到最后签约、履约一系列过程中每一个环节所对应的每项工作的内容与方法，主要包括本书中的第五章至第十章。譬如准备阶段的人员遴选、信息收集、计划制定、物质条件的准备和模拟谈判等工作，也包括实质性磋商阶段的价格谈判工作和结束阶段的各项工作。谈判技巧或策

*“如果是杰夫，他会怎么做？”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来，约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题，这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中，他提供了50?个点子，这些答案来自他作为亚马逊高管的经验，向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考，像贝佐斯一样制定战略，迅速击败竞争对手。通过本书，你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法，探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚马逊卓越运营的心态和内部运作方式，如何从零开始探索新数字市场

本书研究VR/AR/MR技术支持下的沉浸式交互系统对消费者决策行为的影响，主要内容包括沉浸式交互技术的相关介绍、沉浸式交互体验的刻画与度量，沉浸式交互系统与在线直播系统、在线评论系统的协同，以及沉浸式交互系统对整体产品态度、产品属性偏好、消费者购买意愿、消费者记忆、在线评分结构、在线评论文本主题的影响。

面对日益复杂的商务难题，如何迅速厘清思路、找到问题的关键？抛开PPT，如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点？如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容？丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法，我们可以：        用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示，来发现问题的核心；    用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画，来启动你的“视觉化思维”；    用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么

目前，我国零售业正处在一个非常困难，但充满希望的时期。困难在于，在电商蓬勃发展、直播蔚然兴起的情况下，零售业管理者缺乏新方法，一线从业者缺乏新动力；希望在于，绝大部分零售业从业者已经意识到了问题所在，开始尝试进行改变与突破，有改变，就有希望。 本书结合笔者多年的工作经验，尝试用新方法、新工具，帮助传统零售业迎来新的增长点。 本书共四章，包括零售中的思维惯性和线性错觉、行为经济学中的消费心理探秘、行为经济学中的成交促成术、用行为经济学的原理重建零售团队，都是一线从业者亟待学习与掌握的知识。

本书是一本商业演讲教程，意在帮助读者精准把握表达技巧，实现商业结果，成为高能演说家。本书从演讲痛点、需求调查、人设定位、细节设计、彩排准备、演讲PPT、魅力表达、互动管理、故事案例、促成成交、私域运营、团队搭建、直播演讲、演讲素材库等14方面讲解了商业演讲整个流程的方法和技巧，案例详实，实操性强，让读者可以对照着进行练习和纠错。本书不仅剖析了商业演讲的痛点和关键，还为读者准备了不同场合的商业演讲模板，让读者可以拿来即用，免去准备烦恼。除此之外，本书引用了作者在从业过程中遇到的经典案例，可以为读者

网络平台兴起带来商业模式的创新，典型的有以阿里巴巴为代表的B2B模式、以京东为代表的B2C模式、以淘宝网为代表的C2C模式等。与其他模式相比，面对最终消费者的B2C模式交易涉及企业群（B）和消费者群（C）两个层面，具有链接范围更广、决策理性程度差（与企业群相比）等特点。依托B2C网络平台的准市场环境，入驻企业与最终消费者作为交易主体借助平台进行网络化的交易活动。因此，从嵌入行为的视角俩看，基于嵌入性理论研究B2C网络平台的嵌入风险显得更为迫切与现实。鉴于此，本书立足我国B2C网络平台企