本书是资深律师运用理论知识，结合现行法律法规（尤其是2023年新修订的公司法），对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述，再给出30个股权架构设计的应用场景，便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用，具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识，开展相关法律业务，也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法，利用股权这一工具提高公

对于企业管理者来说，如何激发员工的主动性，让其自主自发地完成业绩，是管理的一大难题。本书提供的解决方案是，让员工认同企业价值观、遵循企业文化，将自己的成长与企业的发展绑定起来。本书作者将这样的员工称为“同路人”。本书从企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个维度，以大量真切的案例故事重现了现实工作中面临的“看似熟悉”的问题与挑战，对于如何将员工打造为企业的“同路人”、让员工与企业共同成长，从不同层面给出了逻辑清晰、切实可行的解决方案。

新质生产力视域下人工智能赋能企业绩效的作用研究，本书在大力发展新质生产力的时代背景下，先探讨了何为新质生产力，对新质生产力的含义、产生的背景、时代内涵、基本特征、作用及相关要素指标进行了论述，然后，对人工智能及其在企业发展中的应用进行详细分析，探究新质生产力视域下人工智能如何赋能企业发展。同时，深入探讨了人工智能与企业绩效之间的影响和作用，以推动我国企业的跨越式发展，实现产业优化升级，促进生产力的整体跃升，从而为新质生产力的形成与发展创造条件。

本书基于作者对企业架构进行多年研究的成果，共19章，分三个核心部分和两个附录。第一部分对企业架构的概念和其他相关主题进行了总体介绍。第二部分特别关注作为企业架构实践核心元素的企业架构工件，定义了6种通用的企业架构工件——经营考量、技术标准、业务愿景、IT景观、概要设计和详细设计。第三部分对企业架构的其他重要方面和企业架构实践进行了高层次的讨论。附录A对现代企业架构学科的复杂历史起源和本书所述的相应最佳实践进行了扩展讨论和分析，附录B介绍了企业架构教学包。

本书基于数字化运维的背景、概念和内涵，全面阐述了数字化运维的理念、方法和实践。从数字化运维的标准建设出发，本书提出了一套具有可行性的数字化运维体系框架，包括顶层规划、蓝图构建、IT流程管理与优化、运维数据治理与应用、立体化监控指标体系、运维可视化中心、资产管理与CMDB等，同时还考虑了安全运维以及业务连续性。本书结合不同行业尤其是制造业的案例，介绍了成功实施数字化运维体系的可行性技术、工具，为数字化运维的实践提供了有价值的参考。对于企业管理者来说，是一本优秀的参考书。

本书围绕企业数字化转型及其高质量发展展开研究，重点介绍了数字经济时代的数字化变革以及企业的发展与破局、企业数字化转型的机遇与挑战、企业数字化转型的顶层设计、企业数字化转型的技术支撑、企业数字化转型如何驱动商业模式创新、企业数字运营如何赋能全价值链升级、数字化人力资源如何助企业软实力提升、数字化财务如何助企业价值提升、企业高质量发展的实现路径等方面内容。

本书力求“化复杂为简单，化专业为通俗”，揭示与众不同的会计学习方法和操作技巧，帮助您游刃有余地应对各种会计工作，轻松自如地应对会计领域的各项挑战！全书在框架结构和讲述方法上突破了一般财税图书的固有模式，创新地采用“点、线、面”的写作思路。
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人生最重要的是两件事。第一是过金钱关，从贫穷走向富有；第二是过心灵关，从富有到幸福。针对这两个课题，作者总结了从农村考上复旦大学，从特斯拉、腾讯再到创业投资的财富之路，提炼了“财务富足飞轮+心灵富足飞轮”这一套务实高效的方法论，帮助你更富有、更幸福。

随着信息技术的快速发展及广泛应用，财务会计信息化管理的发展进程也在逐步加快。企业需要紧跟时代步伐，提升财务的信息化管理水平，通过先进的软硬件设备辅助财务流程及制度的落实，进而实现财务管理的现代化。本书属于财务管理方面的书籍，内容包括财务管理的基础理论、企业管理与财务管理、新时代背景下财务管理的意义、财务管理信息化发展的基本概述、信息化时代财务管理创新发展、信息化时代财务管理战略模式的创新、财务管理信息化的构建策略、企业财务管理信息化制度建设、财务管理信息化的应用分析等。希望本文的探讨能

本书是一本关于企业管理方法的图书。创业维艰，一家企业的成功，除了创始人之外，无不在打造企业文化方面有所建树。本书通过企业文化的多元视角，丰富的案例和实践经验，引领读者感受企业文化的丰富内涵与广阔外延，以及它对经营管理各个层面的深远影响，从而全面提升对企业文化的认知。立足日常经营，着眼企业文化，本书在实际操作与落地方面给读者专业指引，为企业创始人和管理团队提供文化建设的一些宝贵经验和某些启发。阅读本书，相信你一定能够在企业的日常经营管理过程中，找到与企业文化的众多结合点，从而为企业持续发