本书以双边市场为背景，探讨参与方信息不对称下的平台进入问题和平台定价问题。平台进入问题考虑市场初期存在信息不对称、研究市场结构、新平台的市场进入决策，以及在位平台的跨市场进入决策，即在位平台是否选择将业务拓展到新市场。平台定价问题考虑参与方之间信息不对称和参与方内部信息不对称两种类型。在参与方之间信息不对称下，研究平台与用户之间信息不对称、两边用户之间信息不对称、竞争平台之间信息不对称等如何影响平台定价。在参与方内部信息不对称下，研究平台组织内部信息不对称如何影响平台合同设计。

随着互联网技术的飞速发展，新媒体成为当代社会不可或缺的一部分。新媒体一般包括短视频直播、搜索引擎、移动客户端、小程序、社群、电商平台等。虽然新旧媒体不断更替，新的媒体平台和形式层出不穷，但万变不离其宗，不论新媒体如何变迁，很多规律是相同的，这也是本书的立意所在。本书旨在在新平台的基础上，讲清楚新媒体营销的基本知识。 本书系统阐述了新媒体营销的多个核心问题，共八章，从新媒体营销的基本理论、新媒体的类型、新媒体广告投放载体、新媒体营销策略，讲到短视频营销与运营、直播营销与运营，再到新媒体营销案例分析

本书的核心内容用一句话概括：用21个思维打通七大盈利节点，揭开赚钱的底层逻辑。 全书共有7章，第1章 取势：看准商业趋势，趋势造就了首富，它是盈利的第一大杠杆；第2章 明道：摸透底层逻辑，让我们透过现象看本质，把握商业的本质，抢占先机；第3章 修法：建立核心认知，帮助大家在重要的那几步走对，在关键时刻做对关键决策；第4章 优术：寻找盈利模式，通过优化盈利模式，帮助企业不断赚到钱，让企业活下去；第5章 利器：打造赚钱系统，帮助大家不断打造和升级自己的赚钱系统，从而让自己有机会轻松赚大钱；第6章 持

本教材作者以常用商务文本为载体，构建了任务驱动、项目引领交替进行的商务文本翻译 训练模式，指导学生进行典型文本的英汉翻译训练，高效完成商务文本翻译任务。考虑到岗位 任务的实际操作，翻译练习以真实案例为情境，以英汉翻译为主，兼顾汉英翻译，训练难度适中，能够有效地培养学生的商务文本翻译能力。为贯彻落实党的二十大精神和各项教育方针，培养高素质技能人才，本教材每单元设置“聚焦价值引领”模块，引导学生坚定文化自信，培养国际视野、家国情怀和专业能力。
本教材适合高等职业院校商贸类专业的学生，也可供从事

本书在理论层面首先梳理了对外直接投资的相关理论，并对影响企业对外直接投资的因素、企业对外直接投资的经济效应、产品质量影响因素做了系统分析。其次，剖析了中国企业对外直接投资的发展历程，当前现状以及特征，同时对对外直接投资、绿地投资、跨境并购与产品提质升级效应，银行业竞争对企业对外直接投资影响以及对产品质量影响做了深入的探讨，在此基础上，从国家层面和企业层面两个方面提出有助于推动企业高质量对外直接投资、实现经济高质量发展、构建国内国际“双循环”相互促进的新发展格局的政策建议。

本书以贸易网络理论、产业安全理论和市场均衡理论为研究基础，以世界粮食贸易网络演变与中国粮食安全水平之间的关系为研究主线，采用社会网络分析法、QAP分析法、VAR建模及OLS回归模型等研究方法，深入研究了世界粮食贸易网络对中国粮食安全的影响，并基于历史数据进行了多层面验证。全文共分9 章进行系统阐述。第1章、第2章分别是绪论、概念界定及相关文献。第3章是理论基础及影响机理，主要对本文所涉及的相关理论进行分析，并提出粮食贸易网络演变对粮食安全的影响机理。第 4 章是世界粮食贸易网络演变及中国地位变迁

这是一个让很多企业感到迷惘的世界，这是一个让很多人充满焦虑的世界。不确定的环境让人们手足无措，刺刀见红般的竞争让钱越来越难赚，庞然大物般的企业可能会轰然倒下，好不容易熬到中层的人或许转脸被撤掉。面对这种局面，人们应该如何找到破局之方法呢？那就是回归商业世界的本质交易，基于商业模式思维对交易结果进行重构和迭代。只要能变被动适应为主动设计，让自己成为资源和价值链条的中心，你就会发现，这个世界遍地都是机会。

在本书中，朱武祥教授提出，商业模式的核心就是，围绕自身的特点，对交

这是不是你： 从事新媒体工作想升职加薪，但不懂成长路径？ 想副业做新媒体创收，但不知道如何起步 ？ 想做直播变现，但不止怎么提高直播间销售转化？ 想拥有自己的商业变现模式，但不知道如何设计？ 我们慢慢发现现在获取流量的成本逐渐增高，流量增长也逐渐放缓。因此，寻找高效的变现模式是IP生存的关键。本书为读者详细介绍了IP变现的底层认知，而且分享了多种高转化率的营销方式。通过大量详实的案例介绍和分析，本书总结了直播、课程、社群、训练营等各种形式的变现实操方法，旨在帮助各位自媒体人把握时代红利

从销售小白成长为销售总裁需要经历五个发展阶段：从销售小白到销售冠军，再转型为销售管理者（销售经理），然后转变为高级销售管理者（销售总监）、大区总经理，直至成为销售总裁。每一个销售岗位的转换都是一个重大转折。本书旨在帮助销售人员了解每一个成长阶段所需要的工作理念、工作技能、时间管理方法等，熟悉每个岗位的特点，并找到事半功倍的工作方法。如果销售人员能很好地掌握本书的内容，就能很好地适应领导力发展要求，顺利实现身份转换，从而取得职业生涯的持续晋升。

本书以抖音、快手、微信视频号、B站4类短视频平台为基础，详细阐述基于这些平台的电商业务运营与管理。
全书共10章，第1章从整体上阐述短视频电商的概况，包括发展现状，较之传统电商的优势，人、货、场逻辑；第2～5章分别阐述短视频电商的账号构建、内容运营、粉丝运营和数据运营；第6～9章分别针对抖音、快手、微信视频号、Ｂ站四个平台进行介绍，围绕变现模式展开，这部分是全书的重点，着重介绍相应的方法、技巧、步骤、策略等实用知识，手把手教读者做好不同平台的电商业务；第10章分析短视频电商在发展过程中存在