本学术专著收录了笔者近几年关于企业应如何基于社交网络进行更有效的产品推广的相关研究成果。研究重点关注企业利用社交网络进行产品推广时的激励策略设计问题，从科学的角度分析企业应如何基于个体在社交网络中的影响力、个体之间的不同社交关系、以及社交网络结构特征设计最优的产品推广激励策略。专著主要收录了五篇学术研究成果，其中前四篇研究成果紧密围绕企业常采用的三种推荐激励方式，即以价格折扣的方式激励顾客进行产品推荐、以直接给推荐奖励的方式激励顾客进行产品推荐、和将用户转化为品牌的推广代理，以佣金的方

本书是教你了解如何快速拓展你的社交媒体平台影响力的最新指南。数字策略师、“增长黑客”布兰登·肯恩亲身示范，告诉你如何在30天或更短的时间内获得百万关注量。布兰登在他的职业生涯中发现了最好的工具，能把任何无名小卒变成顶级的互联网影响者——现在他将在这本书中与你分享他的成功秘诀。在本书中，布兰登将教你如何获得众多真实的、专注的、多样化的粉丝，从零开始创造个人的、独特的、有价值的内容来吸引你的核心受众，通过主流自媒体平台打造个人品牌。

这是一本专门为销售人员打造的实用指南，旨在帮助销售人员在短短的 10 天内成为销售冠军。本书共分为四大篇，既有理论，也有实操，将销售技能划分为 10 天的学习内容，帮助销售人员系统、有序地学习和掌握销售技巧。除介绍销售技巧外，本书还注重培养销售人员的销售心态、沟通能力和销售策略，全方位提升销售人员的综合素质。无论你是初入销售行业的新手，还是希望进一步提升销售技能的老手，本书都将成为你实现销售冠军梦想的指南和伙伴。

本书成功地把销售业务管理体系（“天龙八部”）与50个销售经典的实战案例（“葵花宝典”）结合起来，让案例有了体系的指引，让体系有了案例的佐证。销售业务管理体系就是把业务分为销售开发、维护销售上量两套体系，合计有16个部分，体系化、专业化、系统化更强；根据每一个步骤编写一个成功或失败的经典案例，让案例得到了提炼，让经验得到了总结，让故事得到了升华。每一个经典案例分为案例前言、案例背景、组织架构、案例描述、案例分析、案例延伸六个步骤来编制，让每一个案例更有启发性、借鉴性、延展性。本书可以成为

本书从现代国际分工发展变迁的视角分析全球价值链运行的动态机制，以政治经济学分析为基础，解释国际分工中引起国家间利益分配机制变化的技术根源和制度根源，从微观的技术角度和宏观的国际环境两个方面探索全球价值链的演化变迁，并提出 “一带一路”倡议重构全球价值链的可能路径。 本书通过对比美国保护主义政策对全球价值链的割裂效应和“一带一路”倡议对全球价值链发展的推动效应，指出“一带一路”倡议的提出让中国有能力和决心利用这一全球性发展平台重塑全球价值链，推动国际分工朝着更加合理、更加公平的方向发展。本书结合全

近几十年来，与国际贸易联系在一起的，产品生产的各个阶段在国家之间的分散越来越普遍，全球价值链分工已经成为国际分工与贸易的主流趋势。贸易便利化是影响当前国际分工与贸易成本的重要因素，本书将从贸易便利化的视角，按照事实描述—理论分析—流量影响—利益结构影响—网络特征影响的顺序展开贸易便利化对全球增加值贸易影响的研究。第一，对本书研究的现实背景和理论背景进行了深入的解析；第二，测算并分析各国的贸易便利化水平和价值链分工与贸易特征；第三，分别检验贸易便利化对增加值贸易流量、增加值贸易结构和增加值贸易网络

何谓变现？就是变钱，就是将商业模式中提到的看不见、摸不着的产品或服务变成看得见、摸得着、可使用的财富。
商业的本质是赚钱，因此能够变现的模式才叫商业模式，不能变现的模式只能是商业模式的梦想。
在本书中，我们侧重于强化以现金流为核心指标的商业模式运营体系，从战略的角度去审视商业模式变现的重要性，以及商业模式变现之于企业长期发展与风险控制的价值作用；从增量创造的角度，来审视如何在存量时代做增量变现，在互联网流量见顶之后如何进行变现模式设计，以及如何借助稀缺原则提升企业

360集团创始人兼CEO周鸿祎认为：我向来认为对商业模式的探索，应该用比较简单的方
果切实可行便可逐渐加大筹码。周鸿祎的意思其实就是说，不要把商业模式搞得太复杂，
单的，投资人、合作伙伴一听就能明白的这就是最好的商业模式。一个好的商业模式，最
关键要记住“简单”二字。本书通过三部分共十二章分别对极简商业模式设计的原则、极
用等内容进行阐述，相信会对相关从业者有所启发。

本书系统介绍了商业计划书的写作指导、实战案例与通用模板，共分为13章，主要由导论、商业计划书的基本理论与应用、商业计划书的演示与路演、综合案例与分析四部分组成。导论初步介绍了商业计划书的基础知识，从六个角度回答了关于商业计划书的基本问题。商业计划书的基本理论与应用部分讲解了撰写商业计划书的各个要素所涉及的知识点。本书还为如何撰写商业计划书的摘要与附录设计了独立章节，并总结了复盘注意点与升华亮点。商业计划书的演示与路演部分重点剖析了演示制作与路演要点。附录设有两个实用案例供读者阅读与学习，为读者提

我们为什么需要商业生态系统?
本土企业如何有效地构建商业生态系统?
为实现高质量发展，无论企业、行业或国家，都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统出发进行整体考虑，这便是商业生态系统的视角，而良好的商业生态又可以实现多方共赢，于是这本书应运而生。

作者及其团队在多年一线调研及实践的基础上，特别归纳总结出一套商业生态构建方法论，从理论分析、方法论解析、案例研究、落地实践及未来展望等多个层次展开，系统解答了什么是商业生态系统，如何培育商业生态系统等问题，并