消费品行业产品同质化严重，渠道竞争进入白热化阶段。通过渠道数字化系统建设构建企业渠道核心竞争力，成为众多消费品行业的共识。在消费品行业中，不同的细分行业所面临的渠道管理的痛点、难点均有所不同，如何基于细分行业特征有效构建渠道数字化体系，成为渠道数字化建设的关键。TOP级的消费品企业在渠道数字化建设方面已经取得了较大的成功，这些领先的公司是如何进行渠道数字化建设的，其成功的秘决是什么，这些信息都是行业内有数字化建设需求的品牌商或经销商企业迫切需要学习和借鉴的。本书论述消费品行业渠道的发展

本书主要从商战视角解读《孙子兵法》中的战略思想、管理思想、竞争思维和制胜思维，着重剖析商业竞争、经营管理和营销管理的经典理论，探索如何运用孙子的全胜思想和制胜思维来指导企业的商业竞争、运营管理和市场营销等实践活动，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势、立于不败之地，达到超越竞争、胜敌益强的战略目标。

本书能激发读者对中国优秀传统文化和现代商业经营管理思想的学习兴趣，可作为本科生、研究生和MBA的教材，也可作为企业中高层管理人员培训用书，为他们进一步深入学习经济管理类知识和提升

本书融合新零售与服务供应链发展特征，以“新零售服务供应链”为研究对象，以“双升”驱动下的复杂动态环境为研究情境，围绕质量稳态这一中心主题，从耗散结构理论视角分析“双升”驱动下新零售服务供应链质量系统的耗散结构和质量熵变特征；运用演化博弈方法分别从静态和动态层面分析新零售服务供应链质量稳态的微观最优质量行为和宏观演化现象；并结合系统动力学模型，对质量稳态的协同演化过程进行仿真；最后，提出“双升”驱动下新零售服务供应链质量稳态的可持续机制。试图依托复杂性科学思想，运用跨学科和非线性方法，从

本书根据高职院校和应用型本科院校学生的特点，以市场营销的基本理论为指导，以就业为导向，从企业开展营销活动的流程出发，并结合市场营销的新发展和新的营销模式，采取“模块—项目—任务”式的运作理念。本书分为四大模块，十二个项目和若干个子任务。教材编写采用项目任务驱动式，围绕项目任务流程设计“职业能力目标—典型工作任务—引例—知识准备与业务操作—任务解析—项目小结—课后习题”等环节。通过丰富的环节设计构建立体内容，使学生在手脑结合的操作中切实提高职业能力。

本书以学习任务为导向，强调学生主动参与、教师指导，实现教、学、做一体化；图文并茂，内容通俗易懂，形式新颖活泼，并以二维码的方式展示相关视频与资料。本书由5个项目、18个任务组成，涉及认识跨境电商物流、跨境B2B物流方式、跨境B2C物流方式、为、保税仓业务模式和跨境电商支付与结算。

麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院名誉教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销：成就营销领导力的12大原则》，是麦肯锡公司对全球营销人员进行深度调研之后的精华之作。本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模最大的全球性研究，通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据，总结67287份360度评估报告精华，确定了深度营销的12大原则，为营销领导者提升影响力，从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法；为立志在营销领域有所作为的今天的、未来的营销人员指明了前进的方向和

本书根据高等院校营销策划人才培养及企业营销策划团队建设的需要，适应企业营销策划专业化、规范化、个性化的要求，依据营销策划的基本原理，结合国内外营销策划的实践，从营销策划的起源与发展、营销策划基本原理、营销策划调研、营销策划的思维与创意、营销战略策划、4P(产品、定价、渠道和促销)策划、营销策划书的编制、营销策划管理等方面展开系统论述。本书结构清晰，逻辑性强，将营销实战中的经验、成功策划案例优化结合在每章节的重要原理中，融“原理、实战原则以及案例”为一体，力求突出教材的理论性、科学性及实践应用性的

本书面向高等院校学生、企事业单位市场营销初学者，基于工作情境将教材分为先导、分析、战略、策略、创新五个部分，每个情境包括3-4个教学任务。每个教学任务包括课前活动、课前预习、课中学习、思政提升、课后实践五个部分，理论内容集中在课中学习，课前、课中均有案例、微课、经典拓展阅读等。同时将数字化技术、科技创新、品牌营销和社会责任等方面通过案例引入教材，阐释市场营销的新思维和新实践。超过半数案例是精选近两年原汁原味的来自商业新闻的案例，使学习者能结合理论分析实际市场，引导学习者活学活用营销理论。围绕立德

互联网时代，数据和信息的规模急剧膨胀，各行各业都与数据紧密相连，因此急需能够充分利用数据和信息的人才。企业通过对数据和信息进行深入分析，可以提高收入、降低成本，从而获得竞争优势。 本书以企业长久生存为目标，以收入最大化、风险最小化、成本最小化三条业务主线思想为指导，逐步构建数据分析体系、数据评估体系、数据产品化体系共同运作的商业分析框架，详细描述如何利用商业分析技能帮助企业获取竞争优势。 本书融理论与实践于一体，本书方法论经过网易、阿里巴巴的项目实践验证。无论是商业分析人员、数据分析人员，还

《新电商运营完全操作手册（第2版）》介绍了9个新电商模式、88个电商运营技巧。书中详细介绍了移动电商、内容电商、社交电商、短视频电商、直播电商、新媒体电商、小程序电商、团购电商和私域电商的相关运营方法，从而能够帮助读者轻松玩转新电商运营。同时本书详细介绍了各种电商模式的相关运营要点和实战案例，以便让读者能够快速了解新电商运营奥秘，实现商业和盈利的新突破。
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