《重启增长》旨在帮助企业管理人员应对当前复杂的经济形势。本书针对面临增长困局，本书强调了企业文化的迭代和精益团队的再造。管理人员将学会如何找回创始人精神，拆掉小院高墙，让创新成为习惯。通过强化核心层、重塑管理层和激活基底层，企业能够打造一支更具活力和竞争力的团队。书中剖析挑战，揭示成长诱惑与陷阱，提供转型战略关键思路，强调企业文化和团队再造，助企业重启增长引擎。《重启增长》结合实际案例，提供了实用的策略和方法，助力企业在困境中找到新的增长路径，实现从小美到大强的转型。

管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？
团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？
有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会莫名其妙地很厉害？
管理者应该尽早意识到，拿结果是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧，才能从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。
本书围绕定目标、抓过程、拿结果展开，提供制定目标、分解目标、共信目标的具体方法，提出抓

本书采用理论阐述深度结合实例的写作模式，同时穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松厘清关于企业的种种现象，并明了企业经营管理的底层逻辑。全书共六章：第一章阐述管理到底是什么；第二章阐述谁是管理者；第三章分析战略的要件是洞见；第四章阐述对组织的认知；第五章分析了创新场论；第六章阐述企业文化为什么越来越重要；第七章分析个体实践方式；第八章阐述企业理性。

在管理实践活动的舞台上，管理思想与管理理论一样，既不会迟到，更不会缺席。本书作者在参与丰富的管理实践活动的基础上，凝结、生成了若干管理思想而著成了此书。
这些管理思想分布于理论与方法企业文化战略管理组织架构行政管理人力资源管理财务管理市场营销产品研发生产运营信息化等11章内容中，基本覆盖了企业经营管理的各个领域，或浅显、幽微，或深邃、宏大。

杨五环2.0 与数智革新杨五环 组织能力的杨三角市场化生态组织一脉相承，聚焦数实科技变革痛点，助力企业成功穿越周期。
数智科技的迅速迭代，为经济发展带来新的动力，也对实体经济提出了更高的要求。数智科技与实体技术的融合，其影响力不仅是在技术产品层面，更会促成生产方式的全面革新。企业如何在不确定的环境中找到确定性？如何用数实融合获取存量时代的发展动力？如何在当前发展新质生产力的大趋势下，更好地活下去？
杨国安教授在过去几年，对数智科技如何改变实体企业，做了大量的深度走访和调

本书聚焦于中国工业绿色发展的时代潮流，以实践中典型的环境规制政策为切入点，深入分析和比较了命令控制型和市场激励型两类环境规制工具的政策效果。具体而言，本书基于绿色资本更新的视角，将环境技术标准、排污税和减排补贴纳入统一的分析框架并对其微观环境绩效和经济绩效进行了理论上的分析，然后结合中国清洁生产标准、排污收费制度和清洁发展机制的政策实践，对理论分析结果进行了实证检验。相关结论不仅丰富了波特假说的理论研究，而且对当前中国环境政策体系的优化调整具有启示意义。

区域知识资本是指一个区域在价值创造过程中对知识及知识资本的认识与运用能力。本书通过对知识和知识资本的追踪溯源，借鉴企业知识本的相关概念、理论和模型，以西方哲学为纲、以中国哲学道为主体，从知识和知识资本的认识论、本体论和方法论三个方面，阐释知识和知识资本理论的演化过程。同时对云南区域知识资本进行了两项实证研究，从战略视角、创新体系视角和产业集群视角，对云南区域知识资本的区域人力资本、区域内部结构和区域外部结构的结构优化提出了管理建议。

本书作者深刻剖析了数字时代的走向，从Web 3.0、数字确权、智能契约、链接力到大数据与云计算、人工智能与AI，全面揭示了数字化所带来的全新机遇。同时着重探讨了传统企业在数字化转型中所面临的挑战与机遇。

家族财富的创始人无一不是将家族的成功建立在梦想之上。如果你觉得此情此景似曾相识，那么《超越家族财富》一书可以引领你迈向更有意义的人生旅途。 本书提出，家族所有成员，包括作为初出茅庐的成年人，我们刚刚踏上自我发现的旅程。要想圆满走完这一路，第一步就是要认清羁绊我们前行的力量，并准备好以智慧和美德来应对。书中还将帮助你学会如何让这些力量为己所用。 其实，从更大的意义上来说，《超越家族财富》中所隐含的信息可以为各个年龄层的各式家族继任者提供力量。其实答案很简单：你有选择权。通过切身思考本书中所提