流程设计原理与方法是抽象的，人们参加完流程设计相关培训课程之后，往往还是觉得无从下手。

本书就是针对以上问题，聚焦如何开展高质量的流程设计，从理念、原理、方法、工具、案例系统的进行阐述，期待能够让这本书帮助读者实现从懂到会的转变。

本书所有的内容来自于作者实战经验总结。企业高层管理者重点关注第一到五章，让您掌握流程设计之道及总体的方法论；中层管理者、流程专业人员及业务专家，建议完整阅读，做到流程设计高度与深度的结合。

期待本书帮助您：将最佳实践转化

本书分为三个部分：从“提升认知”出发，进而探究OKR“有效落地”的举措，最后提供组织团队“加速进化”的策略，旨在呈现一张清晰的OKR实践地图，帮助团队领导者全面理解OKR如何有效落地，把握正确的方向，利用每个阶段的业务突破来有效支撑整体战略的达成，加速个人领导力的提升及团队的进化，打造高效执行、灵活应变的团队，助力企业实现新质增长。

构建基于双循环的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国开放型经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。与此同时，数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围，数字本身成为新的生产要素，同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜，这使得很多传统的经济理论、管理理论、财务分析框架都发生了革命性的变化。本书通过分析、探讨财务数字化转型的本质、影响因素及发展趋势，提

本书结合真实商业周期理论、行业轮动理论以及财务危机爆发的路径理论，将梯度提升模型引入财务危机预警领域，并采用综合指数法、矩阵定位法和面板数据方法，沿着“理论分析—指标构建—实证研究——防控路径和化解策略选择”的研究思路，探讨基于梯度提升模型的企业财务危机动态预警系统。该系统集财务危机的判断、监测、预测和定位功能于一体，能够为企业预防财务危机，改善自身财务状况提供决策支持。本书还提出了财务危机的全程应对策略，包括财务危机潜伏期的“事前”防控路径和财务危机爆发期的“事后”化解策略，并实证检

本书以图示的形式讲述了复杂的六西格玛管理法，使读者更容易理解和接受。书中以通俗易懂的语言讲述了六西格玛管理法在生活和工作中的应用，例如，在煮鸡蛋的过程中使用六西格玛管理法煮出美味的鸡蛋，使用六西格玛管理法解决早上迟到的问题，使用六西格玛管理法处理客户订单，使用六西格玛管理法成功开店，等等，并在最后一章介绍了使用六西格玛管理法过程中需要注意的问题和关键点。

《销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具，可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性，相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验，将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素，帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。
本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员，以及其他对销售薪酬感兴趣的人士，提供销售薪酬设计参考手册和实用指南，本书还可作为人力

本书从管理的视角出发，以作者独创的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。
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本书通过对企业财务管理的介绍，引导读者对于企业财务管理有一个基本的了解；同时论述了智能化财务概述，对智能化财务促使财务转型的新技术等内容进行了分析，并详细阐述了企业财务智能化转型，展示了财务共享服务转型、企业司库转型等方面的内容，并根据对企业财务智能化规划的分析，对构建财智能化财务决策支持系统等内容做了介绍，并综合阐述了企业财务智能化创新，为财务智能化发展提出了建设性指导意见。

本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件，以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据，详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章，前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置；第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。 本书提供操作视频、实验初始化数据以及备份数据中心等丰富的配套教学资源，内容由浅入深，层层递进，既可以作为高等院校相关专

1.详细提供企业碳中和路径2.将企业划分为化石能源、工业、建筑、交通运输四大板块并对各板块可持续发展思路作具体阐述3.提出企业低碳发展"三步走”思路：碳核查、碳减排、碳抵消4.从战略规划、组织运营、风险管控三个层面阐述企业的绿色与ESG 发展路径5.介绍企业视角下的碳交易路径，阐明企业通过碳交易实现碳中和转型的具体机制以企业低碳转型路径与ESG管理方法为核心，借助碳金融工具，帮助企业从基础认知一步步加深对“ 低碳转型”“气候风险”“ESG 管理”的理解。分析四大行业，帮助企业本地发展寻求碳减排“