《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识,通过9章的内容,系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书,读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧,对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。《企业数字化转型全攻略》适合对
当前,数字化、网络化、智能化成为经济社会的发展趋势,在此背景下,数据资源化、数据资产化、数据要素化更加凸显。本书从数据资产管理的共性问题和面向领域的数据资产管理两个维度展开,较为系统全面地介绍了数据资产管理的基础理论、方法和应用。本书可作为高等院校相关专业的本科生和研究生的教材,也可作为从事大数据分析的相关技术人员、管理人员的参考书,还可作为相关专业资格考试、研究生入学考试的参考书。
企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此,内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲击的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上,企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景,分解出未来5年的实现路径和投入节奏。本书案例丰富,有很好的指导意义,能从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重了战略执行与落地理解,一个好的公司战略也需要强大的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此本书增加了战
复盘大事,可用“项目复盘画布”;复盘人,可用“鱼缸会议”;复盘内心,可用“U型画布”;复盘氛围,可用“未来探索”;复盘协作,可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘,可以把失败转化为经验,把成功转化为财富,成为自驱型组织,获取差异化竞争力;个人复盘,可以提升认知,挖掘潜能,关键时刻快人一步。工具虽好,不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关,有许多有趣的故事、案例,希望这些案例可带大家体验复盘的美妙,渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师,还是期待快速成长的个人,都可从中获益。
本书结合作者近几年相关领域的研究实践,全面介绍众筹和众包行业国内外发展与研究进展,从众筹和众包参与者角度对其进行系统性分析。第1~4章关于众筹方面。其中,第1、2章分别介绍众筹行业发展及众筹研究进展;第3、4章分别从众筹定价与激励决策、众筹机制两方面进行分析。第5~8章关于众包方面。其中,第5、6章分别是关于众包行业发展与实践、众包研究进展的介绍;第7、8章分别介绍众包竞赛奖励机制与人数策略研究、众包运营策略。内容由浅入深,旨在帮助读者理解众筹和众包两种商业模式和其运营机制。
本书分为理论基础篇、应用篇和实证检验篇详细阐述了企业社会责任治理的范式转换。理论基础篇从成因、模式与机制入手,研究了平台企业双元属性下的社会责任治理创新、互联网平台型企业社会责任创新及其治理、平台型企业社会责任治理、数智化时代下的算法治理等。理论应用篇企主要探讨了业社会责任治理理论的情境应用,主要包括平台企业社会责任治理创新。实证检验篇主要从政府监管的角度实证检验了企业社会责任治理的驱动机理。
本书基于作者 30 余年军品、民品系统集成产品研发管理、企业员工成长管理、企业运营管理的实战经验编写而成,讲述了以逻辑思维学习训练为基础的员工成长管理体系,并重点对如何提升员工能力进行了阐述。本书主要内容包括员工成长管理体系综述、职场立身处世、职场工作处事、逻辑思维导论、逻辑初级入门、逻辑思维方法、逻辑思维种类、管理能力进阶、数字化管理能力、训练课程与数字化运营支持等。 本书可供研发制造型企业、研究院所、高等院校等相关人员学习参考。
《员工招聘与培训实操从入门到精通》内容循序渐进、深入浅出,在对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,力图在方法上、策略上、系统架构上给读者提供良好的工作启迪与阅读收获。《员工招聘与培训实操从入门到精通》共分4篇,第1篇:规划篇,包括第1章,主要介绍了介绍企业人力资源现状分析,人员供给预测、需求预测,并拟定了人力资源规划的相关制度、流程、表格、方案;第2篇:招聘篇,包括第2章~第4章,主要介绍了企业招聘管理、面试管理、入职与转正管理,并拟定
黑天鹅理念的深层含义并不是要让人变得谨小慎微,或是对他人缺乏应有的信任。其本质是避免将自己的所作所为建立在自我假定的基础上,认为社会上的一切应该如自己认为的模式运转。 在商业世界中,黑天鹅问题对企业来说既是风险也是机遇。企业在看重风险,将在黑天鹅所引发的剧烈震荡中生存下来作为首要目标的同时,也要重视其所带来的机遇的一面——那些难以预测的事件,可能会带来突破性的发展。 企业若想在不确定的环境中保持竞争优势,就需要为未来做好准备: ◎保持敏锐的观察力:时刻保持对外部环境的敏感
本书共九章,内容包括:内部控制的发展、内部控制基本理论、内部控制环境、风险评估、内部控制的基本方法、信息与沟通、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。