本书主要收录了中国辩证唯物主义研究会社会认识论专业委员会主办的“‘大数据与社会认识论’高端论坛暨中国辩证唯物主义研究会社会认识论专业委员会2020年年会”部分学术会议成果。本学术会议以“大数据与社会认识论”为主题,专家学者紧扣大数据的问题,从社会认识论和国家治理的视域多维度展开深入研讨,其思想共识与精华便构成本书的主体内容。 首先,关于社会认识论的基础理论,部分学者进行了哲学、社会学、历史学等学科和跨学科交叉研究,解读大数据时代的社会背景和理解大数据问题的理论基础。 其次,针对大数据的发展,学者
本书介绍了一套特定的技能,帮助你不再为了他人而放弃自己,不再因此有负罪感和强烈的情绪。在本书中,你将发现一系列实践技能,帮助你有意识地对个人生活和工作生涯的各个方面有所控制。如果你因为过度付出、过度努力、过度感受而感到筋疲力尽,那么现在是时候改变你的生活了。本书将向你展示如何真实地表达自己的喜好、需求和底线,过上自己应得的幸福而健康的生活。
在个性化社会,我们都是生活艺术家。不管我们知道与否,愿意与否,喜欢与否,这都是社会的命令,而不是我们的选择。我们被期望使用技能和资源赋予生活以目的和形式,即使我们缺乏艺术家所需的工具和材料。
在液态现代社会,我们也被教导生活艺术的目的应该是幸福,尽管我们不清楚幸福是什么。幸福的形象在不断变化,幸福在大多数时候是一种有待实现的东西。
这本书不是关于生活艺术的设计指南,相反,它精彩地描述了我们生活设计的条件,施加在选择上的限制,以及设
本研究从利益相关者视角探讨社会服务项目的循证评估。伴随着现代福利国家的建设,社会服务项目已被纳入社会福利制度的设置,其规模、投入、影响力持续增强,且呈现出建制化;同时,组织实施社会服务的第三部门、社会服务的从业人士不断专门化、专业化、职业化,使得社会服务项目已成为公共福利投入的重要领域。对于社会服务项目的循证评估,已与项目立项决策科学化、项目过程管理规范化成为对项目科学性、合理性、有效性进行判断的重要依据。
全书分为社区心理学理论、社区心理服务、学校社区心理、虚拟社区心理四部分,分别侧重不同方面的社区心理学理论和实践研究。“社区心理学理论”部分探究了公平概念明暗隐喻、身体姿势与亲社会行为意愿、父母离异与子女亲密关系等领域的社区心理学相关理论。“社区心理服务”部分探索了养老机构老年人消极情绪的焦点解决短期治疗干预手册的开发、社区居家养老服务对老年人心理健康的影响等。“学校社区心理”部分探讨了高校突发公共卫生事件心理干预体系的建构等。“虚拟社区心理”部分考察了在线社区中情感支持的需求与获得。本
作者将自己从事公益23年的工作实践和心得体会提炼成《社会组织管理必修课十五讲》,作者根据著名管理大师彼得·德鲁克的思想,紧密结合中国社会组织的实际,围绕社会组织的使命、公信力、治理、三大战略(营销战略、创新战略和资金发展战略)、人力资源管理、政府关系等主题系统、全面介绍了社会组织管理的基本知识,提供了系统、清晰、具体的操作方法。特别针对中国社会组织面临的一些难点、痛点问题,如使命、项目、筹资、创新等,提出行之有效的解决方法。本书理论联系实际,具有系统性、实务性和可操作性的特点,
一些大型互联网公司(通常称为“大厂”)的人员流动,导致一些人离开他们一度依赖的工作环境。这些离开大厂的人面临着一个重要的问题:如何重新开始生活并找到新的工作方向。本书旨在探讨这一主题,作者通过与各行各业的“局内人”的交流,帮助读者突破大厂思维的局限。本书可为离开大厂的人提供关于生活和工作的指导和支持,分享认知视角、思维模式和生活态度,帮助大家拓宽思维、寻找新的职业方向,并在新的环境中获得成功,给予大家信心和鼓励。让我们相信自己可以在离开大厂后重新开始,并实现自己的目标。本书适合正在考虑离开大厂或
对于很多人来说,家并非爱的港湾,而是伤痛的源头。面对这份隐秘的禁锢与伤害,很多人或迫于亲情,或出于幻想,或畏于舆论,总是难以摆脱。难道只能忍耐吗?在本书中,我们将看到能让自己有效摆脱恶劣家庭关系的方法——勇敢断绝联络,逃离不健康的关系,并设置不容撼动的界限,以阻断对方继续施加伤害。书中剖析了不健康家庭的种种特征和常用手段,并且有针对性地提供了实用的应对之策,比如如何面对家人的经济封锁,如何不被亲情绑架,如何处理逃离家庭后的孤独感,如何在家人恶意侵扰时调整自己的情绪、不落入对方的陷阱等。
作为职场新人,你可能在为这些问题苦恼:同为新人,明明自己干的更多,为什么老板总把机会给了我的邻座?老板给的文档晦涩繁杂,又不敢问,怎样能快速拆解领悟?…… 成为业务骨干后,你的烦恼变成了:为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍?怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出?…… 成为管理者后,你开始关注:怎样才能不陷于琐碎,腾出精力思考?怎样预判大趋势?…… 以上问题,都可以在《AI致胜》中找找答案。这是一本专门写给职场人的工具书式宝典,围绕“职场破局”、“职场实战”、“职场精进”三大模块,通过60个常见场景,讲透