本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料开发、教学互动、评估转化等环节的应用。旨在帮助读者掌握AIG

"本书围绕数电票这一主题，分为五个部分。第一部分介绍数电票的基础知识，包括国家金税工程、数电票的特点及实施策略等；第二部分聚焦数电票的使用主体，涵盖纳税端和税务端的关系处理；第三部分讲解数电票的具体操作流程及常见问题；第四部分探讨实现数电票操作的工具平台及问题解决；第五部分分享数电票应用中的实战技巧与问题处理。全书以问答形式呈现，旨在解决纳税人在使用数电票过程中最关心的问题。
本书适合以下人群：从事财务、税务、法务工作的专业人士；企业老板、经营者和管理者；一般纳税人、高收入及高净值人群；金

在全球化时代，品牌出海已成为越来越多企业的必然选择。如何从零开始制定出海策略，选择适合的海外区域市场？如何确定出海渠道策略？如何做好企业和产品的出海营销？如何撰写一份出海营销方案？如何玩转海外社交媒体，为你的产品和企业引流获客？出海小白如何从零开始，快速入行？

随着世界经济一体化的深入发展，企业不应再将眼光局限于国内市场，而应放眼全球。只有走向海外，企业才能够拥抱更多的市场机遇，从而实现自身的持续壮大和长远发展。



这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型（OWM）为框架，共分为上下两篇：上篇讲述了出海战略如何制定，具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容；下篇解释了出海策略如何落地，具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对头狼模型四项内容。这八

本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中，作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国家的调研，提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、非洲等不同区域多个国家的市场情况，既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知，同时也可以帮助已经出海的企业寻找到新的机遇。通过本书提供的“政治-经济-社会”分析框架，企业可以迅速捕捉到目标市场的主要特征，找到具体的出海建议。本书适合各类企业的中高层管理者阅读。

企业领导们，要驾驭AI，而不要迎合AI、托付AI。
AI在处理常规性任务方面展现出了巨大的潜力，但领导在部署AI战略的过程中，不能一味地用AI代替员工，或做甩手掌柜，将工作决策托付给AI，因为这样做常常导致AI战略的失败。领导人应发挥领导力、创造力，更好地维护人际关系，通过清晰有效的沟通、人际协作，促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。而这些能力正是AI难以复制的。领导人的正确行动将为员工协同AI创造更大价值，注入新的驱动力。
本书为当下领导人

"金税四期启动后，企业面临的财税风险与日俱增，财税合规是企业规避财税风险的根本之道。本书基于作者多年的行业实操经验和实际案例，从企业顶层设计、账务处理、资金管理、业务开展、纳税申报、节税避税、税务稽查与财税合规体系建设等角度剖析了企业财税领域的主要风险点，并针对具体问题给出了切实可行的合规化处理方法和应对策略。
本书有案例、有方法、有工具、有流程，对企业所有者、决策者、财税人员和法务工作者都有较高的参考价值和指导意义。
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企业提升社会责任，可能需要具备多个维度的促成因素，而过往的研究及作品较少关注供应链决策者在其中的重要决定作用。尽管企业往往注重履行社会责任，很多决策者并没有在供应链实践中履行社会责任的主观意愿。现有中外研究对个人决策在提升供应链社会责任中的作用研究不足，更多地进行企业层面的分析。但是，企业在组织层面的有关社会责任的表现，归根到底取决于个体决策者（如管理者）的决策。本研究对实践中如何利用法律法规和相关政策工具加强我国企业供应链社会责任的道德决策基础提出有益建议。 实现高质量发展是当下我国企业需重点

在新时代的背景下研究企业家精神的理论以及政府如何推动企业家精神的培育制度就成为目前企业家精神研究的重要任务。本书尝试通过理论梳理和制度构建等方面进一步将企业家精神理论化和可操作化。本书从企业家精神的基本概念和理论基础出发，探索企业家精神的理论内涵与时代特色，并与政策研究相结合，展开对新时代企业家精神的理论和实践以及相关机制的研究。
新时代的企业家精神的本质是企业家群体所表现出的一种以创新和责任为特质的集体心理状态。新时代以来的企业家精神则主要表现为如下几个方面，即以自主创新为主、

本书甄选14个混沌创商校友的优秀创新案例，涵盖出海、品牌、文旅等热门方向，以热点时代命题为线索，以中小企业如何在不确定性的大环境中找到确定的创新增长路径为导向，通过分析痛点、剖析案例、提炼核心方法与框架，为中小企业的创新探索和确定性增长提供借鉴和启发。