本书根据数字化进程发展的轨迹展开,详细阐述了数字化出现的背景,更为关键的是数字化进程对中小企业及个人产生的影响,尤其是数字平台、数字软件工具等新角色的出现,在推动组织和个人数字转型方面带来的积极意义。数字化转型场景中,我们尤为关注中小微组织的数字化转型,中小微企业的数字化被称为数字化大场景中的最后一千米,是打通数字网络,实现一张网的基础。本书共13章,第1~3章详细描述数字化发生的背景及中小企业面对的挑战及可选择的方案;第4~6章详细描述了数字软件的新特征及分发模式,给予企业数字化转型带
本书分为两部分,第一部分是数字领导力的理念阐释,第二部分是数字领导力的案例实践。在第一部分中,作者揭示数字化是当下任何企业绕不过去的商业变革,并从数字领导力和数字化转型两个方面加以阐释。在第二部分中,作者介绍了工业、农业、金融等行业的25个数字化转型案例,并从痛点、解决方案、商业影响等方面加以阐释,从而帮助读者加深理解数字化转型和领导力。
本书涵盖了为公司制定风险管理战略所需要的全部基本技术和先进程序。全书分为三篇:第一篇介绍了情景并阐述了风险管理的含义。第二篇是本书的核心,介绍了风险管理工具,搭建了一个实用的风险管理框架,介绍了实施风险管理的基本流程及风险管理工具的应用。第三篇介绍了管理层对风险时刻保持警惕的原因。 本书从大处着眼,从小处着手;既有理论阐述,也有案例研究。在本书的专业指导下,读者可以评估企业当前的风险管理状况,运用风险管理方法,整合不同风险领域和主题的风险管理,制定企业的风险管理战略。
绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究进展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制
本书分为七个单元,各单元排列逻辑严密,步步展开、步步深入,向读者论述了中外企业年报话语质量评价的材料来源、意义、研究方法、研究过程、结论及启发等,努力挖掘影响话语传播的因素,重视对外话语传播能力的提升,助力中国企业走出国门在海外争取到与本土企业平等的权益。本书的优点是,作为一部学术著作,该书稿有一定的创新点。本研究从跨学科的视角考察企业年报话语质量与资本市场收益之间的关系,在理论和方法方面进行了创新。
本书在编写过程中以财政部颁布的最新会计准则体系为依据,以会计的基本概念和方法为基础,充分体现了我国会计改革的最新成果及其与国际会计惯例趋同的要求,具有较强的理论性和操作性。 全书共15个项目,以会计信息生成的核算流程为主线,以完成业财融合工作所需要的知识能力为核心,通过项目导向与课程思政建设相融合的思路设计案例,整合、序化项目内容。其中,项目一为财务会计导论;项目二至项目十四为六大会计要素确认与计量;项目十五为财务报告。 本书既可以作为高等职业院校财会类专业的教材,也可以作为初、中级会计职称考试
本书在设计体系构架时,将财务与数据、技术、智慧作为相互联系的功能模块,将其相互融合甚至契合在一起成为体系化的业务模式,同时,以系统化的知识架构,构建一门科学完整的课程专业能力体系,并以典型案例作为理论与实践关联的媒介,希望以此促使高校的财务管理专业建设与相关企业行业、财务职业规划与财务岗位需求相互融合。本书用“基于数字技术背景下的财务管理模式创新”为编著教材的指导思想,用行业财务管理的日趋成熟的业务模式作为黏合剂,紧紧地将财务管理与企业数字化及数智化融为一体,并将这个编写思想贯彻始终。<
随着智能手机、物联网等技术的发展,互联网已进入“移动互联”时代。社会化媒体一跃成为消费者获取品牌信息的重要渠道。在传统媒体(如电视、报纸、广播等)中,消费者只能单向、垂直、被动地接收品牌信息,而在社会化媒体(如微博、微信等)中,消费者可以多向、水平、主动地参与信息的传播。基于社会化媒体的特征,应该采用什么样(what)的品牌传播策略呢?这些品牌传播策略的作用机制如何(how)?在什么样的场景(which/where)下可以提升品牌传播效果呢?以上3个问题长期以来困扰着营销人员。 依托
《数字创新评论》是由教育部人文社会科学重点研究基地—清华大学技术创新研究中心主办的学术集刊。本集刊紧扣数字化背景下的科技政策、创新管理、数字化转型、技术创新等主题,致力于对全球数字创新领域的前沿动态、研究热点和应用成果以及发展趋势进行独立判断和深度剖析。主要收录聚焦数字创新领域的高质量理论探讨、实证分析、案例解读、文献综述和评论性学术论文,注重文章的创新性、科学性。《BR》本集刊共收录6篇文章,研究主题涉及“数字生态公地:内涵解构与运行机理”“数智化时代下的社会治理创新”“数字经济促进了区域经济
运营管理是一门实践性很强的学科,是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一。出色的运营管理是企业生存及取胜的关键要素,因此,在企业竞争过程中,运营管理有着举足轻重且不可替代的地位。编写主线新颖清晰。内容涉及运营理念及战略管理制定、运营系统分析与设计,运营系统运行与控制,运营系统评价与改进。做到了知识体系完整,结构设计新颖,管理主线突出。本书立足系统性、实用性和前瞻性的修订编写原则,把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成运营