《管理学》主要内容包括管理的一般概念与性质、管理学原理、管理理论的历史演变；管理的职能，包括决策和计划、组织、领导、激励、控制、创新变革等内容。通过本课程的学习，使学生建立系统化的管理知识体系框架，为管理学科后续课程的学习打好基础。
    《管理学》适用于经济管理类专业的本科生使用，也可作为高等院校研究生、专科生以及企业中高层管理人员短期培训班的教材或教学参考书。

前言
教学建议
第一篇  总论
第一章  篱理学基本理论
引导案例一场关于什么是管理的讨论
第一节  管理的概念与特征
第二节  管理的特性与职能
第三节  企业与管理综述
第四节  现代管理原理
第五节  管理学的研究对象与方法．
本章小结
关键概念
思考练习
案例讨论查克·斯通曼的一天

第二章  管理学理论的形成与发展
引导案例蒙牛号召“向伊利学习”
第一节  概述
第二节  早期的管理实践与管理思想
第三节  古典管理理论
第四节  人际关系学说和行为科学理论
第五节  现代管理理论丛林
本章小结
关键概念
思考练习
案例讨论英特尔首席责任官的工作“素描”

第二篇  决策与计划
第三章  决策
引导案例步鑫生现象
第一节  决策的含义
第二节  决策的理论与假设
第三节  决策的过程
第四节  影响决策的因素
第五节  决策的方法
本章小结
关键概念
思考练习
案例讨论失败的营销决策

第四章  计划
引导案例  目标管理
第一节  预测
第二节  计划
第三节  计划系统
第四节  目标管理
本章小结
关键概念
思考练习
案例讨论浩泰集团年度计划为何失败

第三篇  组织与控制
第五章  组织
引导案例斯隆的组织改造
第一节  组织与组织管理
……
第四篇  领导与激励
第五篇  创新与变革
参考文献