本书在充分借鉴国内外项目管理理论研究成果的基础上, 立足于卓越工程师培养计划的要求与目标, 系统介绍了工程项目管理的基础理论和概念、工程项目投资控制、成本控制、进度管理、质量管理以及工程项目的安全和环境管理、合同管理和信息管理等内容。
杨兴荣等编著的《建设工程项目管理》在充分借鉴国内外项目管理理论研究成果的基础上，立足于卓越工程师培养计划的要求与目标，系统介绍了工程项目管理的基础理论和概念、工程项目投资控制、成本控制、进度管理、质量管理以及工程项目的安全和环境管理、合同管理和信息管理等内容。
1 建设工程项目的组织与管理
1.1 建设工程项目管理的目标和任务
1.2 建设工程项目的组织与策划
1.3 建设工程项目的承发包模式
1.4 建设工程项目管理规划
1.5 项目经理的职责和权限
1.6 建设工程项目风险管理
知识归纳
独立思考
参考文献
2 建设工程项目投资控制
2.1 建设工程造价的组成
2.2 建设工程项目投资控制概述
2.3 决策阶段的投资控制
2.4 设计阶段的投资控制
2.5 招标阶段的投资控制
2.6 施工阶段的投资控制
2.7 竣工验收阶段的投资控制
知识归纳
独立思考
参考文献
3建设工程施工成本控制
3.1 施工成本控制的任务及措施
3.2 施工成本计划
3.3 施工成本控制
3.4 施工成本分析
知识归纳
独立思考
参考文献
4 建设工程项目进度控制
4.1 工程项目进度管理系统
4.2 工程项目进度计划的编制
4.3 工程项目进度计划的调整与优化
4.4 工程项目进度计划的控制
知识归纳
独立思考
参考文献
5 建设工程项目质量控制
5.1 工程项目质量控制概述
5.2 工程项目质量控制的基本原理
5.3 企业质量管理体系标准
5.4 工程项目质量控制系统
5.5 工程项目设计质量控制
5.6 工程项目施工质量控制
5.7 建设工程竣工验收
5.8 工程质量问题和质量事故的处理
5.9 统计分析方法在工程质量控制中的应用
5.10 工程项目质量的政府监督
知识归纳
独立思考
参考文献
6 建设工程安全与环境管理
6.1 建设工程安全控制
6.2 工程安全事故与事故处理
6.3 文明施工和环境管理
6.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系
知识归纳
独立思考
参考文献
7 建设工程合同管理
7.1 建设工程招标与投标
7.2 建设工程合同管理
7.3 建设工程合同计价方式
7.4 建设工程合同实施管理
7.5 建设工程担保
7.6 建设工程索赔
知识归纳
独立思考
参考文献
8 建设工程项目信息管理
8.1 建设工程项目信息
8.2 建设工程项目管理信息化
8.3 工程项目管理信息系统
知识归纳
独立思考
参考文献
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